陈湛匀老师:企业要想固本强基,必须做好这件事。

市场一直在变化,企业要想获得长期稳定的发展,就必须打下牢固的根基,才能走得更远!正所谓:千里之行始于足下,事情的成功,是从小到大逐渐积累起来的;而浮躁的心理、缺乏坚持、三心两意是导致企业身处险境的根源所在.

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陈湛匀老师认为:对于企业家来说,特别是从小企业做起创业的,最重要的是做好企业中最为主要或最具优势的业务.这些业务是企业未来发展的基石,也是企业坚强的后盾与中流砥柱.只有基石打得稳,才能建出参天大厦,如果基石不牢稳,大楼便摇摇欲坠.


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陈湛匀教授


陈湛匀教授专著《拟人化企业生命探索》(中国金融出版社)原文回顾:

2000—2009年供应链解决方案Go!Go!Go!

UPS已成为全球供应链管理的翘楚.在UPS,全球货物配送和物流管理已不再是单一的货物递送,而兼具了信息、资金的同步协调.UPS将信息流、资金流与物流业务管理相结合,将供应链完整化,从而使企业的生产、供应、销售各项环节都能得到有效的管理.


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UPS供应链

UPS给我们的启迪:想要建立一个大企业,必须要有毅力和耐心.许多企业家都会给自己施压,想把业务扩展到其他领域,这种急功近利是不可取的.对于企业家来说,特别是从小企业做起创业的,最重要的是做好企业中最为主要或最具优势的业务.这些业务是企业未来发展的基石,也是企业坚强的后盾与中流砥柱.只有基石打得稳,才能建出参天大厦,如果基石不牢稳,大楼便摇摇欲坠.企业家如果一下子求急,想要涉猎多行,那么企业走向成功的几率将很小,因为三心二意是做不好企业的.企业家要做的是要站在月球看地球,缩小你的产品线,扩展你的空间,走向中国,走向世界.

下面展示的壳牌集团案例也说明了这个观点.

案例:荷兰皇家/壳牌集团

美国《财富》杂志最新评出2009年度"世界500强"公司排行榜,荷兰皇家壳牌石油公司(Royal?Dutch?Shell)以销售收入4583.61亿美元跃居榜首.


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全球共德CEO陈湛匀教授简介: 著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士.现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、国家自然科学基金评审专家、中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台"夜话地产湛匀妙语"栏目主持人,已获近20项国家、省部级优秀科研奖.任上市公司一百、巴士、百联等企业及跨国公司独立董事.陈湛匀教授擅长可操作性的方案并及时有效地解决企业实际问题,特别是运用金融专业技术知识提升企业可持续竞争优势和赢利能力,放大企业价值,不断创造价值,推动企业成功上市.

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