腾讯视频《明日之子》的成功有一套严密的内在逻辑：腾讯视频集中发力、重点突破在2017年主攻《明日之子》这一绝对头部内容，在它不但立住甚至成为标杆后，全面布局包括《明日之子2》在内的一系列关注偶像产业的内容矩阵，形成一个由点到面的整体战线，最终实现从社会影响到商业价值的全面开花。
日前，新浪微博发布《2017微博视频白皮书》。
在丰富的数据维度中，1号提纯出了至少两个关键信息点：
其一，三大视频网站已进入白热化的胶着战中。在共计六个比较维度中，爱奇艺拿下内容量（发博数）、热搜人气值两项第一，优酷各项指标均处于第二、第三，腾讯视频则拿下互动量（转评赞）、话题阅读数、短视频播放量、短视频原创博文量四项第一，其余两项也皆位处第二。由此可见，虽然三大卫视在各项指标上仍是在同一量级上的高下之争，然而，腾讯视频仍在三强赛中暂处上风。
其二，《明日之子》《中国有嘻哈》正式标志现象级网综标杆的确立。无论视频播放量、话题阅读量、微博搜索量等各项指标，两个节目都以高出不止一个身位的距离确立了现象级的入门标准。而随着《中国有嘻哈》扑朔迷离的发展之路，《明日之子2》便成为2018现象级网综二代的唯一选手。无疑，是有最高的研究价值的。
《明日之子》的数据逻辑：如何造就网综年轻受众规模第一？
首先，我们从这份《2017微博视频白皮书》尝试对第一季的《明日之子》做一番数据复盘。
可以看到，《明日之子》的数据表现体现出以下几个特征：
第一， 受众最广。
《明日之子》以41.8亿次的视频网站播放量雄踞榜首，与播放量30亿次《中国有嘻哈》构成第一梯队，超第三名2倍有余，超第十名近6倍。这一表现，也直接奠定了目前现象级网综的入门标准——30亿。
第二， 话题最热。
《明日之子》的话题热度，不但远甩第三名10倍有余，甚至比之同属现象级网综的《中国有嘻哈》超过3倍。这一数据，彻底刷新了网综可能引爆社交媒体的极值。
第三， 年轻受众最多。
在《明日之子》的受众群体中，16-20岁的人群占比高达37.99%，在2017年综艺中位列第二。考虑到《明日之子》的视频播放量与话题讨论度映射的受众规模，可以推算出，《明日之子》是聚集了最大规模16-20岁年轻受众的网综艺，成功圈粉97后。
第四， 三四线影响力最大。
三四线城市观众对《明日之子》的喜爱率高达35.4%，雄踞三四线城市微博用户喜爱网络综艺TOP10之首。考虑到三四线城市在中国的覆盖面之广，可见《明日之子》的全国影响力之大。
第五，造星实力最强。
除了毛不易以440.4w CALL力值获得网络CALL力粉丝团能量榜冠军与获得2018网络人气男艺人之首外，天子CP（赵天宇、孟子坤）、签证CP（马伯骞、周震南）也分别获得了网络人气CP的第一与第三之位。
以上五个维度的数据，看似零散，实则具有内在逻辑：
首先，《明日之子》非常集中、明确、强有力地击中了以16-20岁年轻观众为核心的诉求，在“传达率”远远重要于“到达率”的网络综艺生态环境中，16-20岁的年轻观众，是最容易参与到作品的讨论、传播的行为中来的；
因此，借由着这批有能量、有活力、有表达欲的年轻观众的集体发声，便造就了《明日之子》在2017年登峰造极的微博话题热度值，并由此形成奇观、形成现象，从16-20岁的圈层一浪一浪地向外推及；
由此，高热度最终便转化成了巨大的受众规模、成功的造星能力以及全国的影响范围。便都是在一个可分析的因果链条中理出的成功路径。可见，《明日之子》的成功，很大程度上在于调动了年轻受众的积极性。
《明日之子》的文化逻辑：如何创造年轻受众追捧的文化？
那么，问题来了，为什么《明日之子》能够激起年轻受众主动参与热度的发酵与事件的传播？
因为，有文化。
这个文化，在初期，能够起到聚合年轻受众的作用，是它形式上的独树一帜；在后期，能够掀起年轻受众的跟随、探讨与传播，则是它内核中对撞、引领、正流行的精神。
对撞，在于《明日之子》九大厂牌的核心模式点，让代表不同风格、不同标签、不同文化符号的青年文化，在一个多元化的舞台上进行跨越界限的冲击；
引领，在于《明日之子》从其题名开始的未来感与先锋感，节目的使命之一便是呈现出最能引领每一年青年潮流文化的代表，2017年出了返璞归真的毛不易，2018也将要推出更多能够引领青年价值观的厂牌；
正流行，则在于主动贴近正当下的年轻受众的各方面诉求，从视听审美、到表达语态、到价值观念，在此基础之上创造出未来的流行，流行的趋势。
而由于2017年《明日之子》、《中国有嘻哈》的现象级成功，属于同一大类别的网络综艺项目井喷而出、接踵而至。然而，需要注意到的一点是，当垂直化从去年成为了热词之后，大量制作机构向内涌入，呈现出的结果是出现了许多以单一门类为核心的大类竞品，而此时，仍保留着以多类能力并重、多项指标兼备、多元文化对撞的《明日之子》，反而形成了独树一帜的差异文化特性。
《明日之子》的商业逻辑：如何成为最具IP价值的网络综艺？
即使在第一季，《明日之子》的吸金能力已然不俗，第一季招商总金额高达3亿元。
而在第一季成功加冕现象级网综之后，在第二季或将成为市场孤品的现象级网综二代之际，《明日之子2》的商业估值与吸金能力进一步飞升。日前，华润雪花勇闯天涯superX在新品发布会上公布，将独家冠名腾讯视频《明日之子》第二季。据腾讯视频方透露，此次总冠名数字超过2亿，创造网综总冠最高纪录。据悉，目前第二季预计招商总额将超过7亿大关，IP整体变现（包含IP授权、音乐版权、用户付费、衍生品）预计则将超过10亿，当之无愧地成为最具IP价值的网络综艺。
那么，第二季尚未正式拉开序幕的《明日之子》如何形成这样庞大的经济规模？
首先，对于传统的广告模式。一来，从节目本身而言，《明日之子》手握两张最重要的王牌，一是最大规模的网民观众覆盖，二是最具消费能力的年轻群体，这便意味着，对于众多希求进军年轻受众的品牌而言，《明日之子》是2018年广告效力最强大的网综项目；二来，从平台运营而言，据最新数据显示，腾讯视频目前付费会员规模已经高达6259万，会员活跃程度保持行业领先地位，这一重要增量是各家广告主在选择是否投放《明日之子2》之时的重要参考基准。
其次，对于新型的偶像产业模式。在九大厂牌这样一种更加强化所推新星的个性化、符号化的策略之下，2017年《明日之子》让毛不易大火了。这一模式，不但即将在《明日之子2》中继续沿用，创造出更多不同个性、不同标签、不同属性的厂牌人物、新生偶像，并且，腾讯视频亦在研发其它类型的造星模式，例如，在刚刚正式官宣的《创造101》中即将推出的全民女子偶像团体。在新型的内容经济时代下，具有鲜明人格化的偶像产业模式，是最具有带货能力与商业想象的，对于一个偶像，不但能有包括唱片、活动、影视、衍生品等一系列产品开发，还是远远大于一季广告的长效收益，而对于一个综艺节目，乃至一个视频平台，当其依托综艺自行造星构成偶像产业链矩阵，其商业回报是可想而知的。
结 语
2017年，是中国文娱产业的一个重要拐点。
在这一年，网络综艺出现了现象级爆款，在这一年，视频网站进入了三强拉锯之战。在这一年，网络平台几乎与电视平台分庭抗礼。
其中，最具代表性的，便是腾讯视频的《明日之子》。而它的成功实则有一套严密的内在逻辑：腾讯视频集中发力、重点突破在2017年主攻《明日之子》这一绝对头部内容，在它不但立住甚至成为标杆后，全面布局包括《明日之子2》在内的一系列关注偶像产业的内容矩阵，形成一个由点到面的整体战线，最终实现从社会影响到商业价值的全面开花。
