2018年总结

2018年已经过去，2019年1/12已经过去。2018年总结来得有点慢。每年的总结要么在12/31，要么在除夕。今年这两个日子都没有心情去总结。但是事情还是要做的。不管是现在还是将来，回首总能看到一些出乎意料的东西。

2018年事件简言之就是一场培训，一场比赛，多次旅游。。

一场培训，为期4个月的培训，技术方面完成JAVA、大数据入门知识积累；完成PYTHON学习，SCRAPY、FLASK、DJANGO框架，常用NUMPY,PANDAS包；基础前端JS；工具包的积累，都是比较基本的内容，应对工作已经足够。学会一个套路贯穿前后端，工作中开发一个系统或者平台应对领导的需求已经具备。这看起来像是一个初入职场菜鸟应该具备的才能，不算吧，为自己辩解一下，系统和技术的迭代有了新的内容，更像是FULL STACK的入门款（略有自我安慰）。培训带来的惯性是非常大的，再加上周边同事的带动，控制不住地去学一些新的东西。整体状态就是"鸡血"，源源不断地鸡血，“不知疲倦”；嘴巴上很抱怨，内心很享受，有一种充实感。这种充实感解救了我虚度生活的愧疚感；发现了过去很多年的问题，总以为自己可以做很多事情，这种以为害了自己，以为而无法解决就是眼高手低，原来这就是过去很多年挫败感的症结所在；在职场中多了一些职场sense，知道有哪些可以争取的机会，为这些机会需要做哪些准备。当然也有弊端，盲目地鸡血，学得细枝末节，这里一点那里一点，不成体系，忙而累，效率较低。但是也还是感恩这种状态的改变。

生活方面，得益于在培训，认识了一些朋友，不是base在上海。他们让我认识到大部分普通人的生活是怎样，人际交往究竟是哪种，把我纠回了过去的时候。内心无比的开心，这是一种认同感，原来不是我的认知有问题，而是环境氛围本身问题。我大可以去寻找和我一样的小伙伴。而不是花时间纠结于那些价值观存在很多差异的人。

一场比赛，获得集团的认可，获得公司的认可，奖状拿了一堆。虽然物质奖励比较少，但是它影响了自己在公司的处境，获得领导多方位的关照。暗自感叹，专业技能上的挖掘需要持续好几年，这本是该前几年完成的事情，亡羊补牢犹未晚矣。

去了很多地方，香港，日本，稻城，澳洲，柬埔寨。香港，最后一针HPV，网上有很多的争论，于我这件事已经结束。和姨父姨妈、小梅花一起去的东京，挺整洁，一个干净的城市总能让人有再来的想法。稻城，利用培训仅有的假期去了下，高反的厉害，景色也不是我的期待，算是完成一个任务吧。澳洲，刷新了我的认知，不再是我经验中的审美，大洋路、大堡礁、乌鲁鲁和悉尼都很震惊，原来世界还有这样的地方，激起了我再去看看世界的心。柬埔寨，今年仅剩的假期都贡献给了它，小吴哥很美，按摩很舒服，是个还想去的地方。

财务上，终于平账了。为自己的盲目错误买单了很多年。认真对待金钱是必须学会的事情,而认真二字化为行动的时候，有很多很多的注解。盲目不可取，盲目源自对市场的认知，认知来源于知识的积累。自以为是的决定，盲目的乐观，并不能化为人民币。

2018年是我最忽略亲情的一年。2018年春节经历了我人生中最伤心的一个春节,这让我重新定义亲情是什么，亲情对于我又是什么，在亲情圈中的人都在想什么。如此，伤心的很，于是放逐了自己，也放逐了亲情。2019年，说不出会有什么实际的变化，有些什么放下了。

2018年这样总结的话可能还是自己不那么满意的一年。2019年希望可以更好吧。