一个品牌的陨落，究竟还是产品策略的遗憾！

成功或许有套路可循，但失败的品牌各有各的荒诞。Viral Access从这些年的相关品牌案例来看，直接因为品牌的具体营销策略失败的不多，而大量的品牌都是源于自身产品策略和服务的失败。

凡客诚品最终因为定位不清晰，产品杂多，急躁冒进，不能形成具有一定的市场竞争力，让凡客几乎一蹶不振。后面在雷军的建议下，对产品体系进行重新规划，主打衬衫这一个细分领域，增加了品牌的辨识度。后面又在营销上下大功夫，也就有了当时盛极一时的“凡客体”。

虽然，在那之后凡客的一部分产品品质上有了一定的提高，但是，凡客的其他低价产品做得还说一如既往的差，尤其是凡客的女装，就更加难以在女性消费者心中占有一席之地。对于同样的价格，我想很多人还是会选择其他同类的产品，是产品本身拖累了凡客诚品的品牌价值。

而在国际品牌上，最经典的莫过于诺基亚手机，他们被市场淘汰的原因不是因为品牌的定位，也不是因为市场的营销策略，最根本的还是因为产品策略老旧，没有洞悉手机移动市场的发展前景。在当时IOS与Android手机操作系统双雄争霸的局面，它居然选择了手机APP应用市场少得可怜的Windows phone阵营。

最终使得自己的产品失去核心竞争力，无法和市场上主流的产品相抗衡，没有跟上移动互联网时代的发展脚步。

相对于诺基亚手机的失败，亚马逊的电子书阅读器kindle就要成功不少了。在阅读市场被平板电脑与智能手机占据大壁江山的当下，单一的电子阅读器已经受到了很大的冲击。但是，面对巨大的竞争形势，亚马逊还是没有放弃kandle这个产品线，依靠着与智能手机区别开来的“墨水屏”这个接近纸质阅读体验的屏幕，与智能手机跟平板电脑在阅读市场上拉开差距，更加适合人专心的去读书，并且基于kindle建立了一整套的内容生态系统，丰富的书籍数量，加上良好的阅读体验使得kindle在智能手机这边红海中独树一帜!

所以说一个产品的失败和陨落，本质上就是产品策略的失败，就是对用户价值服务的满足能力失败。而所有伟大的和优秀的品牌的原生动力，都是来自于正确的产品策略。当然，产品策略是品牌根，那么营销策略就是品牌的本。品牌价值的提升与发展两者都缺一不可。

品牌营销上，软性的营销策略，更加容易被用户所接受。专注于KOL营销的Viral Access，利用社交媒体的便利，与亚太地区各个国家的网红深度合作，把产品带进生活，上传分享给旗下粉丝群体，做到无缝营销。

不过，营销手段只是必不可少的辅助，根本的还在于通过企业运营模式与产品策略上的不断调整，专注与产品力价值的创新和体现。