GTD系统之摆正视角

        GTD（Getting Things Done）是一种时间管理方法，GTD的核心理念概括起来就是必须记录下来要做的事，然后整理安排好下一步计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好眼前的工作，提高效率。GTD系统分为横向获得掌控和纵向视角，横向获得掌控又分为：收集、明确意义、组织整理、回顾和执行五步，纵向关注从上往下分为：宗旨和原则、愿景、长短期目标、关注和责任范围、项目和下一步行动。本次只关注视角的重要性，关于横向获得掌控的五个步骤，请参考以前写的几篇文章。

        要“抬头看路”。GTD横向掌控过程是将事情分解和归类到各种的清单中，根据自己所处的情境、时间、精力来做最适合当下的事情。只要经过横向的五个步骤，我们的很多事情都可以“合理”地安排好执行的场景，达到做最适合当下的事情，我们可能做更多的事，做事也更有效率，让我们对自己更有信心，做事情更加专注，我们会获得初步的掌控感。可是，只要这样就可以了吗？问题来了，这么多的事情，我们都需要做吗？这么多的事，我们是做不完的，难道我们学习GTD时间管理就是为了做更多的事吗？庄子说过：“人生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！”。人的生命是有限的，用我们有限的生命去做无限的事情，岂不很危险。达格-哈马舍尔德也说过：“向前迈步时，不要埋头试探脚下的道路是否坚实，只有目光紧盯着远方的地平线，才能找到正确的方向”，做好事情固然重要，更重要的是要明确知道为什么要做这些事情！

        视角就像一个变焦镜头，让我们既能放大当下，也能看到远方。视角是我们从人生意义层面去关注要做的事情，如果定期明确意义和回顾每个层面的内容，想想我们为什么要做这些事，这些事情与我们的最终目标有关系吗？对我们的人生有什么样的影响？做完这些事，能不能离我们的目标更加近一些？我们不能只一味地去做事，而不管我们要做的事对我们意味着什么？其实在横向掌控的明确意义这一步中，就已经涉及到视角方面的内容了，对于我们收集到的各类事务，以什么样的原则去决定这件事情要不要做？何时去做？都需要从更高一级的层面去考虑，否则我们无法对事务进行判断，我们会有做不完的事情，但未必离我们的目标越来越近。

        从人生的终极目标出发，指导自己的行动，需要不断的调整视角，以保持掌控。生活中引起我们关注的事情散落在各个角落，需要我们不时地调整视角，如果没有清晰的视角和着眼点，我们就不会对各类事务做出正确的判断，不断地调整视角能让我们的工作和生活平衡和谐。