2018-6-8

（万尚学习会）打卡第101天

姓名：徐娟

部门：人事部

组别：待定

【知～学习】

《京瓷哲学》第一章“度过美好的人生”

2、精益求精

【16】率先垂范

【经典名句】

在后方纵览全局、指挥全局是真理，而在前线与士兵同甘共苦，冒着生命危险激励部下也是真理，但这两方面都不能走极端。

【感悟与分享】

为将者，若一味只是冲在前线，而不对全局把控，容易因小失大，所以在做战略部署时需要退到远点的地方，这样容易把控大局，不会因为一点的得失而影响整体的部署。在前线敌我双方都血流成河，若为将者一直在前线冲，看着身边的战友一个个倒下，自己与敌人拼红了眼，那么是很难保持冷静与对大局的把控，而对于大局的来说也许一两个阵地的丢失只是小事。这也是为什么说凡有大将风范之人，不可被小事所动，因为一旦被小事所动，最终影响的是整体的战略部署。用中国的古人话说是“大仁不仁”“至仁无亲”。

但若一味在后方，不去了解前线的具体情况，不身先士卒，率先垂范，那么在做很多判断时就会偏离事实，为将者若不清楚每一个环节，那么在瞬息变化的战场上很难把握那个稍逊即失的机会的，因为对机会的把握与判断是在日常日复一日，年复一年的实操中培养出来的；另外一方面:若不率先垂范，是很难获得部下的拥护，这一点在军队中特别明显，因为士兵是以性命相托的，为将者自己都不冲在前面，如何让别人拼命。纸上谈兵的赵括虽然有理论上的知识，但没用实际上的操作，也没有让士兵为之卖命的基础，需要获得一场战役的成功是很难的。

个人觉得比较好的状态是为将者在制定整体规划布局时不妨抽身在后方；规划制定完成后那么就率先垂范。个人所理解的稻盛先生说的率先垂范更重要是因为:经营一家公司或企业时，战略规划是不需要经常制定的，这个时间跨度会比较长，一旦制定了就进入实际操作流程了。并且在率先垂范的过程中，更能马上发现实际情况与规划有出入的地方。

【行～实践】

一、修身：

1，每天听两本书

2，日三省吾身

二、齐家：

1.陪孩子玩

2.给家里打电话。

三、建功：

｛积善｝：

1，慈善捐。

【感谢】

感谢生活所赐予的一切人与事。

【志愿】

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。