ACAA-Australia China Alumni Association

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Trip Advisor HR Director

1，to work with millennials，think independently, listen team working

2,To work with smart machine

3,Work with external source: Project management,self management, time management

The most critical competencies that define you and your career -Daisy （Mercer）

1, HR选择talent的看重：发掘客户需求的能力，可以给出客户规划（规划总结说服能力），快速学习能力，insights（管理力，通过经验攒出来的）

2，Shape business model

3，服务对象：快速成长公司：摩拜，红杉资本，36课

4，Self-driven：highly efficient

1）区分优先级

2）将大任务分成小的Task（遇到不会的问题）

3）如何推动别人：透过表象看里面真正的原因，沟通，换位思考，不要judge别人的动机

4）Teamwork：team in sync& on track

授权激励跟进

5）Leadership：everyone should be a leader

影响别人-组织能力-战略能力

Communican: 理解别人-倾听-表达自己-沟通愿景出来

6，Define your own career: 这份工作带给你的肌肉是什么，不是衣服，不要过多注重公司名称

周云彬-J-Smart

1，职场发展：彩虹

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2，职场道路上的发展类型

1）稳健型

2）重新找人生地图

3）职场上坐飞机：新时代的人最多等3年有Promotion

3，影响发展的因素

1）客观

行业：年轻人选择：互联网-金融-高科技

经济环境

组织特征：文化（不是所有组织鼓励你快速发展，因为发展给你足够多的机会发展）

组织领导：愿意发展你嘛？有没有能力发展你

2）主观

知识技能

经验积累

学习能力

综合素质

4，有发展的人需要有Leadership的能力，有愿景的能力，collect information，关心公司走向

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与其他部门，领导多沟通这些方面的信息

最好的职业发展是个人发展与组织是匹配的

5、如何发现自己的职业优势

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最好的工作是自己喜欢又发挥自己特长的

1）斜筒理论：桶能装多少水 是由最长的板子决定的，替代之前的短板理论-认定优势

2）技能知识可以提高

3）实践验证

4）总结提炼

6，自身认知的三个方法

1）自我探索：发现让自已自豪的事情

2）他人的评价：从领导同事家人朋友中了解自己，找不同面的自己

3）专业工具：MBTI，DISC

VCP能力地图

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成就区的能力和你自己的工作是否匹配，找到成就区的工作，发展区的工作是有兴趣，可以学习的

7，如何设定短期目标

1）人：找一个Role model。在你想成为的人上找一个你最想成为的人

2）能力

3）经历：出国经历的影响

8，执行：想到-做到-得到

1）越细致越好

2）寻求资源，用尽所能

3）获得反馈

4）自我总结：成功的定义是内心的满足感和你创造的价值

先想自己要过什么样的人生

对于行业的认知，多与High level的人聊天 而不是小伙伴

中国做生意：政策导向（能否搭上一带一路), 高科技。快速增长的企业带给你的比Stable多很多。