GALA训练营演讲早晚课实用技巧(中)

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第20天,《演讲者的2B法则》

演讲就像和听众谈恋爱,如何获得他的芳心,你应该关心他们的烦恼,并且告知利益,不妨尝试着2B一点哦!不要自说自话,只顾自己,了解对方需求,满足利益。

Be interested in audiences' trouble关注听众的烦恼,怎么样让听众参与进来,表示理解他们的烦恼,并给出解决方案,我的听众最近最烦恼的是什么?把你的逻辑转变为听众的逻辑。

Be connected with audiences' benefit连接听众的利益,我讲的具体意味着什么样的好处。

《主持会议》

今天的微课,让我们来谈谈,如何主持好一场会议。

你有曾经主持过会议吗?你有没有参加过很多冗长而无效的会议呢?想一下,有多少会议是真的有效的呢?

我们在会议前要提出的第一个问题是,有必要召开会议吗,是否可以通过电话会议或者电子邮件取得同样的结果。如果决定要召开会议,那么需要注意三个要素:

第一,清晰的目标。每一场会议必须有一个清晰的目标。想一下,你为什么要召开会议?

第二,清晰详细的议程,防止跑题。

第三,确认、总结和计划。

第19天,《变讲为问》

如何变讲为问?

1,先来一个明知故问封闭式问题,可以是“是不是”“对不对”“同意不同意”等简单的封闭式问题。

2,紧接着来几个开放式的问题,可以使“为什么?”“如何?”

3,积极回应他们的回应,最后也不要着急收尾,还可以停下来问“还有呢?”制造一个停顿让他们再次深入思考一下。

《如何打开演讲思路》

80%的听众喜欢听你心酸血泪的故事,他们就开心了。

1.如果不知道要讲什么,可以尝试一下“我要做一个5分钟的自我介绍”,我要怎么讲?

2.翻一下手机照片,讲一讲喜欢的理由是什么。

3.看一些轻松幽默的书,激发自己写作的冲动,马上你就去写。

4.把演讲话题跟“我”联系起来,把专业词汇用自己的理解说出来,从简艺术。不许丢书袋子!不许太华丽的辞藻!

5.通过悲催的例子要带来能量,要搞清楚到底是为了什么?

6.梦想。分享给你的感悟。小时候的故事、看过的电视剧、做过的梦都可以串联起来。

7.爱。每个人对爱的理解不一样,但要有落脚点。

8.分析听众,他们为什么想听你的,他们的需要什么?讲自己的故事时,用什么串起来?

第18天,《弱势语言》

大概,或许,应该,可能,这些都是非常不好的弱势语言,会把削弱你的气场,降低你的说服力。千万千万不要用这些优柔寡断的语言,这是必须要杜绝的非常非常不好的口头禅,如何做呢?

第一步:

应该把柔弱的消极的字眼,换成积极的正向的字眼,听众马上就能感受到你坚定的立场。

“我正在试着开发新产品”改为“我正积极从事新产品的开发”。

“我们遇到了问题” 改为“我们正在接受挑战”。

第二步:

不要直接说出你想要说的,而用这些引导利益的话语放在前。

《如何完成一次出色的视频演讲》

一、第一印象。

1.视频演讲,而非视频聊天(大头像)。

看到你全身:不要坐着讲,要站着讲。镜头稍微离开一些,头部上面留一点空间,至少看到膝盖,看到手打开。

手机开飞行模式:避免被打扰。

问题:面对镜头无感怎么办?对策:想象很多观众。

问题:要穿正装吗?对策:正装的效果在于提高权威性,看演讲内容选择服装。

二、演讲内容

1.选题。什么东西最有价值?什么东西让你最忍不住分享给别人?有正能量。

2.学会好好讲故事。刻画故事细节。《超级演说家》陈铭作品父亲,《美丽中国说》林志玲说自己从马背上摔下来的一分钟。

3.开头迅速抓住观众。结构设计,有吸引力的开头。考虑互动,提问,幽默感(幽默语句,愉悦观众)。

4.风格偏向,理性型(一小时演讲),感性型,5分钟绝对足够感动、激励别人。少选分析归纳。

三、肢体语言

站姿,手势,眼神,表情。

基础手势,手掌,无论讲什么都能用。眼神不能涣散,尽量大部分时候放在摄像头上。表情,话题不悲伤就尽量保持笑容。

四、声音

代入感,声情并茂?

1.基础声调要更高,带上中气。

2.富于变化。重音,语速,中气的变化。

问题:演讲像在背,不像讲怎么破?

1.演讲经验。淡定。

2.心里面装的观众,而非自己。

3.多讲故事,少讲道理。

问题:聊天的语气不会更亲切吗?

性质不一样,可以用一种有变化的声音,能够反映情绪,或高或快或急。

第17天,《怎么做自我介绍》

1.故事。很多人的名字都伴随着一个有趣或有意思的故事。Eg:龙兄

2.幽默。博得大家一笑的时候,观众自然放松,也会觉得你很具有亲和力和自信,这样链接是非常容易建立起来的。当然也要注意尺度。

3.解字。一个汉字就可以拆分为不同的部分,而这些部分有时也是独立的汉字,所以向别人介绍的时候,解字有时就能引发别人的思考。

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肢体语言当中的手势

三大原则:

1.直观性原则。拘束放不开,给观众看到应该看到的东西,超越语言、影响观众。

2.相对性原则。相对哪里,相对谁?

3.适量性。切记过度过量,控制自己的肢体语言。

四大空间:

1.肩膀以上。Power zone .能量区。强烈的、有能量的、有力量的,政治家——号召力,激励团队。

2.肩膀到胯部。Confort zone.舒适区。胳膊抬起来一点,打开一点,关键时候突破这个区。

3.腰部、胯部以下。Relax zone.放松区。没有力量。

4.把手打开。Extend zone.气场区。更有力的演讲者。

五种手势动作:

1.常规式。微微的打开,塔型式,专业。

2.强调。切,锤。

3.不要太强势,弱化它。

4.手势区指示一些东西。用手描述。

表述情感。

第16天,《讲话没逻辑怎么破》

1,快速找到主题,有了这个主题,他可以成为你表达的一个主线,让你的表达的时候你的思路不会乱穿。他就好像是糖葫芦串上的那根竹签,可以帮助你固定你的思想。

2,运用神奇的数字三。有了观点,再把接下来的信息分步骤给出,建议您说三点。你可以运用这些关键词,首先,其次,最后,过去,现在,未来等等。把这些关键字作为你的支点来分类给出信息,会让对方听起来很轻松,不会乱。

3,重申主题。当你条理清晰的给出信息后,你最好还要重申一下主题。不仅要事分三类的说,还要有画龙点睛的总结。

第15天,《别让听众闲着》

回答问题:一路向前班的一个像夏天同学,问了这么一个问题:

“看到观众明显注意力不在这里,甚至有打盹的时候就很失落,也会影响演讲的激情,变得紧张,出去演讲内容外,如何然给自己提高会场内气氛,让大家集中注意力。”

为什么会一直去关注这种类型的听众呢?为了保护自己,其实我们人都是悲观主义者的后裔,我们喜欢去关注那些消极的,不好的东西,而演讲恰恰要求我们去注意积极的事情,去寻找自己身上的优点,如果你办不到,脑袋里面装满了悲观的东西,你的表现就会越差。

为什么?参与感不足。增强参与感,不要让听众闲着。比如,调动肢体:握手、鼓掌、投票、举手。演讲稿写完之后,加点手段。

第14天,《忘词了怎么办》

回答问题:急速蜗牛班的马洪,Melody零距离班,言果熊,问了这个一个问题“忘词咋办,脑子一片空白了咋办?”

1,故作镇定——假装什么事情也没有发生。

不要眼神朝上或者朝下,这样会一下子暴露了你已经遗忘了内容,所以一定要控制好你的表情。建议你眼神往远处看,保持微笑。

2,争取时间——回忆起内容是需要时间的,怎么争取时间呢?

停顿,停顿三秒之内都是可以接受的,停顿太久也会有忘词的嫌疑,还有一个极好的办法,尝试着在舞台上走两步,移动起来争取时间,缓解紧张,回顾之前的内容。先讲能记起来的部分。不要因为不完美而觉得很遗憾。

第13天,《开场白》

好的开始是成功的一半,简报时若是有好的开场白,就能吸引听众注意力,简报开场白,不妨採用PUNCH法则:

P(Personal):提出与个人切身相关的元素做开场,

U(Unexpected):设计一个出乎意料之外的事件,吸引听众注意,

N(Novel):展示新奇东西,引起听众好奇心,

C(Challenging):适度提出质疑,导引听众延伸思考,

H(Humorous):展现幽默,感染欢乐的氛围。

第12天,《你的眼神》

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眼神是心灵的窗户,擦亮这个窗户,迷死你的听众吧。我要和三类观众进行眼神互动。

1.看点头的友善的听众,们会用笑容给予你能量,让你更自信更顺畅的讲完。

2.看关键听众。领导和“关键决策人”讲到和他有关系的地方,尽管他们相对严肃,但也得和他们对视一下,帮助他们更好的抓住你演讲的重点,更加信任你。

3.看两边的听众。第一排的最左和最右往往是最容易被忽视的听众,你可以尝试着移动起来,分头跟这两边的听众眼神互动。

第11天,《准备演讲烦不烦》

演讲准备阶段的挑战在于一下子要考虑很多方面的事情,会让人很累很烦。建议你用流程化的步骤来改善它!

第一步,关掉电脑。PPT不是一个思考工具,只是一个呈现工具。

第二步,在纸上深入思考,运用便利贴,一张就记录一个观点,要到的点子越多越好。把他贴在墙上,归类分组,就会生成一个大纲。

第三步,把生成的大纲作为一级目录,在PPT里打好结构,接下来就可以放松的去美化PPT了。

反思:问问题导入——当你要准备一个正式的演讲时,你心里烦不烦?讲方法,语气流利轻松,声音很有自信,有感情,有力度。准备充分。链接听众,时刻抓住听众注意力,因为这正式听众的困惑和十分想要解决的问题。

《应对提问》

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搭桥技术的3个好处:

1.争取时间;

2.赢得尊重;

3.答对问题

搭桥技术的4个A:

Accept接受或者认可

Ask询问或者澄清

Adjust调整或者改变方向

Answer回答

1.认可—通过认可来拉近双方距离

我认为许多其他人或许也有相同的想法……我明白您为何如此关注……您提出这一点非常好

您说的很有道理,因为您提到……没错,正如您所提的

2.询问:重复问一遍,也可以反问,询问更详细的例子

3.调整:调整关键词,使其更有利。

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