2018年总结

2018年已经过去,2019年1/12已经过去。2018年总结来得有点慢。每年的总结要么在12/31,要么在除夕。今年这两个日子都没有心情去总结。但是事情还是要做的。不管是现在还是将来,回首总能看到一些出乎意料的东西。

2018年事件简言之就是一场培训,一场比赛,多次旅游。。

一场培训,为期4个月的培训,技术方面完成JAVA、大数据入门知识积累;完成PYTHON学习,SCRAPY、FLASK、DJANGO框架,常用NUMPY,PANDAS包;基础前端JS;工具包的积累,都是比较基本的内容,应对工作已经足够。学会一个套路贯穿前后端,工作中开发一个系统或者平台应对领导的需求已经具备。这看起来像是一个初入职场菜鸟应该具备的才能,不算吧,为自己辩解一下,系统和技术的迭代有了新的内容,更像是FULL STACK的入门款(略有自我安慰)。培训带来的惯性是非常大的,再加上周边同事的带动,控制不住地去学一些新的东西。整体状态就是"鸡血",源源不断地鸡血,“不知疲倦”;嘴巴上很抱怨,内心很享受,有一种充实感。这种充实感解救了我虚度生活的愧疚感;发现了过去很多年的问题,总以为自己可以做很多事情,这种以为害了自己,以为而无法解决就是眼高手低,原来这就是过去很多年挫败感的症结所在;在职场中多了一些职场sense,知道有哪些可以争取的机会,为这些机会需要做哪些准备。当然也有弊端,盲目地鸡血,学得细枝末节,这里一点那里一点,不成体系,忙而累,效率较低。但是也还是感恩这种状态的改变。

生活方面,得益于在培训,认识了一些朋友,不是base在上海。他们让我认识到大部分普通人的生活是怎样,人际交往究竟是哪种,把我纠回了过去的时候。内心无比的开心,这是一种认同感,原来不是我的认知有问题,而是环境氛围本身问题。我大可以去寻找和我一样的小伙伴。而不是花时间纠结于那些价值观存在很多差异的人。

一场比赛,获得集团的认可,获得公司的认可,奖状拿了一堆。虽然物质奖励比较少,但是它影响了自己在公司的处境,获得领导多方位的关照。暗自感叹,专业技能上的挖掘需要持续好几年,这本是该前几年完成的事情,亡羊补牢犹未晚矣。

去了很多地方,香港,日本,稻城,澳洲,柬埔寨。香港,最后一针HPV,网上有很多的争论,于我这件事已经结束。和姨父姨妈、小梅花一起去的东京,挺整洁,一个干净的城市总能让人有再来的想法。稻城,利用培训仅有的假期去了下,高反的厉害,景色也不是我的期待,算是完成一个任务吧。澳洲,刷新了我的认知,不再是我经验中的审美,大洋路、大堡礁、乌鲁鲁和悉尼都很震惊,原来世界还有这样的地方,激起了我再去看看世界的心。柬埔寨,今年仅剩的假期都贡献给了它,小吴哥很美,按摩很舒服,是个还想去的地方。

财务上,终于平账了。为自己的盲目错误买单了很多年。认真对待金钱是必须学会的事情,而认真二字化为行动的时候,有很多很多的注解。盲目不可取,盲目源自对市场的认知,认知来源于知识的积累。自以为是的决定,盲目的乐观,并不能化为人民币。

2018年是我最忽略亲情的一年。2018年春节经历了我人生中最伤心的一个春节,这让我重新定义亲情是什么,亲情对于我又是什么,在亲情圈中的人都在想什么。如此,伤心的很,于是放逐了自己,也放逐了亲情。2019年,说不出会有什么实际的变化,有些什么放下了。

2018年这样总结的话可能还是自己不那么满意的一年。2019年希望可以更好吧。

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