未来，到底长成什么样？（五） ——逆向思维

不去随大流，才有可能领先。

我们避免了在“问题”上纠缠，接下来就需要看向别人的反方向，做别人不去做的事情。

第五原则

之前我们也提到过，我们预见未来的一个重要部分就是，你不去做就会有人去做。同理，大家都做的我们就不做了，这既是逆向思维的体现，也是我们预见未来的思考方式。

欲成大事，不破不立

司马光最有名的可能都不是他的《资治通鉴》，而是他砸缸。这就是最典型的逆向思维，他没有像其他孩子一样认为缸太高根本救不到人，只能去喊大人；而是以救人为前提想办法，谁说救人就必须从缸口救啊？

司马光不仅逆向思维采取行动，而且这个过程，自然的绕开了那些解决不了的问题，像身高不高、没有大人等等，直接奔向了问题的终点。

历史上还有很多类似的例子，前文我们提过一个厉害角色——曾国藩。他打仗的心法是“结硬寨，打呆仗”，别人打仗想的是怎么赢，他想的是怎么能不输。这是充分认识到先天问题（他不擅长带兵打仗）后作出的反其道而行之的最有效方法，结果大家也都知道，横扫大清的太平天国，就一步步被曾国藩给灭了。

常规思维里打仗肯定是要赢得嘛，但不输是不是也是一个很好的选择呢？在可以预见的未来面前，避开主要矛盾，直奔未来那个结果，这不就是最有效的嘛。我保持不输，最后的最后就是会赢。

所以不打破常规，也就无法开创先河。正所谓——欲成大事，不破不立。

敢为人先者得机遇

说个已经说烂了的例子吧，小米。

其实我对小米不是很关注，但我知道几个事情，我觉得是逆向思维的极好作证。首先智能手机一开始定位集中在高端，小米的概念是什么？是最高的性价比。这给小米带来了忠实的粉丝群体，且基数巨大。

雷军一开始的困难很多，生产就是一个问题，最大的代工商郭台铭都不理他。雷军没因为生产问题而苦恼，反而催生了一个传奇的销售模式——饥饿营销。罗永浩的锤子手机同样出现这个问题，但并没有妥善解决。

雷军的小米做了什么？不跟大公司抢市场，不把困难和问题当成困难和问题。结果就是这些都成了他的机会

敢为人所不为，必然引领先机。

我们可以审视下自己的工作和事业，看看同行们都在做什么；我们也可以看看身边的人，他们又都在做些什么？然后想想我们自己的行为和状态，试试别人不曾尝试的，也许未来的机会就在那等着你。

勇敢前进吧

其实今天的话题说完上面两条就结束了，但是我还是想补充一下自己的观点。

那就是如果调整好了方向，就要坚定的去行动。没有践行的思考，最后只能变成空空的遗憾。

在医学上有很多突破性的进展和发现，往往都会有很多人同时在试图尝试改变，但最后成功的率先实现突破的只有一个人，那这个人唯一的优势就是——他有机会得到病例，进行尝试。

其实在很多领域都是这样的，想法和方向有了，但基于各种因素没有行动，最终智能是错失先机。

所以如果你看清了未来的方向，也和大家都区分开了思路，那就勇敢的前进吧。

预告：下一篇我们将继续深入发现未来之旅，看看如何实现解构。

目录

未来，到底长成什么样？（一）——抓取确定性

未来，到底长成什么样？（二）——洞察先机

未来，到底长成什么样？（三）——变革思维

未来，到底长成什么样？（四） ——站在问题侧面

未来，到底长成什么样？（五） ——逆向思维

未来，到底长成什么样？（六） ——解构

未来，到底长成什么样？（七）——主导未来

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我是削寒，希望这个分享对你有用。