产品之路 | 产品分析的常见维度

一、产品自身概况

• 公司定位
  所在行业，产品及用户定位，口号
• 发展状况
  类似于扩张历程
  按时间先后分析，在市场中或地理区域分布上的发展
• 融资情况
  各轮融资金额，投资背景
• 业务情况、市场份额
  1）对功能型产品分析居多
  2）各个业务线情况
  3）市场份额可从市场报告及行业白皮书等渠道获取数据
• 盈利模式
• 功能/体验分析

二、战略分析

• 宏观分析——PEST分析

1.PEST分析，指宏观环境的分析，是指一切影响行业和企业的宏观因素。
2.政治（Political）+经济（Economic）+社会（Social）+技术（Technological）

• 中观分析——GREP分析

中观分析，指对行业的分析，从公司治理（G）、资源（Resources）、企业家（Enterpreneurs）、产品（Products）四个维度进行分析。

• 微观分析——STP分析

1.STP法则是整个营销建设的基础。
2.三个维度：市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）、产品定位（Positioning）

• 商业：4P策略

在市场营销组合观念中， 4P ——产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）

• 消费者：4C策略

市场营销组合的四个基本要素：消费者（Consumer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、沟通（Communication）

三、竞品分析

选取几款实力接近或更优的竞品，对差异较大的维度进行分析

四、改进方向

思考产品的改进之处，从用户体验、功能设计、市场策略等角度进行分析

五、核心分析点总结

1）产品定位
2）产品功能分析
3）产品体验分析
4）产品发展或市场分析
5）竞品分析
6）改进方向