9月12日周例会

今天的周例会开的时间有点长,开了将近三个小时,每个员工总结,以及绩效工资的宣布。

大龙:9月7日一阶段进班17人    出班17人,

送班情况

Tp 4  1人

Tp 5  5人

Tp 6  9人

otheres  2人

对于这次成果做了一个总结,自己在跟tp 4上是有所松懈的,跟tp 5  Tp 6三阶段跟线人沟通太少,基本没有去打配合,所以没有在数据上不去做调整。

开班当天对于人手安排表是不清晰的,只是走流程,跟行政的配合度不够,中间有功课以及一些行政资料没有及时收回。报读时不在统筹位置上,把心思放在了教练的位置上,没有对整个场负责任。

这时丽丽姐给他提了一个问题:做了这些总结,你的感受是什么?心情怎样?这样的学习让你学习到了什么?

当这些开放性问题提出来后,大龙自己说出了自己不相信这个数据会发生,相信很重要,你自己都不相信,你就只去做你认为你认为可达成的,而没有去深挖可能性。当学员处于逆境时,我要如何让学员突破这个逆境才是正道!

通过沟通可以看到你跟身边人的的关系是怎样的,

有情绪不表达  内耗

下周例会:检视大龙是否是否每天都在跟教练技术部沟通,话要是最多的。求证,沟通出你的需求并问对方跟自己担心是否一致。

亚楠:总结自己这段时间特别累,非常疲惫,通过助教团团长以及这段时间把自己框在一个框里,自己搞自己的,没有去到带着身边人去赢,她是有这个能力的,只是因为把自己放在一个但求不败的心态上。关注结果的同时容易放低自己的标准。二阶段目前只确定了一个团长,有三个待定助教!

晞奥:听到了酒店如何高级,内心就有了一个高标准,跟酒店的沟通不顺畅,过程中跟酒店的冲突让她有了很多的担心和顾虑,总结的方向从什么原因发生,到我可以调整到更好的是什么?

峰瑞:对接酒店没有留意细节,分享自己课程中的做法,跟助教沟通中敢于去要求助教,活现自己。面对同学的沟通坦诚直接的沟通!

晓娜:面对助教团团长不在位子上,支持要求不到后去到了屏蔽,不屑的状态,没有坚定自己的立场,要求不到就自己干,没有去沟通求证,面对助教喝酒破坏守则,因为自己贡献过就没有通知LD 把感情和事混为一谈,没有坚定的看目标,无论如何支持人,可提升的就是多沟通自己。

蓉姐:上周处理一些事务性的事,参加开班报读环节,在整个报读过程中有担心,经上官提醒,发现要去相信助教团相信这个结果会发生,当相信以后心情就豁达了!

叶子:上周处理一些事务性的事,同时也发现flowpass条的环节,有自以为是的模式出现!

萍子:在跟统筹沟通中需要衔接的更多,需要加强沟通配合。

张艳:总结上周主要就是协助大龙一阶段,以及开班报读,在跟大龙配合中发现自己出现烂好人的模式,当看到一阶段自己都不在位置上,要求我去做课前或是确认电话,内心有不舒服和情绪,立刻麻痹自己一个部门互帮互助应该的,其实我这个时候是没有立场的,而且是自己内心不敢去对对方提要求,所以才会内耗自己。主持毕业礼可以更好的是整个流程要流畅,不要因为加环节而混乱!

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