4.9读书认知

1.卖淫是否该合法化[ted]

我只说两个想法

i.如果不是走投无路，谁会去卖淫

ii.打击的应该是暴力犯罪和不合理法的东西

前者可以通过提高底层人生活待遇解决，后者需要立法执法者调查研究慎重对待，如果说真的想要有所改变，那就是需要全社会的共识和努力，才有可能

注:对待争议大的问题，可以试着从西瓜最底，到次底依次考虑

2.皇帝为何怕忠臣[老梁通史]

忠臣三种

i.只忠于自己理想信仰

只忠于自己的名节，如大学士方孝孺被诛10族，第10族是自己学生

ii.只忠于国家，不一定忠于皇帝

只忠于国家，民为贵，社稷次之，君为轻，如魏征太宗

iii.忠于君主，忠得超出人性范围

忠得违背人性，这种人反水也比常人快，手段也比常人更狠，如邓通帮汉文帝吸吮毒疮

3.托孤是一场豪赌[老梁通史]

托孤三种人，皇帝，太子，大臣

i.皇帝的眼光

如曹睿托孤司马懿，孙修托孤

ii.太子的能力

如刘裕托孤刘义符，顾命大臣干掉少主

iii.大臣的忠诚

如白帝城托孤

注:三个结点，一个出了问题，都会失败

4.中年危机

每个人都从自己角度出发，分析原因，其实也可以试试历史角度来看

危机，来自于现实和理想之间的冲突

i.最早中年危机

孔子说，30而立，40不惑，50知天命

ii.三种处理方法

坚持到底

辛弃疾，恢复北宋土地，打跑金人

中途换道

李渔，科举不中写小说，戏剧

抑郁纠结

杨炯，只当大官，纠结至死

注:如何度过中年危机，其实就是选择和自己和解，不管选择什么，坚持到底，无愧于心

5.袁世凯[读书]244

清代历朝，一朝天子一朝臣，几为向例，一朝立新，皇室新贵，先除权臣，处理惯例是层层加码，非一道谕旨完事，先革职开缺，抄家，流放，杀头，到袁世凯这情况大变

i.载沣缺乏杀伐果断

ii.东西列强强烈干预

iii.朝中大臣一致反对

iiii.北洋新军威慑

注:汽笛长鸣一声，大家拱手相别

6.组织的目的，就是让一群平凡的人，做出不平凡的事儿

7.everything is a project![极客]

西瓜法，就是一个小项目，涉及到开发整个周期

30分钟内，设计一个给老人用的功能手机？

解:西瓜法，小项目实践

0-10分钟:思维风暴，收集各种想法，各种想法

10-15分钟:根据想法做目标体系设计图，西瓜图

15-25分钟:目标设计在变成图纸，实现目标

25-30分钟:优化完善，准备展示

8.平衡之术[极客]

想找平衡就找金三角，最平衡的关系应该是三角形关系，故金三角关系出来了，专治平衡问题

项目管理的难题金三角

质量为王，面积大小不可撼动，其他三角形的边，时间，成本(投入:人钱物资)，范围(输出:功能效果)，一旦压缩一边，需要通过延长其他两外实现

注:这样，你遇到突发情况，也知道如何取舍

9.田字法用在人员组建和管理上[极客]

横向是同岗位组成的小队

负责同职业员工，认定评级，进阶培训，技术委员会，如全是负责运营的组成运营小队，由技术委员会负责

纵向是不同岗位组成的业务小队

负责真正的工作实践，小队模式，里面也可以分三类，功能组(负责0-1功能实现和快速实验)，效率组(负责1-100维护和增长)，创新组(业务创新机动小组)

注:时间上连续的两个纬度，实现员工最大价值和成长，但不管是技术委员会，还是项目团队负责人定期更换，前者匿名投票表决半年一选，后者随着业务消失更替，以后加薪和升级就有两个指标了，业务能力和技术能力，赞啊！