产品经理到底要写什么需求文档？

一个产品，由零到一。我们到底需要做什么工作。第一件事，我们需要想清楚这件事。然而，怎么样才是想清楚这件事，最直接的表达的形式就是文档。而文档的类型，主要分为三种：BRD（商业需求文档）、MRD(市场需求文档)、PRD（产品需求文档）。

从立项开始，我们首先需要的是一份BRD（商业需求文档），商业需求文档给谁看的呢？要什么什么内容呢？

BRD，主要受众对象是BOSS、领导、投资人等，负责决策和出资的人。所以，BRD中有两部分是核心的内容，就是资源成本和商业价值，其实就是一个性价比，产出（商业价值）是否大于投入（资源成本），利润（产出-成本）是否足够诱人。

一份完整的BRD报告，分为六个部分。

“产品要做什么？（解决什么问题或满足什么用户问题）”

“为什么要做？（背景、市场空间、竞争对手、环境）”

“计划怎么做？（产品规划、模块规划、研发计划、运营计划）”

“需要多少资源成本？(人力、技术、资金)”

“带来什么价值和收益？（收入、用户、市场、布局）”

“有没有什么风险以及应对办法？（技术难点、竞争差距、政策风险）”

立项通过后，就需要一份MRD，MRD的作用就是用来支撑BRD的。

那么一份MRD分为几部分呢？一般分为四个部分。

文档说明（基本信息、修改记录、目的、概要）

市场说明（从产品、技术、运营、用户、商业模式中分析）

用户说明

1、目标用户群体

2、目标群体特征

3、虚拟用户角色

4、用户场景分析

5、用户动机总结

6、用户目标总结

产品说明

1、产品定位

2、产品目标

3、产品结构

4、产品规划

5、功能性需求

6、非功能性需求