《运营之光》读书笔记

互联网运营的到来，也推出了不是关于运营的书籍，这其中我案头常翻的是 《运营之光》，因为运营是极度不标准的岗位，这本书提供的就是运营的方法论可作为运营人员查缺补漏的工具书。

运营是有光的

运营被称为互联网行业最没有门槛的岗位，而我也经历过不同行业运营，要求各不相同，还经常存在于鄙视链的底端，和作者一样我相信运营是有光的。

四个关键性运营思维：

1.流程化思维

简单来说最运营首先要把要做的事情分解成流程，小目标逐个击破，把每一个环节做到完善经得起推敲

2.精细化思维

经常会遇到很多人问，运营是干啥的，常见于运营经常处于打杂状态不能成块的输出有效的内容，做运营要把工作内容细化下来有迹可循，说人话，就是：有把大问题拆解成小细节的执行能力，并且对于所有的细节都有掌控力。

3.杠杠化思维

杠杠化思维就是找到核心用户和种子用户，找到传播中的布道者以此为优势撬动优势资源，对于个人而已，我现在需要补充的就是写作能力和找到工作中的关键用户

4.生态化思维

要做好运营就需要深入了解用户的每一个场景，并了解产品存在对于用户的价值，从平台角度来说让用户找到产出内容的出口，现在的工作是青少年教育app的运营，从产品功能来说，要梳理清楚各功能之间的关系，需要完善哪些功能。