【书写207】职场经验提升三部曲

今天与《思考快与慢》共读活动的小伙伴一起讨论序言微课开发的思路,其中讨论到在面对一件事时我们的大脑思考过程。
  通过观察,我们的大脑思考过程有这么三种类型,

无意识无能力
有意识无能力
有意识有能力
无意识有能力(这是高手中的高手阶段,暂不讨论)

** 案例:老板安排下来的工作,我立马就去干了,结果总不满意?不知道老板心里是怎么想的? **
这是案例,在这样的事件和工作场景中我们多数情况下有三类反应现象

  • 1.无意识无能力。
      作为职场新手,遇到这样的事直接评价老板是个笨蛋,傻子,我都这么卖力的立刻去做,执行力也很强,就是得不到赏识,老板脑袋中难道都长稻草了!做这样的思考和行为,证明这件事的所有因素在这个新手大脑中没有任何的印象,他没有意识到这是一件什么事,他需要怎么做才能摆脱这种现象。
      更为可怕的是有大多数的上班几年、十几年的人依然是这样的职场状态,他们真的是拿着一年的工作经验重复做了十几年。

  • 2.有意识无能力。
      这类人属于有一定意识的,知道事情应该怎么做,要想想才能做得好,并且会想到要多请教,请教老板,请教同事,请教老师,请教一切可以请教的人。这类人可以是职场新手,也可以是职场老手,有个3-5年的工作经验。为什么说无能力呢,是知道了怎么去做,但是自己能力不足,技术储备不足,做起来很笨拙,很缓慢。就好像幼儿在2岁多开始学习吃饭一样,他知道把饭整到嘴里是正确的,因为这是他需要的,然而用勺子、筷子等器具来帮助他吃的更好,吃的更快就需要很多的练习。
      看到了一些事情的关键点,但就是做不好,那就是技术问题了。但这毕竟是一个另好的开端,知道应该往哪里去努力。只是刚开始比较笨拙,且需要的知识也不成体系。但这没什么,能达到这一步就已经走在成功的道路上了。

  • 3.有意识有能力。
      这类人属于高情商高智商的,知道事情怎样做才是对的,比如老板安排下来的工作,第一步不是立刻去做,风风火火的跑了,而是很平静的与老板进行沟通,了解他的需求,以及范围,承受的成本,以及时间进度。同时会找相关人员进行沟通了解,知道老板最近在爱关注什么,除了这件事老板还可能会对那些事感兴趣。一番了解之后,明确了思路才开始行动,这是一个合格的项目经理,也是一个合格的中层管理人员。因为知道了任务的要求,以及各类辅助信息,就可以做出准确的判断,同时还会根据实际情况做出自己的判断,弥补老板决策中的漏洞,充分进行沟通。
      
      针对这个案例,差不多有这三类的反映,对应了三类大脑思考过程。有时就很有欲望,想去看看那些职场做的风生水起的高手到底是怎么思考的,他们怎么就做的那么棒,为什么我就是不行呢。究其根本就是我们之间的大脑思考方式不同,这种差距不是看几本书就能搞定的,而是需要更多的训练,观察,同时拥有一个好的导师也是很有必要的。
      这一切都很关键。然而** 最为关键 **的还是自己这颗大脑能够意识到这种差距,有这种欲望来弥补这种中间的差距。毕竟产生改变的意愿才是改变的开始,否则一直就处于无意识无能力的状态。


虽然上面的三类代表着三类人,但同时他也是一个成长的路径,不论是职场还是生活的其他领域,他们都是需要有这样的三个阶段,慢慢提升自己的能力,掌控自己的生活。由此可以看出其中最为关键的一点:有意识。这是我们作为人在人类社会中生存的基础,意识是最为宝贵的人生财富,不断挖掘自己的意识,找到需要自己有意识关注的领域,开创属于自己的人生,这是一件很有乐趣的事情。

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