中国式“合伙人”，怎么了？

图片发自App

于洋（Rino）---枪指·中国式“合伙人”

  当下中国经济放缓，做生意，无论线下还是线上，都没有了野蛮生长的环境，“合伙人”的风也已经吹了好几年，可是能真正合伙出成就的并不多！似乎由于中国人的文化基因，就栽不活“合伙”的好苗子，更没有长大的可能……这都是为什么？

  由此，我们先翻开我国的历史寻鉴，要说近代史最大的合伙人品牌“组织”就数蒋政时期的国民党政府，老蒋找的都是有枪有炮有钱有势的主，什么“四大军阀”、什么“四大家族”、什么“青龙帮派”，什么和国际“““超级品牌”美英帝国战略同盟等等……可以说，站出来个个“雄样”，看起来相当的正规，可逢到要“精诚合作”出兵做正事了，就全TM都“熊态”了！真是开会大排场，娱乐大场面，打仗小心眼！……可以说，这就是很多中国式合伙人企业的老照片缩影！

  其实优秀的典故也不是没有，比如三国时期知名大品牌“蜀国”的发家史就是很好的案例，刘备挑头，刘关张义结金兰，有钱出钱有力出力，就那么踉踉跄跄起步了。起步后奋力拼搏，进展颠簸缓慢，带头大哥发现现有核心领导层很有欠缺，缺少智囊根本不成体系，市场上没什么竞争力，于是，有了后来的“三顾茅庐”，带头大哥放下姿态求助于隐居村野的“卧龙”诸葛孔明，敢放权细维护，后来成就了三国之一的“大品牌”---蜀国！

  在这个案例中，可以肯定的是：带头大哥刘备  定是富有大智慧的（这里提示：精明可不等于智慧）！“三”字，在中国文化里是多的意思，“三顾茅庐”其实是指多次的到“茅庐”向诸葛亮低头示好求贤，刘备一次次遭拒，一次次听“关张”两位小伙伴的抱怨，也没有见异思迁，因为他自己知道这个班子必须要什么，如果说他太信任诸葛亮，不如说他更信任的是自己，因为诸葛亮当时并没有成就了那个国家，还没有搞出什么惊天伟业，可刘备就那么目标坚定态度守恒！刘备没有要求过诸葛亮要出多少黄金白银才能入股，根本是提都不提想都不想（事实当时的诸葛亮也根本没有钱粮可出），因为刘备更懂得尊重诸葛亮的知识才能的重要性，这根本是不能用粮饷可以估的（当下也有大佬发此豪言·钱能解决的事根本不是事）！可想，如果刘关张自己连基本的锅灶房舍都搭不起来，即使诸葛亮加入也会无计可施的，诸葛亮点兵布阵刘都配合不了，把需要大将担当的地方他愣是换成草兵，需要擂鼓他愣给换成敲桶，也是不可能有什么好结果的，估计最后大家还会推说都是因为诸葛亮的计策太low！

  可如果一开始刘备也要求诸葛亮一样要出钱出粮比拼刀剑才能“入股”，不用说诸葛亮懒得搭理他们，而是根本就不可能成就蜀国大业！

  真想要发起“合伙人”，你首先要明白这“合伙”到底是要干一件什么大事，才知道该“合”什么人，“什么人”又该如何合进来，可不是简单到以“粮饷”定资本，否则你就算合成了，也一定和当年蒋家王朝一样；其次你还要知道自己的实力去到那里，自己又能扮演一个什么角色的！

  当下多数“中国式合伙人”有一个不成文的信条，说是合伙的每一个人，不仅仅都要出的起份子钱，都能“独当一面”，更重要的是合伙的项目一定不要是他赖以生存的“饭碗”，也就是说，大家都不指望这个！可是都没想过，既然都不指望这个了，谁还会真正上心做这事啊？还是自己赖以生存的事才重要啊，这样到头来就只有各吹各的调了，即使凑合在一起了也是和当年老蒋组织的军阀一个鸟样。

  当然，当下也有优秀的“合伙人”企业，那可以说都是智慧者所为的，其中出钱的人看中的是小伙伴的好项目，以及做事的能力态度，看到的是前景是预值，可不是看人家手上是不是也能和自己一样出的起钱！当然遇到一个好项目也可以几个人凑一起出钱，但是在这个项目的核心层一定不是都靠出钱的！在此不得不提，马云起家项目的成功就是最鲜明的实例，只是当年为他自诩掌握的那个好项目出钱的大伙伴是日本的，……大家谁都知道，当年的马云都混到蹬三轮给小伙伴凑合发工资的份了，他当时除了有个自夸的好项目，恐怕就剩债了吧，他哪里还出的了资金啊！这些年，在大变革中的中国商界，这样的好例子也挺多的，在此就不必一一列举了。

  另外，我还要说的是，这些能做成大事的真正“合伙人”，几乎都有着一个坚定守恒的心---一旦认准了，都特别熬得住！然而现实中，中国式“合伙人”大多数都带有投机心态，或者一开始就抱着试试看的态度，在这一点上，太多项目都还没走过成活期，甚至都还没合成伙呢，就已经相互抱怨的匆匆散伙了……​​​