《原则》笔记（5）如何对待自己的缺点

达里奥在书中多次讲到过缺点的问题。这里结合自己的认知，谈谈一些想法。

1、自己肯定有缺点，不能把头埋在沙子里

缺点有两类，一类就是纯粹的弱点，比如身体素质，甚至现代心理学认为责任心这种品质都是先天的。另外一类是优点的反面，比如一个人乐于冒险，就没法谨慎，一个人善于深度思考，就很难表现的反应快。

前面分析过了，进化论让我们对“我是正确的”，以及“我被别人认为是正确的”这两件事情都及其重视，不重视的人都被淘汰了。而这和“承认我们有缺点”是相违背的。

换言之，我们的基因决定了我们就不愿意承认我们有缺点。你不想承认你有缺点，恭喜你，说明你进化的比较好。

但是，这个心态会导致下面一个问题，因为我们不愿意面对我们的缺点，所以有很大的可能性，我们压根就没有真正的去了解过我们的缺点。

2、如何了解我们的缺点

可以从两个角度来了解自己的缺点：向内求，向外求。

向内求就是自我反思，自己和别人比较。一般来说，随着年龄的增长，我们都会对自己的缺点有更多的认知，比如我们没兴趣的很可能就是不擅长的，羡慕别人地方的往往是自己没有的。

还有个重要的方法，就是分析自己碰到的挫折和困难，尤其是重复出现的情况，很可能是自己存在着比较致命的缺点。

向外求就是去询问别人的看法。我们对任何事物的看法都是主观的，因而每个人都不可能完全一样。我，也是一个事物，那逻辑上很清楚，我对我的看法，和别人对我的看法，也必然会不一样。

这个操作起来其实不容易，因为不熟悉你的人，说出来的可能不准，熟悉你的人，顾及面子，不见得全都说。最好多找一些人，交叉验证，尤其前同事、同学等，由于没有直接的利益关系，更容易获得真实的信息。

本人曾经做过一次类似的问讯：找了前同事、同学、朋友、亲人等，让每一个人列出我的三个优点和三个缺点。同时自己也做。最后把所有的信息汇总、分析。

结果很有趣。优点基本没有太出乎自己的意料。但是缺点还是颇有一些自己没认识到，甚至和自己的判断是相反的。比如，有不止一个人指出我有时过于自我。这个和我自己的认知差别很大，我一直以为自己是个挺热心肠，挺愿意帮助别人，甚至还颇能为朋友两肋插刀的人。

3、怎么办

达里奥在书里给出了他的答案，面对自身缺点，你有4种选择：

你可以否认缺点（这是大多数人的做法，最差）。

你可以承认缺点并应对缺点，努力把缺点转化为优势（能不能成功取决于你的自我改变能力）。

你可以承认缺点并找到绕过缺点的方法（通常是最容易、最可行的，但是走的人最少）。

或者，你可以改变你的目标（需要极大的灵活性）。

他还强调，在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。所有成功的人都善于这么做。

最近流行一道高盛的面试题，你变成一只陷在水果榨汁机里的铅笔，怎么出来？当然这个没有标准答案，但是高盛想看到的是，除非你有特别天才的主意，否则最有效的办法是向别人求救，你自己折腾会很危险。

或许，这个素质对投资公司尤为重要，你不顾自己能力的上限，瞎干蛮干，会造成很大的损失。

4、木桶理论

木桶理论是管理学家彼得提出来的，主要是针对企业组织的。其实用在个人上很不合适，企业补短板相对容易，成立新部门，花钱请人，或者培训现在的员工等。但是个人并没有这么容易，俗话说，江山易改，本性难移。

所以，对于个人，更重要的应该是长板理论。换言之，企业如何补足自己的短板呢，那就是到市场上找一块长板来呗。

所以最现实的做法是三步：

第一，准确、客观的对自己的优缺点进行评估。

第二，如果缺点比较致命，还是需要补一补的。比如你不是天才，却社交能力极差，那多半还是需要把这个短板补上的，不需要补成社交达人，至少得补到不会让别人觉得你怪怪的。

第三，对于非致命的缺点，应该尽可能的通过选择来绕开，没必要花太大精力去提高。把主要精力放在发挥优势上。