精进日Day36

19.3.25

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PDP技术复盘学习分享

学习PDP的理论前提

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs，是一种行为特质动态衡量系统，也被称之为是事业优势诊断系统。

一、  PDP所分析和识别的是个体基于环境之下的后天行为模式和思维模式等组成的整体行为风格。

1、        PDP衡量和识别的是一个人的后天行为模式；

2、        PDP是个体基于环境之下的产物，当环境发生改变，测评结果可能会发生变化；

3、        PDP输出的是整体行为风格，它是用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的全面系统。

4、        PDP是效度非常高的识别个体领导风格的工具

每个人都拥有5种风格，只是相对显性和相对隐性的差异；PDP的五种风格：控制型、表现型、分析型、温和型、协调型（综合型）

二、  PDP测评结果输出包括：自然本我、工作中的我和外人眼中的我三种模式

PDP技术的核心应用领域：人才选拔、人才价值盘点、个人价值管理（潜力评估）。

读懂一个人的同时，给到专业性的个人成长地图以及组织的人才发展地图，才是真正的识人专家。

结合今日学习，对目前状态下的自我做下评估。

A、目前“自然本我”：协调型，生活中我会因各种生活环境的变换而切换不同模式去对接周边一切人和事；

B、目前“工作中的我”：偏分析型、温和型，目前工作偏事务型综合管理事务，基于目前工作开展进度，采用分析型模式是基于发现和研究团队中每个伙伴的行为特质和领导风格，以及及时发现团队目前运行当中的问题，做适当工作目标或工作方式方法调整，甚至去主动和各个部门负责人去沟通去调整，想办法寻找最佳解决方案引领大家去共同解决问题。采用温和型模式：是因为让更多走进公司的新伙伴或者老伙伴让大家感觉到进入公司大家庭的温暖和关照，无形中引领大家创造和谐的工作氛围，为团队搭建初期评估员工个体价值做好基础工作。

C、“外人眼中的我”：温和型、分析型、表现型。在工作中大家的评价是温和型、分析型，是因为基于工作环境下的工作需求；而在生活场景中，偏表现型、分析型、温和型。