重建价值大楼练习 九【找兴趣点】

练习 九【找兴趣点】1

观察自己在具体做事过程中的兴趣点。

1.哪件事，或者事情中哪个环节  让你有兴奋点和兴趣点的，或者你不为其他目的，愿意多花时间精进的？

事情：自己的生命成长，

兴奋点：觉察到生命因果模式，新发现的时候很开心快乐

兴趣点：想要看到自己的生命因果

2.观察自己有这个兴趣点、兴奋点的原因是什么？

原因：

可以解脱一个信念和一个行为模式对自己人生的束缚，

不在重复错误的行为

可以改变自己人生的导向，方向

3. 试试把这个点加强来做，增加做的次数，或者提升做的标准。

加强对信念的翻转，

加强看因果的次数和质量以及效率，准确率

加强对翻转行为的突破 次数及质量

6. 观察自己有什么内心戏在影响着兴趣点。

担心自己又贪恋释放情绪，

担心又不去刻意翻转信念

担心自己面对一些没有突破的功课仍然不愿意去行为突破

担心自己我太懒，太堕落，不能勤快的写觉察，梳理因果

练习 九【找兴趣点】2

观察自己在具体做事过程中的兴趣点。

1.哪件事，或者事情中哪个环节  让你有兴奋点和兴趣点的，或者你不为其他目的，愿意多花时间精进的？

事件：生命成长，协助对方看见自己的生命因果

兴奋点：协助对方意识清醒，看见因果，恍然大悟

兴趣点：安抚对方的情绪，不在焦虑

2.观察自己有这个兴趣点、兴奋点的原因是什么？

兴奋点：

可以体验到自己的价值感，觉得在做自己，

增强了自己清醒，清晰的觉知意识与工作能力

增强了操作三位一体的能力

兴趣点：让对方意识到自己的问题，向内探寻，不在外求，不在指责抱怨，我就轻松了

3. 试试把这个点加强来做，增加做的次数，或者提升做的标准。

   

加强来做：

1在与客户交流过程中先去识别客户的需求，在根据需求带觉察，

2增加提方案的能力和解决办法

3不断的把注意力调到事情的流程，步骤，方式，需求上

4不断优化提方案的能力和方案的质量

5监管自己对事情做的过程中的标准，

6监管对事情结果的标准，

7用规律来评估自己的能与不能

增加做的次数：

1多去识别客户需求，

2提方案的次数，

3用规律来评估自己的能与不能的频率

4. 观察自己有什么内心戏在影响着兴趣点。

1． 害怕，恐惧，担心自己做不好，做不到，觉得自己没用，

2． 没有别人好，比别人差，没别人优秀，达不到别人的要求和标准，

3． 害怕自己做不好，做不到，无法平衡，调整到自己的价值主张与公司需求的平衡点，害怕自己又走极端，非此即彼了，又很无能，没用了，觉得自己没有希望，不可能和这个世界融合的

4． 害怕自己靠这种方式 没办法快速 赚不到钱，达不到公司的要求和标准，害怕被淘汰，嘲笑，瞧不起，羞辱，没有面子，没有尊严

练习 九【找兴趣点】3

观察自己在具体做事过程中的兴趣点。

1.哪件事，或者事情中哪个环节  让你有兴奋点和兴趣点的，或者你不为其他目的，愿意多花时间精进的？

事件：情感挽回中

兴趣点：让客看见双方爱的真相与客观事实，意识和感受到伴侣对自己的爱

兴奋点：有价值，人间有温暖，有真情，看到希望

             

2.观察自己有这个兴趣点、兴奋点的原因是什么？

原因：

人间有真情，是温暖的，有希望的，不会绝望

让每一个人都感受到爱

3. 试试把这个点加强来做，增加做的次数，或者提升做的标准。

标准：根据每个客户的具体情况给对方希望，让对方看到爱的希望

6. 观察自己有什么内心戏在影响着兴趣点。

害怕，担心自己给希望太过了，没有办法成交订单，

害怕他们太快复合了，赚不到钱

害怕达不成公司的业绩

害怕领导失望，被看不起被数落，被嫌弃被鄙视，被瞧不起，没有我的位置，不被重视

（所以现在我不会太强调对方是爱他的了）

练习 九【找兴趣点】4

观察自己在具体做事过程中的兴趣点。

1.哪件事，或者事情中哪个环节  让你有兴奋点和兴趣点的，或者你不为其他目的，愿意多花时间精进的？

事情：在工作中探索新的能力，代聊天

兴奋点：

在我给学员回复信息后，对方有良好反应，

促进关系的升温推进，能感受到双方用心在沟通

兴趣点：扩展自己新的能力

2.观察自己有这个兴趣点、兴奋点的原因是什么？

原因：

自己能够说到对方心坎，共情能力强

学员关系推进后，体验到我的价值感

发现自己新的能力，有价值感

3. 试试把这个点加强来做，增加做的次数，或者提升做的标准。

增加做的次数，在耐心一些

精进共情和聊天说话的能力

在多掌握对方心理需求，事情需求

提高推理出对方的反应，及结果的预判能力

多精细化操作 事情的操作步骤 流程，

及提升掌握 事情流程步骤的能力

6. 观察自己有什么内心戏在影响着兴趣点。

觉得代聊天虽然能够取得客户信任，但很浪费时间

大量操作会简化客户对于自己的价值认可，不利于自己有效学习时间，提升高质量能力价值的输出

持续大量做，会没办法提高自己高质量的能力产出，导致自己没价值