企业经营之道学习心得：

企业经营之道学习心得：

小公司:解决生存问题 （市场反应速度把握） 

中企业解决 :老员工的激活再次有活力压力为公司做贡献 ；

大企业解决:产品的升级 技术的更新  避免被市场大环境淘汰（如：诺基亚被智能机取代）

一个企业的运转:需要 天 地 将 法 道条件具备

天：客户

地：地段 .

产品  （引流产品 爆款产品 核心产品 ）

将:人才 

法：制度  规则

道：渠道 

运营方法, 目标达成需要：

产品（优势性 ：利润品  . 爆品 的经营载体）

*客户（变量的多少）

*团队（变量的大小）

市场应变力:

高地你不占领，你的对手会替你占领；人才 你不留用，就可能成为竞争对手，员工你不重视就可能携资源变节。

经营企业就是对内对外的经营运作。

既要策略正确又要有资源去执行！