广电系角逐5G市场，运营商三足鼎立格局或被打破？

近期，中国广电和阿里、中信分别签署了战略合作框架协议，将在数字化转型、全媒体融合服务平台、互联网技术、物联网及平台运营等领域展开战略合作。广电系完成整合后将被赋予移动通信和宽带网络运营等业务资质，成为继移动、电信、联通后的“第四运营商”。那么，这是否会对三大运营商形成威胁？对电信、移动、联通来说，广电系是猛虎还是绵羊？

广电系加速整合

实际上，5G 4K和全国有线电视网络整合是今年的主旨，根据各方传出的消息看，广电系整合雄心勃勃，有三大看点：

首先，中国广电网络与中国中信、阿里巴巴的合作，将在全国有线电视网络整合发展、改造升级、产品开发和运营管理中形成战略联盟，积极谋划探索，共同努力将广电网络打造成新型的媒体融合传输网、数字文化传播网、数字经济基础网和国家战略资源网。

其次，转型升级，充分利用新技术，例如4K、5GIPv6、大数据、物联网、人工智能、量子通信等。

再次，加快形成以视听业务为主体的全媒体综合信息内容服务体系，构建全新的“智慧广电+”生态链，延伸拓展政用、商用、民用功能。

广电系，实际上是指国家广电总局及地方广电局管辖下的广播电视台、网络公司等。他们最早的业务是给用户接有线电视，收每月的收视费，后来也做固网宽带，和运营商抢市场，但做得并不好。

随着新技术更新迭代，加上5G时代的来临，看电视的人越来越少，广电系统运营了几十年的模式已不再适合新技术变化发展的要求，因此需要整合资源。

中国广电网络的5G梦

在科技领域，5G网络正处在风口上，除了三大运营商，广电系统也有“5G梦”，并且，有消息称工信部去年已经同意广电网参与5G建设，中国广电网络正在申请移动通信资质和5G牌照，它很有可能成为继中国电信、中国移动、中国联通之外的第四大运营商。

事实上，广电系一直都有移动通信和宽带网络的梦想。

上世纪九十年代末，广播电视行业实行台网分离，有线台与无线台合并，归属广电总局管辖，在后来的几十年里，有线电视网的发展不尽如人意。在此背景下，2010年年初，国务院下发《推进三网融合的总体方案》，提出将在三网（电信网、广播电视网、互联网）融合试点阶段组建一个国家级实体，使有线电视网络作为参与三网融合的市场主体，也被视为国内第四家电信运营商。

2016年5月，中国广电获得工信部颁发的《基础电信业务经营许可证》。同年，中国广电和中信国安合资成立中广移动，负责700M频段和CMMB的运营。但由于经验和技术上都无法与三大运营商相抗衡，所以，当中国联通作为第一家央企集团层面的“混改”试点企业时，中国广电曾也被传会参与其中，以求在5G领域“逆袭”，但后来由于多方面原因，中国广电最终并未出现在联通混改名单上。

广电系能否凭5G逆袭三家运营商？

目前广电系统要进行资源整合，打造全新的融媒体以及国家战略资源网。

这里面的遐想空间非常大。与阿里、中信联盟后的中国广电网络将拥有三大运营商不可比拟的资源优势：有最大的财团支持（非中信集团莫属），有最好的流量推手（阿里系），也有遍布全国的有线电视网络，更有国家的直接支持。假设广电系的移动通信资质和5G牌照都能获得，届时，中国广电网络的实力可能真的会碾压电信、移动、联通三大运营商。

但对于5G这项新技术，中国广电有足够的实力运营吗？还需要辩证来看。

首先，广电想挑战实力雄厚的三大运营商，仍面临不少问题。一方面千亿建网资金压力问题。通信本就是一个“烧钱”的行业，而5G烧钱程度更是远超4G。由于频谱高，基站密度加大，投资规模将更大，保守预计三家运营商未来5G投资将达万亿以上规模。

尽管有中信这个大财团的背后资金支持，但三大运营商的“底子”也不薄，无论是中信还是广电系，都需要权衡。

另一方面，广电后期运维网络经验不足。即使完成了5G全网建设，建成后的网络运行维护也需要组建一支高效、专业的技术团队。由于缺乏移动通信经验积累，也缺乏全国范围的网络管理经验，广电在技术人员培养，技术团队组建，承担5G全网运维方面仍面临挑战。（ 来源：通信信息报）

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