【培训动态】7月25日成功举办《高级采购管理—采购人员综合能力提升与再造》公开课培训

课题：高级采购管理—采购人员综合能力提升与再造

对象：供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员

主要内容 ：

一.采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求

1.采购人员管理模型

2.质量化的采购人员                

3. 财务化的采购人员

二.采购需求确认及潜在供应商寻找

1.波特价值链模型

2.采购需求是如何生成的            

3. 如何选择合适的采购方法

三.供应商选择、评估与关系管理

1.供应商评估与选择的步骤

2.了解供应商的喜好与动机          

3. 供应商成长价值分析

4. 衡量供应商绩效的标准

四.采购成本分析与控制技巧

1.采购成本分析的目的

2.采购成本分析的准备工作?        

3. 成本分析的步骤

4. 供应商成本构成和分析方法?        

5. 如何进行年度降价及其技巧分析

五.采购谈判技巧

1. 了解谈判对手的动机和需求

2. 设定谈判目标?                  

本次培训邀请了冠卓顾问采购供应链高级讲师何老师，香港理工大学MBA，英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师，CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师，ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师。何老师曾任职于全球五百强公司泰科电子，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作。曾任职于IPO（International Purchasing Office）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。

何老师注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。

培训评分：

培训满意度：