22丨3000个赚钱实例:重新剖析Mr.hua的碟片项目始末

22丨3000个赚钱实例:重新剖析Mr.hua的碟片项目始末_第1张图片

关于米课创始人老华的第一桶金,就是非常碟屋的项目,我已经看了许多遍,想了许多遍,不是我想做一个类似的生意,而是我想从这个实例中,剖析老华当年的一些举动背后的思维,这个思维,是他赚到钱的根本,同样的时间,同样的地点,甚至是同样的一切条件,为什么别的同学都没有赚到钱,而老华却在一年的时间内赚到几十万,而且这是他第一次做生意,后面他每个项目赚到的钱都大于这一次,但是这第一次的生意却非常有研究意义,因为这个生意里面,包含了许多发现机会、创造产品的思维,学会这些思维,我们也能变身成老华,在自己的生活中发现更多的隐藏机会,实现财富积累。

老华写到这段项目的时候,原文的意思大概为:当年,由于新西兰这个国家的特点,商场平时6点就关门了,学生们一到晚上就很无聊,而当时宅在家里上网也是不现实的,因为当时的网络是有流量限制的,每个人每个月大概只有一两个G的流量,所以像我们今天看电影、追剧都是不现实的。那老华就发现了这个需求,他决定做一个能解决这些人无聊的产品。其实在当时,这些无聊的人也不是没有办法解决需求,外面有KTV、网吧、茶社等等许多的娱乐场所,但是这些网吧什么的解决方案起码有1个弊端:就是投资过大,开个网吧你得租房、装修、买电脑把?开个茶社你得得花不少钱把?所以,在那个时候,一个学生是不大可能做成这样的项目的。而且,这些解决方案只是解决了人们打发无聊时间的“显性需求”,所谓显性需求,就是所有人都看得到的,所有人都能想办法解决的。学生们晚上很无聊,许多人都知道,所以才会有咖啡店、网吧、录像厅等等一系列的生意,但是这些生意我们前面说了,初始的投资是很大的,一般的学生是没有能力运营的。还有一个很重要的的弊端,就是这种生意竞争会很厉害,因为有许多人都发现了留学生很无聊的需求,所以许多有资本的人都选择抓住这个机会,许多的店面开张,带来的就是竞争的加剧。

而当时还很年轻的老华,就在这个过程中,发现了一个“隐性需求”,所谓的隐性需求,就是隐蔽而不明显的需求,是市场的真是需求,这个需求,我们一旦有合适的产品出现来满足这个需求,那么我们的产品是会被市场认可的,是会被消费者争相购买的,而且,要满足隐性的需求,往往对初始自己的要求很低,还有就是竞争也很低。因为是隐性的需求啊,所以只会被少数人发现,直接结果就是一个大大的蓝海市场。

年轻的老华,发现,在这些无聊的人群当中,有很大一部人人是不愿意出门解决这个问题的, 也就是他们希望有一款产品或者服务,能让自己宅在家里的同时,又能打发无聊的时间。在家就能打发无聊时间,这个就是老华发现的隐性需求,而这个需求只要你肯用心思考,根据自己当时能接触到的资源来设计产品,是很容易做出被市场认可的产品的。老华发现这个需求之后,就做了一个出租碟片的生意,一炮而红,一年,在业余的时间就赚到了几十万元。当然,具体实施的过程中,还需要考虑很多因素,许多因素都可能导致项目失败。但是既然我们找到的是隐性的机会,所以在竞争对手比较少的情况下,一个项目成功的概率还是比较大的。

上面的这些,就是当年老华从发现机会到设计产品,最终获利几十万的全部过程。我们今天就来分析一下这个过程,从这个故事中,提炼出对我们有用的一些方法论,从而增加我们以后做生意的成功率。

开始之前,我们先定义几个概念罢:

1、显性机会:这个机会是大多数人都能够看到并抓住的, 一旦你选择满足这种显性机会,那么你将来面对的就是竞争激烈、利润微薄的红海市场,因为这个机会人人都能看得到啊,人人都可以做啊, 我们没有绝对的资源优势,凭什么能竞争得过别人?所以这中显性的机会,大家以后在选择项目之前要仔细分辨,看看自己发现的所谓的机会,是不是人人都能看到的, 如果是,最好三思而行,因为你即将进入的是一个竞争激励、利润微薄的红海市场。

2、隐性机会:这个机会会就厉害了,而且是我们一直向往的机会,一旦我们发现了这种机会,在认真观察思考之后,确定这个是大多数人都没发现的机会,我就应该果断进入,因为一旦我们的产品能满足这种机会,那么我们将来面对的情况就是高利润和几乎没有竞争对手的局面,那将是捡钱的一段时间,也是许多的创业者从来没有过的体验。

用实例证明的话,上面的”人们打发无聊时间”就是显性的机会,带来的是什么生意:KTV、游戏室、网吧,这种重资本、高竞争的生意。

而“在家就能打发无聊”就是隐性的机会了,带来的生意就是老华的碟屋,轻资本、高利润、竞争对手很少,非常优质的生意。

从这些文字里面,我们能学到什么?对于如何发现隐性机会,你是不是有了一些自己的想法?不要停,不要停止思考,在日常生活中多去锻炼自己这方面的能力,假以时日,你也会想老华一样,成为一个合格的生意人。

老华这个生意的全部过程可以总结为:

1、发现学生很无聊,有打发无聊时间的需求;

2、在这些无聊的学生中,有人选择KTV、有人选择网吧、有人选择茶社。

3、还有很大一部分人,希望“不出门就能解决无聊的问题”

4、这个时候,出租碟片的生意就自然而然的在老华的脑子里蹦出来了,接下来就是执行力和做产品的技巧了,我们以后再谈。

在这里我们可以思考一下,老华的这个做生意的思维,我们怎么学会?怎么利用这个思维发现我们自己身边的机会?我们可以通过观察身边的种种生意或者现象,来一步步推演,最终就能发现一些隐藏的机会。还是拿老华这个案例说,一开始我们去KTV玩、去网吧玩,这个时候我们就应该想一下,自己为什么来这种地方?其他人为什么来这种地方?经过思考,我们会发现,很多人来这里是因为在宿舍很无聊,为了打发无聊的时间,才选择来这些地方娱乐。继而我们得出了这样一个结论,很多人在宿舍很无聊,没有事情做,所以选择出来找娱乐项目,如果我们能继续的深入思考,我们就有可能想到,是不是还有许多人即觉得在宿舍无聊,也不愿意出门的?通过实际的调查可以发现,这种现象确实是有的,然后人群数量也很多。这个时候我们就得出了第二个结论:很多人希望不出门也能解决无聊的问题,接下来就是设计产品的阶段了,不出意外,我们的项目就会很快起步,并且获得成功。

这一套思考流程,就是我们发现生活中的隐藏机会的过程,我们要熟悉运用这一个过程,把自己生活中的一些观察用这个流程去过一遍,然后看看有没有还没被别人发现的隐藏机会,这些机会往往代表着高利润、低竞争的蓝海市场,所以值得我们每天为之思考。

下面我再举一个例子,这个例子在前面已经写过了,今天就是为了套一下我们的发掘机会公式,看看威力大不大。

洗车生意:

1、许多人汽车脏了,需要去洗车,这个我们都看到了,许多人开起了洗车店,竞争很激烈,工作也很辛苦。

2、我们通过观察可以发现,很多人在等待洗车的时候,觉得时间浪费的有点多,这段时间很无聊,但是又没有什么好的解决办法。

3、这个时候,我们就应该注意了,这就是我们发现的隐藏的机会。即“把车子洗干净但是不用等待”的需求。

4、这个需求,就是客户的真是需求,如果我们能提出相应的解决方案或者产品,是可以被市场和消费者接纳的。起码我就会买这个服务。

5、接下来就是设计产品的过程了,这里也需要很多思维的指导,以后再展开说,总之我们发现了一个许多人没想过的机会。

这个需求,是我们以前没有想过的,也是许多人都没有想过的,所以,谁先提供满足这种需求的产品,谁就能早一步抓住这个机会,进入一个竞争很少的蓝海市场,在这里,我们可以很轻松的赚钱,比起那些竞争激烈的红海市场,我们就偷着乐去吧。

我们下期再见。

你可能感兴趣的:(22丨3000个赚钱实例:重新剖析Mr.hua的碟片项目始末)