2017年1 月目标回顾

2017年的第一个月已经过去了，这个月相当的忙碌。一度感觉时间不够用。

一、一月整体分析

（主要分析说明一月份的三个核心目标的完成情况）

期待1：完成古典老师MVP的课程，获得毕业证。未获得优秀学员证。

期待2：国际、国内、车队的物流业务有了进一步的了解，但是没有达到我预期的效果。

期待3：小获老师喜课只学习了一部分，易仁永澄老师个人博客分类为必读的只看了7篇，之前太高了自己的时间。没有给自己足够的留白时间。

二、各领域情况分析

（主要分析自己的学习、工作、生活等领域的具体情况，可以用文字也可以用数据来展示）

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学习：本月完成了MVP的课程学习。同时参加了永澄老大组织的好好学习的共读活动。老大的博客上面只看了7篇文章。以前没有目标没有计划的时候，就是想看就看，现在每天都感觉不去看书不去学习，就像缺点什么一样。很幸运参加了2017年的楷油活动，遇到了一群这么优秀的伙伴。

工作：

• 项目：

  • 用数字说话是最好的方式
    项目的进度有了更大一步的进展，用户在测试中发现了更多的问题。感觉以前的调研很不祥细（需要反思，如何在不熟悉业务的情况下，如何更好的让用户把需求理顺，特别是找到不好的供应商时）。好的一点是用户还比较配合。将每天的测试结果发给相应的领导及项目度总监，倒逼他们测试。之前多次反馈用户测试力度不够，用户部门领导很生气（感觉说他们的人不好）。
  • 项目范围
    目前已经在测试阶段，业务人员又提出了很多具体的细节和需求，做或不做，如何去衡量是至关重要的。项目经理（业务方）是一个非常强势的人且职位比我高。之前所有的需求都是他一个人把关，不允许他们部 门任何人参与。到目前测试阶段暴漏的问题特别多。

• 项目干系人
  识别项目干人非常重要，因为该项目涉及的部分很多，销售、采购、计划、仓储、物流等部门。识别关键干系人很重要，在1月份的第一阶段测试中，出现了不配合的事情。虽然部门领导当时同意可以这样做，但是当手下的人罢工时，领导也就只能妥协。通过和他们的沟通，暂时采用目前的这种做法，在二期时，给他们做优化。目前在测试中，还是有些不配合。我自己明明知道有更简洁的方法，就是因为我无法说服别人。这也是我的失误这处。

• 实施方
  本次项目实施的供应商整体实力不强，不俱备咨询的能力。特别是项目经理抱怨情绪特别强，总是抱怨我们的业务人员不把什么弄好，给他直接开发就好。如果是这样的话，我们就不需要找实施方了，自己开发就好了。现在想让他们增加一个沟通能力比较好的人，具备一定的咨询能力的人，他们又不太愿意，如何能成功的让他们加人，这是我目前迫切需要考虑的一个问题。

• 工作
  我的直属上司各方面都很针对我，比较尴尬的是我和他是相同的职位。尤其是今年部门内部发生很多下岗的事情，对他的压力很大。他多次去总
  监那告我（老板事后有找我说这些事，比如他给我打的绩效很低，老板给我修改后，他不服又去找老板理论）。我现在想的是

  • 如何做，才能让他没有压力，暂时不要针对我。
  • 让自己的能力不断加强，让他自己感觉去。
  • 调整自己的心态，虽然感觉到他针对我，依然保持心平气和，尽量不和他起正面冲突。

• 生活

  • 小孩会走了
    本月陪伴小孩的时间比较多，之前小孩跟我妈回去了快2个月（我周末放假回去看娃）。12月底过来的时候，娃对我的依赖性特别强，来了以后，只要我在时候，只要我一个人抱着。感到开心的时候，在1月16日的时候，小孩会走了（再过10天就1岁4个月了），之前从来不会自己独立的走，在那天突然自己开始走了，而且走的特别稳。这就是所谓的蓄势后发吧。先把能量积攒起来，等到某一天突然就爆发了。

• 带父母去体检
  才发现父母年纪越来越大了，身体也越来越差了。自己需要好好的努力，才能给他们更好的生活。

• 只有你自己足够强大，才能让你周围的人生活的更好

  • 我二舅家的大表哥，在我舅家的这些表哥里面，目前是我认为最会赚钱的一个。他早年把我其他的没有上学的表哥、表弟都带到他的行业里，经过这些年的发展，这些表哥表弟一个个都月薪过万了，有些也已经买车了。这也许就是老大说的刻意练习吧。看准一个行业，不断的去精进。

• 另一个表弟，因为自己的原因吧，自己也不怎么努力，总是因为钱的问题，让自己的父母过得辛苦。

三、问题分析

（分析上个月中最突出的问题，不要超过3个，并且找出问题发生的原因以及解决方案，并尽可能思考，如果这个解决方案投放之后，这些问题是否会再出现？）

• 1月对自己的时间有点高估，1月份有三周的时间，基本上每天只睡3，4个小时。小孩生病及晚上睡不好，不停地醒过来。自己基本上没有什么学习的时间。2月份需要给自己的时间做留白，不能把自己的时间安排的太紧。

• 在平时的沟通中，很容易受他人情绪的影响。特别是别人态度不好的时候，目前还没想到什么好的方法。

• 项目管理中缺乏经验 ：好好学习项目管理，向有经验的人请教。

四、一条感悟

（上一个月中你收获的最大感悟是什么？至少写出一条）

• 很高兴加入了一个高能量的组织中，让我不断地去学习。最意外的是我能加入后宫团，后宫团里的每个人都很强。自己需要不断的去学习。

• 感谢我的父母一直以来对我的付出。尤其是过年时，看到很多人过年时，被父母请出自己的家。而我的父母却没有这样做。

• 只你自己不断的成长，你才能给予你别人。如果你什么都没有，拿什么给予别人。

五、下个月的主要安排是什么？

• 参加《好好学习的共读活动》
• 项目集成测试
• 检视阅读10本书
• 精读《项目管理融会贯通》