运营之光

二、运营的基础修炼和入门

2.1为什么80%的运营注定了只能打杂

1目标导向意式

2效率意识

2.2作为一个运营，我最大的“相信”

回报后置意识

2.3如何几乎0成本推动一个复杂运营idea落地？

2.4做局和破局

2.5 3个底层工作方法

让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感

让自己拥有对于用户的洞察

学会更具有打动力和说服力的表达

2.6四个运营思维

1、流程化

2、精细化

3、杠杆思维

4、生态化

三、运营的几项核心技能

3.1目标拆解

3.2数据分析

内容

用户

四、运营的一些宏观规律和逻辑

4.1运营的层次和非线型

4.2产品不同阶段的运营

4.3运营怎么做

4.4基于业务逻辑搭建一块产品的运营体系