不再沉默的GOC
一直低调的近乎沉默的GOC，最近动作频频，先是在力场举办了影响力较大的征文，接着筹划上线大交易所，又与区分合作，与PalletOne深度合作，成为调色板的超级节点，不仅如此，GOC还成为Secbook区块链安全平台上支付凭证。
作为一条秉承中本聪去中心化精神的公链，GOC主要靠社区志愿者通过志愿发起并推动。去中心作为GOC的最大特点，很有可能成也萧何败也萧何。作为公链，去中心化的方式更符合区块链的精神，可以让GOC具有更广阔的发展前景。然而，去中心化也会带来项目推动缓慢等诸多问题。区块链项目层出不穷，不管是新项目还是老项目的迭代，速度都很快，如果项目没有得到及时推进，技术更新和运营没有跟上，很容易就出师未捷。
这也是GOC目前遇到的最大问题，靠志愿者推动容易出现意见不一致、不连贯，信息共享不及时，缺乏完整的步骤和规划等等。甚至很多人感觉GOC没人做事Dr.影响到对项目信心。没有中心化的强有力的助推，推广的力度和广度都受到极大的限制，仅靠共识是很难形成合力，从一点突破实现快速而有序的项目推动和发展。
项目共识推进的可行性
GOC从诞生发展到现在，虽然脚步显得有些缓慢，但是我们也发现了其强大的生命力。
我们将眼光移到比特币诞生之初，作为区块链的开山鼻祖，比特币走过漫长的共识之路。这也是一个以共识为推进的项目，中本聪自始至终都没有以创始人的身份组建中心化的推动团队来宣传和布道。比特币发展到今天完全靠的是对区块链的共识和信仰，完全证明了只要项目有价值，是可以通过共识方式完成项目的升级，实现去中心化操作。虽然比特币初期步履维艰，甚至一度标点夭折，但是一旦证明其价值，便能够通过共识推进，而且在发展的过程中会更加趋近与最初的理想，是项目向更加良好的方向发展。
因为没有中心化的意志左右，最初的模式便是大家的共识，如果可行并被接受，所有共识者便会以此为目标，方向明确地进行推动，而不以人的意志为转移。在发展过程中会通过磨合和优化，使项目产生迭代式发展，向更完美的理想方向发展。
不管是从诞生环境、区块链发展阶段、项目性质等等方面，GOC虽然无法和比特币相比，但是在共识推进上却秉承了比特币的模式。根据比特币的发展来看，共识推进的去中心化方式是完全可行的，但是需要项目有价值，能够得到更多人的认可，并且自觉地产生参与的行为。
共识达成，还有积极推进的动力，是去中心项目发展的重点，这里面就有两个关键点：项目价值和激励作用。这两点是去中心化项目推进的基础。
GOC的价值
作为EOS的姊妹链，GOC以探讨公链治理为主题。目前公链项目大规模爆发，很多项目积极投身公链建设，对区块链的发展起到巨大的推动作用。但是很多公链在项目的设计上更注重生态和通证，往往忽略了治理对于公链的重要性。
而目前的包括PoW、PoS、DPoS等在内的主要共识机制，都存在明显的缺点，会造成治理上的极大的问题。
这些都是阻碍公链发展及区块链无法实现大规模应用落地的重要因素。因此治理作为一个单独命题是值得深入研究和探索的。
GOC正是看到这点，发起了对治理的探索，寻求公链发展的新路径。
GOC基于EOSIO的生态底座建立，因此天然应该作为EOS生态的一部分，但是GOC又游离于EOS之外，其探索治理问题是建立在整个区块链的环境之中的。它不仅为EOS提供更方便灵活和低成本的治理实验，也为其他公链寻找更优化的治理模式。
比如，GOC创造性的提出的“三权分立式”的治理模式，新增了系统治理节点（GN），并且设计了与代币持有者和区块生产节点（BP）之间实行权利制约方式，使系统治理节点和区块生产节点之间相互钳制，重新设计了投票方式，解决了大户权重问题，又通过锁仓时间进行了长期和短期利益的协调，甚至创造性地引入第三方机构，进行仲裁。
这些举措，实际上是目前广泛使用POS、DPOS等共识机制的补充，针对当前的共识机制的缺点，需要有针对性的进行补充完善，推进共识机制的进一步优化。
从这个意义上看，GOC的治理探索是极具价值，并且非常必要的！区块链本身就在不停的探索过程中，除了大而全的公链建立模式，更需要有针对性的专题研究和突破，只有这样才能更快更有有效地解决区块链发展过程中不断产生的问题。GOC的模式，有望给区块链目前由共识机制弊端带来的治理问题给出更有针对性的解决方案。
以治理为突破，打造全新的公链概念的GOC，为区块链发展提供更有效的点对点的解决方案，为共识机制带来的因治理阻碍区块链的发展问题提供低成本的解决方法。一旦其治理理念得到更好的优化和迭代，就能够推动目前共识机制的前进和公链快速发展，GOC就有望成为区块链发展中的重要转折点。
从价值的角度看，GOC是能够通过治理的探索形成共识，从而通过社区志愿者的志愿行为进行推进。这是GOC的底层价值基础。
GOC的通证激励
在区块链的世界，激励是其重要的价值体验方式，因此合理的通证经济设计和代币的价格体现将成为最重要的项目推进手段。
作为公链项目，我想通证经济的设计都是经过充分的考虑才形成的，白皮书作为项目发起的重要凭证，必须完美地展现通证经济的合理性及激励性，以此来吸引更多人的兴趣。
那么怎样的通证模式更能够吸引人？小白兔对经济原理不甚了解，但是从普通用户的的角度来看这个问题，就能大道至简，透过复杂的经济理论得出最简单的可行性方案。
所以，小白兔得出一个简单的评价通证经济激励性的方法：利他！
如果一个项目的通证激励能够从利他的角度出发进行设计，那么这个通证经济模式一定是有价值并可行的。
最近小白兔在巴比特看到一则关于瑞波的消息：瑞波社区发起请愿，销毁XRP，拯救币价。这个请愿的原因，在很大程度上归咎于瑞波公司的XPR持有量达到了总供应量的50%。也就是说瑞波公司可以通过着50%完成任何想要的结果，比如币价的升降，比如割不割韭菜，比如生态的建设激励等等等等。所有的行为都可以仅在一念之间。这样的现状肯定会大大影响到对瑞波的信任。这个现状在更大程度上会破坏生态的建设，以及投资者和参与者的信心，为在一定程度上丧失了激励的作用。这是不利于项目建设的，这也是提议销毁XPR来维持币价，实际上更多是维持用户信任和信心的重要原因。
如果我们从利他的角度来分析通证的模式设计，就不会出现这样大权重集中的问题。如果在通证设计中仅仅考虑如何获取利益和个人回报，就会失去通证的激励作用，从而失去用户的信任和参与，也谈不上项目的发展和价值。
我们来看看GOC的通证设计，总量为100亿。系统将一次性产生100 亿枚 token，主网上线后按比例增发，增发 token 由节点通过出块奖励产生，按照每年 5% 的比例增发，连续5年。后期由社区成员共同决定是否继续增发或变更。
从上图中我们可以看出，作为以治理为基础公链，激励用户共同治理是其通证设计的基础。高达50%的代币直接用于激励为社区做出贡献的人，这个比例是非常高的。无论是给bp投票，还是成为gn参与治理时给提案投票，都会获得GOC奖励，用户会更积极的参与GOC生态的治理。从而形成一个更大面积的治理规模。
对于GOC公链而言，其token的分发，并不是通过投资多少来进行的，而是通过贡献来分发的。
GOC给参与并做出贡献的人给出了大比例的奖励，这一设计必然会激励更多参与者做出更大贡献。这也为去中心化的推进方式提供了良好的激励措施。
项目价值、良好的激励手段为更好推进项目提供基础。
代币价格的呈现
参与者获得代币激励，最终会以代币价格的方式呈现。
然而代币的价格却受到诸多因素的影响，市场情绪，牛熊市影响，推广营销，项目价值等等。
目前GOC已上线交易所，在非小号中，我查到目前的价格在0.145～0.3之间波动，不过交易量很小。大部分持有者并没有对手中的GOC进行交易，二级市场其实并未形成，从这个角度说，目前谈GOC价格还为时过早。
但是据小白兔了解，目前在GOC社群内发起了销毁代币，拯救币价的讨论，而且还挺激烈。
在当前的行情下，比特币迎来的一股上涨的小行情，但是其他币并没有太大动静，许多持币者便有些着急。
小白兔觉得，粗暴地以个人意志来干涉市场的行为是不可取的。一部分代币的销毁在一定程度上可以通过社区的来决定，但是应该有实际的数据支撑，通过代币的通胀，按比例，有计划有目地地执行，而不能随便决定，更不能因为深处熊市，市场低迷就无底线地通过销毁来拉升币价，从而获利，这样的方式是无法真正使币价得以保障的，反而有点割韭菜的味道。
正常的币价应该建立在项目价值和合理的运营推广上面的。
只有项目的价值落到实处，投资者对价值有信心，并且达成共识，才是币价的保障基础。
同时养在深闺人不识并不适合币圈环境，币价依靠合理的运营进行推动，这已经是币圈潜规则，比如BNB。通过营销使得价值更为广泛被认知并达到更大范围的价值共识，是长远发展的基础。就像比特币，其价格更多体现了每个阶段价值需求。
回到GOC上面，研究代币的增发比例，再来看与价格的对应关系，才能决定是否销毁。GOC的当务之急不是是否销毁代币，而是积极的生态建设和社群的运营。
只有建立起良好的生态体系，进一步探索在公链治理上的更好的治理机制，不断优化治理制度，才能最大程度地体现公链的价值和发展前景，币价也才能有依托。除此之外，进行积极的推广也是极重要的，让更多人认识GOC并认同GOC价值，让更多人参与到GOC当中来，才能将GOC的价值进行放大，以此来推动价格的发展。
这才是GOC良性发展的基础，也才是GOC最终能够通过价格回馈贡献者最好方式。GOC的路才起步，如果按照比特币的发展模式来看，GOC的路还很长远，但是与调色板的携手，以及随着EOS的发展，GOC也必然能够借势谋求更好的发展环境。