EOS,江湖人称“柚子”，于2017.06.26开始了为期一年的ICO，在江湖上掀起了一阵血雨腥风，它开启了区块链的3.0时代，它视ETH为终身宿敌，它是江湖上的一个传说！
下面请大家随着我的脚步，一起走进EOS的内心世界。我将按照币精英商学院给出的项目分析框架，来好好地分析一下我们的大咖EOS。
一.项目简介：
EOS (Enterprise Operation System)是由 Block.one公司主导开发的一种全新的基于区块链智能合约平台，旨在为高性能分布式应用提供底层区块链平台服务。EOS 项目的目标是实现一个类似操作系统的支撑分布式应用程序的区块链架构。该架构可以提供账户，身份认证，数据库，异步通信以及可在数以万计的 CPU/GPU群集上进行程序调度和并行运算。EOS最终可以支持每秒执行数百万个交易，同时普通用户执行智能合约无需支付使用费用。
EOS代币目前是EOS区块链基础设施发布的基于以太坊的代币，主要有三大应用场景：带宽和日志存储(硬盘)，计算和计算储备(CPU)，状态存储(RAM)。EOS主网上线后会将ERC20代币EOS转换为其主链上的代币。
二.发起背景以及解决的行业痛点
发起背景：
比特币让人们见证了什么是虚拟货币、共识机制、公有的分布式账本。它开启了区块链1.0时代。
以太坊让人们见证了什么是智能合约，即在这个共同的分布式账本上进行复杂交易的能力。它开启了区块链2.0时代。
EOS，则宣称要将区块链推向我们的生活，使区块链应用能够大规模商业化。它开启了区块链3.0时代。
解决的行业痛点：
目前阻碍区块链应用规模化，除了外界因素外，区块链自身的局限性在于：
1.不能支持大规模的交易并发。
2.去中心化应用开发难度大、运行条件复杂。
3.使用者费用高，门槛较高。
4.社区治理比较混乱，升级的方式通常是硬分叉，导致社区分裂。
而EOS(全称Enterprise Operation System)，宣布会解决这些问题，从而成为区块链应用爆发的基础。
EOS的目标是成为：区块链第一个商业级操作系统。
立志成为一个成熟的区块链公共应用平台EOS具备以下三个优势：
1.在低延迟的基础上支持大规模用户
EOS的DPOS共识算法和石墨烯技术能够满足每秒上万次乃至上百万次交易请求的企业级应用需求。
2.提供免费服务
在EOS上转账交易与运行智能合约并不需要消耗EOS系统代币。
3.便利地升级与BUG修复
EOS建立的EOS“宪法”定义了仅依靠代码无法完全的执行用户间的义务。该合约还定义了源代码协议的人类可读性意图。当出现系统错误时，人类可读性意图可用于区分此错误是否确实为bug，并判断社区的修复举措是否得当。而当系统面临一个漏洞时，区块生产者还可以加速变更“宪法”。
三.团队概况：
1.无敌的创业团队
EOS 由 Block.one公司主导开发。该团队人才济济，包括Brendan Blummer（之前的公司交易MMORPG游戏货币）、首席科技官Daniel Larimer（区块链传奇人物之一，江湖传闻的BM）和Brock Pierce（区块链基金会主席，Blockchain Capital联合创始人）等等。
CEO:Brendan Blummer
Block.one的CEO 是Brendan Blummer，业内昵称“BB”。在运营EOS的过程中付出了巨大热情和努力。正因为BB的专业，业内传奇人物BM仅担任EOS的CTO，专注于EOS的开发，不再用他的极客思维干扰项目运营。
CTO:BM bytemaster Daniel Larimer
有一种说法是目前币圈能做到连续两个区块链产品都在前五十市值的，全世界只有三个大神，一个是BM，一个是Ripple和Stellar的创始人Jed McCaleb，还有一个是IOTA和NXT的创始人BNEXT；能做到连续三个产品都在前五十市值的，则只有一位大神--BM，EOS、BitShares和STEEM。还有一种说法是2013年到现在，整个区块链世界中唯一可用的四个产品是：比特币，以太坊，steem，bts。其中俩个都是BM做的。
Block.one的CTO就是Daniel Larimer，江湖传闻的BM（其在开发者论坛Github上名字为Bytemaster“字节大师”）。他可能是目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术的去中心化系统的人。除了EOS之外，他也是世界上第一个去中心化交易平台Bitshares、区块链社交媒体平台Steemit的开发者和联合创始人。
老喻说：成就=核心算法X大量重复动作²
那么BM完美的诠释了这条真理，EOS继承了BTS和STEEM的石墨烯技术，这也是EOS的核心技术，BM的三个项目，Bitshares、Steemit、EOS，都沿用同一技术底层，保证很好的交易性能和易用的用户体验，给区块链行业带来了想象。
BM的人生充满了传奇：
BM怼中本聪被呛
早在2010年7月，BM就在Bitcointalk上对中本聪大神指出，跟银行相比，比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长了，需要做到像刷信用卡那么快，而改变共识机制可以实现这一点。
而中本聪则霸气十足的说了那句名言：看不懂就算了，我没时间搭理你，不好意思。If you don’t believe me or don’t get it, I don’t have time to try to convince you, sorry.
BM没有怼回去，而是着手开发去中心化交易平台BitShares，同时创造出DPoS共识机制，致力于在区块链基础上实现堪比中心化银行的交易速度。
直到2014年，比特股带着“Beyond Bitcoin”的口号横空出世，这个帖子被挖了出来，被粉丝膜拜。后来这些帖子全被Bitcointalk的管理员给删掉了。
BM怼Vitalik
BM和Vitalik都是天才级别的程序员。Vitalik Buterin是以太坊Ethereum项目的创始人，BM也是业内的连续创业者。他们俩之间的这种互怼，我觉得更多是程序员之间的探讨，而不是撕逼。他们的互怼的最核心都是在PoW和DPoS这两种共识机制在去中心化、治理能力、资源费用、预防DoS攻击、共识周期等方面的对比。
2.路线图规划：
四.产品分析：
1.技术分析：
(1)EOS的DPOS共识算法和石墨烯技术能够满足每秒上万次，甚至每秒上百万次交易请求的企业级应用需求。
(2)在EOS上转账交易与运行智能合约并不需要消耗EOS系统代币。
(3)根据EOS宪法，可以便利地升级与BUG恢复。
(4)EOS设置的以太虚拟机（EVM），能够支持现有在以太运行的只能合约。现存在与以太坊的区块链应用，通过添加少量适配，就能够在EOS系统上运行。
2.Github代码审计：
EOS在Github上的项目主页：https://github.com/EOSIO，活跃度最高的两份代码库分别为"eos"和"eosjs"，前者为EOS的主链库，后者为EOS的js版本的client。
截止于2018.04.02.
eos的Watch|Satr|Fork三指标分别为974|5738|1246，均值为2652.667，热度极其高。
eosjs的Watch|Satr|Fork三指标分别为46|206|42，均值为98。
3.代币的应用以及升值逻辑：
那么，EOS具备何种用途和使用价值，去支撑和助推EOS的价值和市值？
（1）EOS公有链：区块链项目的开发团队可以基于EOS公有链开发DAPP，比如，欧链将基于EOS公有链去开发预测市场。所以，可将EOS公有链看做一家大型的购物市场，DAPP的开发团队是入驻到这家购物广场的形形色色的店家，而店家向顾客提供商品和服务。
（2）EOS币的技术用途：应用开发。开发团队持有EOS币的数量占比，决定了开发团队在EOS公有链上可分配到的稀缺资源，包括带宽，存储等。打个比方，持有的EOS币占比越高，开发团队在购物广场上占据的商铺面积会越大，即获得的带宽和存储也越多，这也有助于提高终端用户的使用体验。
可见，EOS币实质上有着真实的稀缺资源（带宽，存储等）作为价值支撑，这是绝大部分数字货币不具备的。EOS公有链提供的稀缺资源越多，意味着EOS币的价值支撑越有力。
搭建节点？EOS公有链有21节点，21个节点负责整个EOS公有链的安全，记账和计算资源供给，但建设节点要不要持有至少多少数量的EOS币？目前还没有定论。
奖励节点。EOS币每年增发不超过5%,增发的代币用于奖励21个不收手续费的节点，不然，谁会愿意花钱去搭建节点，维护整个公有链？搭建节点可是要花费真金白银去建设，维护软件设施和硬件设施。
投票权。在EOS社区中，持有EOS币的人具有一定的投票权，借助投票选出21个节点，也可将不符合EOS利益的作恶节点淘汰掉。
（3）EOS币的商业用途：
众筹融资：
因为开发团队是基于EOS公有链去开发项目，所以，开发团队会众筹EOS币。
4.价格趋势：
五.ICO分析:
六.市场竞争：
EOS的最大竞争对手是ETH，相较ETH，EOS有着如下巨大优势：
第一，最高百万级TPS，在低延迟的基础上支持大规模用户。
第二，提供免费的服务。
第三，便利地升级与BUG恢复。