叶灿—第15期拆书训练营—探索者联盟—第一周作业03—应对抵触法

【主题】应对抵触的正确步骤

【片段来源】《引导:团队群策群力的实践指南》

【R:阅读原文】

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【I:用自己的语言重述知识】

【WHAT】这个片段向我们讲述了一个在会议中经常会遇到的一个问题:遭遇团队成员的抵触。可能是你的一个建议、或者是新方案,或者是其他…刚刚提出来就遭遇了他人的抵触,这个时候,你会如何来应对呢?

面对抵触,我先是逃避,逃不过就强制要求执行。但是这两种方法可能都不是比较好的方法。

【WHY】单纯的逃避不去应对可能会降低自己在团队信任度和影响力;而强迫执行可能会影响自己与团队的关系,即使成员迫于压力执行了,也会是敷衍了事。

【HOW】因而比较好的应对的抵触的方法有两个步骤:

1.询问想法:当出现抵触的时候,先去询问对方的想法,并耐心倾听,无论对方说什么,都听他讲完并复述重点,表示自己在倾听。

2. 征求建议:在对方表达完毕后询问他对于清除障碍有什么建议。根据他的建议确定解决方案。

简单的说就是八个字:“询问想法,征求建议”。

【WHEN】这个方法,不止适用于会议中,您在家庭讨论或者跟某人沟通时遭遇抵触,都可以使用,让沟通继续进行。但是当对方抵触情绪极其强烈,已经要开始使用暴力的时候,你该做的先是保护自己而不是去沟通了。

【今日作业】

请根据上面的【R】和【I】写出你的A1和A2:

【A1:描述自己的相关经验】

思索了很久,可能是因为我涉世尚浅,暂时没有遇到过这种情况。但是,为了让自己发光发热,这种情况肯定是会产生的。比起拥有经验的学习,缺乏经验的学习效果肯定会稍微差一点的。但求能把这次思考的成果当成一个经验,以供以后参考吧。毕竟,与其与对方进行互相非得要斗得鱼死网破的零和博弈,不如跟对方化敌为友,共同做一个更大的蛋糕,进行一场非零和博弈。


【A2:我的应用(目标与行动)】

假如我作为一个听众,被迫去参加一个自己不想去的讲座之类的活动,那么我肯定或多或少会有点不高兴,不过这份心情上的不悦应该是对事不对人,假如宣讲人挺讨我喜的话我倒能赏他个脸好好配合他。那么假如我是这个宣讲人,为了让这个活动顺利进行。我根据今日所学,这样做或许会好些:

1.释放担心:

首先声明:我也是被强迫喊来讲这个活动,我也不情愿(跟听众说我们是自己人,至于活动方回头再跟他说这是为了节目效果)。然后 询问想法 :你现在参加这个讲座感觉如何?之类的巴拉巴拉。

2.解决障碍:

然后表明:要是你们没劲听那我在上面看着你们也没劲讲,再 征询建议 :为了让我们都有劲起来,你们觉得我该怎么讲你们才会有劲起来呢?

我想这样做的话,整个会场气氛应该会好起来吧

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