爆料！小电商务偷梁换柱调换竞对设备，共享充电宝竞争加剧！

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据微博博主“南京达人会”爆料，日前南京六合欢乐牧场自助餐厅内一位共享充电宝推广业务员与餐厅老板共同投放设备未果，竟私自偷梁换柱用自家的产品换掉了其他竞争对手的充电宝，目前该事件已移交警方处理。

从监控视频可以看到，该推广人员手拿的共享充电宝是小电的，而被调换的是怪兽充电的共享充电宝。

据悉，这两家目前都是行业内的头部玩家之一，小电在今年四月份和五月份分别完成了A 轮和B轮投资，投资方不乏腾讯、金沙江、红杉这样国内顶级的投资机构，是腾讯在共享充电宝领域的唯一布局，总融资金额超过4.5亿元。而怪兽充电则是一家典型的雷军系企业，其创始人曾是UBER上海的总经理，获得了顺为资本、小米科技、紫米科技、清流资本、高瓴的亿元投资，背靠小米充电宝的生产方紫米科技这样强大的大树，在供应链方面的实力不容小觑。

而共享充电宝行业另外两个巨头分别是街电和来电，街电就是聚美优品控股的一家共享充电宝厂商，陈欧之前大肆鼓吹已经占据80%市场份额，实现了市场第一的品牌认知度，领跑共享充电市场。

来电则获得了来自红点中国、SIG等投资机构的2000万美金的投资，其创始人袁炳松则是一位对充电宝极其有研究的行家，也是如今众多共享充电宝公司中最早进入行业的，其跟充电宝打交道的时间已经有13年了。

大家可能有一个疑问，众多共享充电宝公司，为什么发生纠纷的是小电和怪兽呢？这里不得不提到共享充电宝行业跟共享单车行业的一个重大区别，共享单车行业产品形态高度趋同，可能除了车的颜色和app的页面体验不一样，其他几乎都是一样的。但是共享充电宝行业由于其不同的操作方式，诞生了三种主流的服务模式，具体可以参考下面易观整理的表格，小电和怪兽都是桌面式（固定场景下的固定共享）的服务模式，这种形式的优势在于成本低，远低于大型机柜式和小型机柜式，缺点就是后期维护成本高，需要专人运营。这也就可以理解，为什么小电的推广人员可以偷换怪兽的设备进行偷梁换柱了。

出现上述偷梁换柱的行为，一方面体现了共享充电宝行业竞争加剧，给到底层推广人员更高的压力；一方面也体现了新兴公司内部管理的不完善。但不管怎么说，都在释放一个危险的信号，共享充电宝的冬天已经悄然而至，虽然早有预料，还是比大家预期的来的要早一些。而这次的事件，也是一个标志，标志着共享充电宝之间的竞争已经高度白热化，留给大家攻城略地的时间和机会已经不多了。

陈欧和王思聪直播吃翔的隔空赌局是共享充电宝行业最高关注度也是最具争议性的一次了。而如今共享充电宝行业的格局就是街电、来电、怪兽和小电四家头部玩家了。其他小玩家日子已经非常不好过，甚至已经有出局者出现，九月份的时候，脉脉就有离职员工爆出hi电变相裁员的消息，而在10月11日，乐电宣布停止运营共享充电宝项目，成为了第一家宣布退出共享充电宝行业的企业，就在大家还在慨叹市场竞争激烈的时候，又一家共享充电宝企业PP充电退出市场的消息传来，共享充电行业已然进入了死亡周期。

小玩家的出局其实对行业来说，并不能掀起什么巨浪，徒增扼腕而已。但是另外一件事的集中出现，不管是大玩家还是小玩家来说，都不是一件可以轻松跳过的。那就是相比较上半年投资圈的火热，现在面对的是众多投资人的集体看衰。

首先是刚从趣电IPO中大赚一笔的梅花天使的创始合伙人吴世春，年前河马充电成功获得了梅花天使领投的数千万元天使轮融资，但是在陈欧和王思聪的赌局使得共享充电宝走到风口浪尖的时候，吴世春却主动找到王润劝他调转方向。他把这称作“为认知买单”，“做投资，要敢于进场，也要勇于在发现问题后迅速离场。”

“这本来就是一个不大的市场，相比单车市场容量小太多了。在我决定投的时候，它还不是个风口，但4月份，大量积压的融资消息一齐爆发，加上媒体的推波助澜，一下子涌进来非常多的创业公司，商家也开始收高昂的入场费，一个本身低毛利的生意就这样变得无利可图。这个项目也就失去了当初的投资价值。”吴世春如是说。

现如今再回头来看这个行业，吴世春的态度依然消极：“即使创业者没有一涌而入，这种铺出去的硬件很难升级，灵活性差很多，总体也是很差的生意模式。”

共享充电宝能得到资本市场的垂青很大程度上得益于共享单车的利好对投资人的教育，曾投资ofo深受共享单车红利的金沙江创投创始合伙人朱啸虎一反他对自己投资的项目护犊子的公众形象，虽然投资了小电，却依然在公开场合上说道，共享经济也没有过去那么富有想象力了。在10月的一场活动上，他甚至直白的告诉大家：“目前来看，今年风口已经转向了新零售，大家都在讲新零售，没人讲共享了。”

在先生看来，这几家谁最终能杀出重围犹未可知，但是正如吴世春所说，共享充电宝本身并不是一个非常大的市场，市场规模不会突破百亿，因而投资人不会接受像打车、共享单车领域这样高度的烧钱行为，所以最终会稳定在2家左右，街电背靠聚美优品和陈欧的深度背书，怪兽具备小米得天独厚的供应链优势，小电背靠腾讯这颗流量大树，而来电所抢占的大型机柜式的移动共享的移动场景目前还暂无竞争对手，其覆盖的专利也给其增添了不少储备优势，孰胜孰败暂时无法预估。

但是可以肯定的是，接下来的时间里，谁最先取得资本市场的持续信赖，继续获得巨额融资，在短兵相接的行业竞争中获得资本的弹药补给，会大大增加其突围的机会。

相信这会儿，这几家共享充电宝的CEO也在为这事焦头烂额呢。

病毒先生，知名营销人、社会化营销专家、病毒营销研究者，多家传统企业社会化转型特约顾问，哈尚互动首席打杂官。全网50万营销人聚集地，关注品牌营销、广告公关、互联网科技的事儿。