【0706晨读感悟】下周必须完成－桔惠

5月底和老大提的新的方案芽迟迟没有正式报告。

项目小但涉及的方方面面内容太多。一方面芽还头痛如何整理项目报告及市场推广方案需有实质数据说明；另一方面老大的时间极期宝贵，简明又能说明问题和让人秒get的方案芽还拿不出手。所以一直拖拖拖。幸好老大实在太忙还没有时间来关注芽负责的事情。但目前起步中的项目相关的许多内容一定要提前准备起来，不能再拖下去了和想什么完美方案，芽得赶紧，下半年已经过了一周。所以接下来为未来一周和老大的报靠奋斗和准备起来，无论方案出来如何，反正可以顺便请教再进行修改。

0715前一定要完成这些事务和沟通，接下来分解问题和任务。

目标：项目2017第四季度－2018新的合作和推广方案，2016-2017的项目报告及总结分析。

1､2016-2017项目数据：需要新项目经营数据（总营收，项目类别数据，新老客户数据）

2、2016-2017总结分折：（1)新旧客户比例分析；（2)内部平台和人员推广情况；（3)推广和激励方案改进。

3､2017四季度－2018，项目新定价和重点项目培训及推广准备营业增长预估；新的合作方式（从成本，利润立场考虑说明）。

4､将以上内容梳整为十分钟可以看明的精简扼要ppt 

5､其它准备：把控项目实操风险和品质，优化客人数据和服务信息记录方式（环境要求，规范化服务流程和服务品质要求，寻找一个适用ipad和手机可移动的软件工具）

今天的晨读正好有些启发，正好可以用上，明天就抄一遍再记得牢固一些和可以用得更好些。看来以后写这前可以先将晨读要点和关键内容记下来，整理起来分类，如此在输出晨读领悟时还可以更加深刻一些。谢谢小灶晨读！

加油加加油！！