周红吾1028《提高核算效益》3-6节读后感

  这一章节中，让我受益的是：售价还原成本：稻盛先生说到，售价还原成本中的成本，不是把制造过程中花费的各种成本累加计算，而是事先算出一个适合于该产品的成本率，然后乘上该产品的售价作为成本，依据产品的市场售价和制造成本之间的关系而制定的，而且它总是随着可能发生的价格下跌而自动地调整库存的价值评估。

  作为产品部门的我们时刻会关联到成本的核算，试想，假如运用稻盛先生的售价还原成本法到我们产品的成本核算中未尝不可。我们竞标的产品，就该运用这一原理来核算产品的成本，不是简单的成本的累加，而是根据产品的售价，寻找适合我们的这个核算的供应商，从各个环节，尽量减少成本，从而到达该产品的最低核算标准。而不是简单到只是依据供应商提供的成本累加，这样做出的产品也不会有市场的竞争力。

    注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效，作为经营者或管理人员，在员工的管理中，只有注入灵魂，取得员工的信赖和尊敬，只有这样，员工才会从内心焕发出来朝气和干劲。

以上是我读完这个章节后的一些感触。