《名创优品没有秘密》听书小感

“我们要向顾客证明我们存在的价值，这就意味着，除了优质的商品和服务之外，我们还必须帮他们省钱……每次我们帮顾客省下一元钱，就在竞争中领先了一步。这正是我们的宗旨所在。”——山姆.沃尔顿

很认同这句话，商品的优势感觉还是价格占据重要地位，同时随着人们审美的提升，在享受产品低价的同时，更需要得到产品在美观度上的精神满足；其实一个企业的成功立足或者一个产品的出现，都是跟随当下时代的需求而产生的，当下实体零售产品眼花缭乱，用户面临着选择的困境，更有审美的疲劳，生活上的压力冲击，还有商品品质低劣的普遍现象，相反，随着互联网的出现，使得信息流通的迅速，人们获取信息的时间和通道提供了便利，现在的生活水平的提高，人们的审美的提升，追求更多的是精神上的享受，这也许就是物美价廉，正所谓产品品质要好，价格要便宜，设计上要精致，名创优品就是做到这点，定位主打优质低价产品，同时建立仓储物流系统解决了物流低效高成本问题，抓住了互联网信息化大数据……

2013年，由日本设计师三宅顺也先生和中国青年企业家叶国富先生在东京共同创办，三宅顺也先生同时兼任首席设计师。2013年是所有实体经济寒冬之年，许多实体店连维系正常的营业都很困难，更有甚者关张大吉。成立于这年的名创优品却来了个逆势生长，并在短短的三年规模达到上千家，着实让人惊叹不已！

商业模式的创新。过去的中国由于交通与物流所限，一件商品从生产到到达消费者手中，要经过总经销商，区域代理，省级代理，市级代理，县级代理，总之是比较繁冗的代理模式。流通环节成本甚至占到一件商品售价的40%，最终这些成本全部摊派到消费者头上，物价当然水涨船高。随着时代的发展，中国的商品经济已由过去的供不应求到现在供过于求，传统的商业模式运作已是山群水尽，走投无路。大的商业环境稍不景气，好多企业倒闭的倒闭，改行的改行。名创优品的创立之初已经认识到传统商业之弊端，缩短了商品流通环节，减少了物流成本，是商品出现了物美价廉的可能。细细想来，名创优品不是这种模式的首创。瑞典的宜家，日本的优衣库，都是通过缩短物流环节，节约流通成本，从而实现快速盈利并崛起的。唯一的区别是宜家是做家居，优衣库是经营服装，而名创优品是经营生活小百货的。

设计很重要。如果没有原创时尚的设计，该店也就是个商品丰富的杂货铺，名创优品也不会有如此大成功。现在人们对商品的要求不单单是结实，耐用，便宜，更要设计美观，时尚。优良的设计可以赢得更多的消费者喜爱。

不管什么产品只要具备实用、品质高、价格低、美观高，都是有其成功市场的所在；

一个企业或者产品的成功还是要跟随时代的脚步而去革新，不然同样也是时代发展路上的一抹小风景……