【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】郑霞娟 第五幅《 供电服务站swot分析》

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【姓名】郑霞娟

【导师】袁文魁 王玉印

【导图解说】右上角的第一个分支写的是企业的优势，该供电服务站处于新城市发展中心，有许多得天独厚的地理条件。经过多年的经验累积，与政府的关系比较好，配合政府做好各项拆迁工作，得到政府的认可，政府支持的力度大。该单位的基础工作比较扎实，员工的凝聚力和战斗力都比较强，在公共服务这一块，在当地的影响力比较好，得到当地老百姓的一致认同。

第二个分支分析的是企业的劣势。该企业的人员构成，年龄偏大，平均年龄44岁，文化程度偏低，初高中文化的员工占30%。

第三个分支是分析的是构成的威胁。由于国家大力发展新能源，像太阳能，燃气能的发展，给电力行业带来极大的挑战。如果不抓住，发展的机会，很可能市场会被他们抢走。内在的危险是职工的素质偏低，急需提高员工的集体素质。

第四个分支是机会。当了解自身存在的优势，劣势、威胁以后，就可以找寻现在周围存在的机会了。该企业处于新城市发展的中心，面临更大程度的拆迁。新城市的扩张，对用电的需求也会大大提升。企业的提升空间也很大。如果把企业内部员工的素质进行提高，充进新鲜的血液进来，企业的发展会有一个更广阔的天地。