张杰拥有10多年的软件开发经验和创业经验，自称是“互联网老兵，区块链新秀”。随着互联网的发展，渐渐的他们不再满足于做线下的软件外包项目，更想在互联网方面做。
他们在互联网方面做了很多SAAS服务。例如为电信所做的大数据展示项目，通过大数据在大屏幕实时观测人口密度，如果一旦超过预警，部队警察便可以开始出动，采取进行相应疏导限流对策，以防止外滩踩踏事件的再次发生，同时还需要向媒体推广。这些项目后，他们对于大数据展示、媒体接触有了丰富的经验，为后期文合价值链奠定了基础。
2013年开始，张杰接触到比特币，那时候他想：“光炒币很没意思，能不能做更有意义的事情”。加之当时做项目收款周期长，开发量大，实施下来非常累，使他们转型的意愿更强烈。
那时候国外区块链内容平台Steem的出现，激发了他的灵感。张杰一直喜欢关注国外的前沿技术，成为了Steem的第一批用户。他当时就觉得“一下子脑洞大开，这个想法太好了，和我们的技术结合太棒了。”
文合价值链 传递价值
为什么想到做文化内容呢？张杰称，比起高壁垒的银行业金融业，只有内容行业相对比较好做。并且行业市场巨大，据腾讯最新的统计数据，微信2016年的活跃用户达到8亿，大家总有习惯摸摸手机看看关注的东西。
另一方面，“这也算是一种情结吧，虽然我们团队的文化是极客精神，但是其实我觉得我们这个时代的人很幸运，中国有几千年的内容沉淀，随便挖挖都有太多东西了。我们最起码能够传播中国文化，这是一种情结。光做IT挣钱是一方面，真正想的是通过所学技术能够在从事的行业里留下一点自己的印记，我们有这样一种责任和使命感。”
用价值激励变革内容生产、传播、分配方式
想象一个这样的流程：如果你是一位独立的内容生产者，你要写一篇文章，那么你最有可能发布的平台是微信公众号。别人在公众号上看你的文章，你不会产生任何收益（除了打赏，但也是非常随机的），这是媒介层面。
如果你是一位读者，你在公众号上读了一篇文章，你不会产生任何收益。假如你觉得文章很棒你转发出去，正常情况下你也不会产生任何收益。
那么谁挣到钱了呢？平台。微信在你的朋友圈里打一条汽车广告，仅一次展示就可以要价20元。当然如果你说你是个大V，你能够在内容里打广告，但即便是这样内容主从中抽取的分成是很低的，大头都被平台拿走了。
张杰觉得这种生态是不公平的。他认为我们处在一个“内容+”的时代，内容生产方式发生了变革，传播方式也不像过去的层层往下，内容的最终价值分配方式也发生了改变。
因此，他希望改变现在内容产业的生态，通过区块链技术，去改变现在内容的生产、传播、分配方式，给内容生产者、传播者、消费者带来实实在在的实惠。
具体如何实现呢？
在文合价值链上，假如作者写一篇文章，可以通过可视化界面以及智能合约设定好内容发布时间、收钱或定价，自定义选择文章发布属性。每位读者都有一次投票权，可以点赞或是点踩。最终的收益根据赞和踩的比例整体的换算，按照黄金分割法则分配，61.8%的钱给内容生产者，剩下的部分给传播者和消费者，这样子大家在这个过程中都能挣到钱。
平台的发展分几个阶段：前期为了鼓励生产，他们会以代币“文合币”奖励作者，这是基础奖励。如果作者写的内容符合要求比较优秀，选择智能合约的时候可以与品牌商进行对接，内容就会有广告展示，或者说是品牌商的活动发布，这时候作者奖励会更高。这是“内容数字化”。
对读者来说，他们投票的结果会产生价值，叫做“行为数字化”或是“行为货币化”——即每次点击、每次投票、每次分享，在文合价值链的社区里就会产生价值。
后期，他们希望将业务流、数据流、资金流全部打通，后台大数据可以采集用户信息，对内容生产做出反馈分析——例如你在一篇文章中创建了一个活动，可以通过后台大数据看到有多少人访问了、什么时间、广告效果如何，减少了所有的中介。
“就像万向肖风博士所说：‘我们不要去想着去中心化，而是要想去中介化’，我们平台的思想是解放所有的UGC，对于专业的内容生产者，你可以挣到大钱，60%多；剩下人他们只是看或传播，拿剩下的30%。看内容能挣到小钱，专业生产者能够挣到大钱。这是我们的逻辑。”
张杰认为，文合价值链和普通知识平台（如知乎）的区别或是优势在于三个方面：
首先在团队和技术层面，他们团队是专业互联网思维方式DevOps理念的“全新作战团队”，整个开发测试运维一体化，“上线任何产品都非常快”。技术层面他们经过10多年的项目积累，对于互联网SAAS服务、分布式系统、高并发应用、高性能应用非常熟悉，前后端有丰富的经验。
第二在商业模式上，他们是从内容生产、发布、传播到最终的大数据，是一个全链“totalsolution”的解决方案。内容生产是指文合价值链提供功能齐全的专业的内容编排工具，从源头上进行把控；发布是指智能合约的选择；传播是指传者有奖励；大数据是指事后的分析系统、增值服务、AI智能匹配、推荐系统。
第三是功能/用户体验上，文合价值链全部基于h5，而不是基于苹果、安卓app，或是微信小程序，他们是纯浏览器的，有自主的平台、渠道，不依赖任何平台。拥有超炫、最有创意的移动端的用户体验，这也是一个商业级针对C端用户的平台必须要具备的。
区块链技术带来丰富想象力
而为什么要加入区块链呢？直接设计一个app不能实现吗？
张杰解释到，首先区块链有自己的货币体系，想象空间更大，人民币受制于政策、法规等很多限制，如果有代币，不仅可以用于内容生产者、传播者的奖励，还可以让部分人持有文合价值链的股权，有些长期投资者不一定写内容，但是可以战略投资持有代币。
此外，代币的保存也是灵活的。用户可以选择长期锁定、短期锁定，长期锁定的情况下代币会有锁定时间，锁定时间之前不能随便动，和银行定期存款类似；短期锁定可以活期交易，这样子用户就在货币层面可以有自己的定义。
第二区块链可以减少中间传兑环节。假如你写好了一本书，需要找发行商、印刷厂，环节多且繁琐，其他的内容也是一样，一首音乐、一则视频如果发行审计整个流程走下来，最终1%都挣不到。尽管有些强势大IP拥有渠道话语权和议价权，但是对于众多小IP来说是不行的。区块链恰好可以解决这种现象，可以减少中间环节，让生态更加公平，让内容更加优质。
第三是区块链可以提供一个更加透明、公平的环境，时间戳的存在让所有数据可查、可追溯、不可篡改，对于规范社区行为很有帮助。
目前文合价值链的底层区块链直接接入以太坊的公链，但张杰称，其实他们最想用的是“Stellar恒星网络”，Stellar是一种支付协议和数字货币，旨在通过支持实时货币交易，搭建数字货币与法币之间的桥梁。
Mt.Gox和电驴创始人Jed McCaleb也是Ripple的联合创始人，他在2014年联合创办了恒星，并担任公司首席技术官。张杰认为Stella的架构与他们的模式非常契合，特别是出块速度、微支付等等特性。但由于Stella在国内的推广比较缓慢，目前仅仅停留在愿景。
文合价值链的一个技术特色是“智能网关”，他们在上层自定义了业务平台，中间有一个基于区块链的智能网关，底层是区块链。通过这个“智能网关”，可以逐渐和各个币种、各个不同链打通。
为什么提出智能网关？张杰称目的是要和各种链都打通，“不能把自己的代码都写死了”，必须要有一个网关适配不同的网络。
随着区块链行业越来越成熟，底层会出现不同的区块链网络，同时针对不同的资产要上不同的链，数字打包方式根据不同的协议要进行协议转换；同时，网关还可以提速，“现在有些不是区块链做的事情非要弄到区块链上去做，那我的网关可以提速让你做更少的事情，我在上层把很多东西全都做好，后面你慢慢去执行，但是实际上对用户感觉不到，他们觉得实际上是成功的。”总结起来，网关的目的是“适配、协议转换、代理、加速”。
谈到发展目标，张杰认为，目前文合价值推出了Alpha版系统，3个月内整个系统可以正式上线。然后会邀请一批种子用户进行试运行和推广营销。希望能够在2017年能够培养和扶持5000个优秀种子内容生产者，分布在游戏、动漫、游戏、二次元、程序开发、旅游等等专业领域。
2018年会针对国内外著名品牌商，发布优质高效的平台活动和内容，支持文合价值链的社区基金的社群建设。同时也会和相关政府机构、研究结构、投资机构、以及第三方共合作开发方实现合作。近期已在技术上做出一些突破，接下来将重新定义文合价值链的白皮书。
融资情况：
已融：种子轮（百万级）
下一轮：正在接洽
招聘需求：
岗位名称：市场营销、全栈工程师、区块链工程师
坐标：上海
联系方式：公众号：渡鸦区块链，回复“求职”
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底层技术：
布比 趣链 井通 智链 信和云
项目应用：
众签 食物优 钱香金控 金丘股份 善粮味道 达闼
众托帮 原本 魔橙
加入渡鸦（全职记者∕实习生）：[email protected]