【2018 AZ CV 营销战略随想】

      2017年即将消亡,新的壹年即刻来临……!

      壹年来,大势变化且趋势已昭然若揭——国家医保已穿底……公立医院严格控费已作为院长考核目标并问责 ……!可定在多地因此被医保踢出局!……

        当今以为能靠倍林达支撑未来销售大局之构想——理想很丰满,现实很骨感!一旦山寨品上市,再加严格医保控费,预计其未来前景较10年前之可定情形只会更惨!信不信?咱们骑驴看账本——走着瞧[悠闲]!

        很早之时,本人就谈过,相较于可定和倍林达,ZOK乃AZ之正宫,是根本!至于为何其对销售经额权重占比太低?本人确信并深刻认识到——乃AZ高层轻视、推广策略错误&营销战略失当所致!

      结合国情大势,唯今之计只有做好做实ZOK营销方为上策!

      顺势而为……蒸蒸日上!

      逆势改命……饮鸩止渴!

              祝各位2018 好运!

                            周乐今_医师

               

                        2017.12.5.  昆明

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