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        马斯克的Space X公司成立了,租了一间旧仓库用于开展太空事业,并且按照自己的风格布置了办公室。办公桌四散在工厂里,这样就可以让公司的计算机科学家,机械工程师,电焊工人和设计师坐在一起,方便交流。

        第一批员工入职时会被告知Space Xd的目标是成为“太空行业的西南航空公司”。而公司的立足之本就是要制造质量更好,价格更加低廉的火箭发动机,并且不断优化装配过程。SpaceX研制了一款在任何地方都可以由水平起竖的火箭,并且迅速掌握流程,每个月都会发射几枚火箭从中盈利,这样便不会成为需要政府资助的承包商。

        马斯克认为,太空产业在过去50年没有取得真正进步。他非常相信自己的公司会开创历史,他宣布Space X的第一枚火箭命名为“猎鹰1号”。在当时,发射一枚550磅有效载荷的火箭成本至少需要3000万美元,马斯克却大胆地承诺“猎鹰1号”将能够发射1400磅的有效载荷,并且成本只需要690万美元。随后,自然就是非常疯狂的时间表,2003年5月和6月,制造出第一台和第二台火箭发动机,7月完成火箭箭体结构的生产,8月完成全部火箭的总装工作,发射台在9月准备就绪,11月火箭首次发射。马斯克总是幻想着员工能为自己的目标不懈地努力工作。

        已经退休的空军上将沃登在国防部担任顾问时与马斯克相识,他觉得和自己遇到过的很多只会做白日梦的人比起来,马斯克有理有据,知识渊博而且能力不凡。马斯克很有远见,并且懂得火箭技术,这令他印象深刻。

        2002年7月,自己的上一家公司被收购让马斯克多出一大笔流动资金,他向Space X投入了1亿美元,这样一来没有人可以从马斯克手中夺走公司控制权,而对于那些坚定地忠于马斯克的员工来说,这笔投资足以支持他们好几年的工作。

        然而,就在一切美好地展开的同时,马斯克遇到了一件令他猝不及防的事情。他的十周大的孩子突然夭折了,医生声称孩子得了猝死综合症,是一种导致婴儿意外死亡的事故。由于缺氧太久,医务人员没能挽救孩子的生命。这件事对马斯克的打击很大,他只向最好的朋友敞开心扉,诉说悲伤。

        马斯克让自己埋首于Space X公司的工作以减轻自己的伤痛,由于对航天承包商的失望,他决定火箭的所有开发工作由自己的公司完成。

        不久之后,玛丽·布朗作为马斯克的助手加入了公司,她负责给马斯克买饭,预订行程,安排他陪孩子的时间,必要时甚至会把马斯克拉出会议室执行工作表的计划。玛丽·布朗在Space X早期扮演了很关键的角色,她的脸上总会露出温暖的微笑,让人如沐春风。当发生和马斯克相关的事情时,她总会坚定地站在马斯克一边。

        马斯克会亲自到顶尖大学的航天学院打听成绩最好的学生,并且打电话给他们,请他们直接到公司工作,学生们在上网了解了马斯克之后都会愿意加入Space X。Space X的雄心壮志在业界传遍了,许多顶级工程师纷纷从像波音公司等著名的航空公司辞职来到Space X工作。所以,在第一年,每个星期都会有1-2名新员工加入。

        马斯克最不能忍受的就是找借口和没有明确的工作计划。一个叫霍尔曼的工程师在被马斯克的拷问中领悟了这一点,当时是测试出了问题,马斯克问他什么时候可以修好,他没有马上回答,马斯克对他说:“你必须回答,这对公司很重要,所有事情都取决于此,你怎么能一无所知呢?”

        有时,马斯克还会直接参与试验过程。一次试图完善发动机的冷却室,最初测试,一个很贵的冷却室破裂了,然后第二个又在相同的位置裂开。马斯克马上要求第三次试验,在第三个冷却室裂了之后,马斯克将硬件送回加州。而当时,马斯克穿的衣服都是意大利的名牌,在那一晚的试验中全部弄脏。

        有一天,霍尔曼因为在工作中眼镜经常刮花的事儿抱怨,没有注意到马斯克就在旁边。两个小时后,玛丽·布朗拿来了一张预约卡,让他去眼科专家那里看病,当他去看医生时,发现马斯克已经把手术费支付了。霍尔曼说,“马斯克对工作要求极高,因此他会清除前进路上的障碍。”

        马斯克在工作中身先士卒,雷厉风行,计划大胆明确。在Space X的工作中,他表现出一个领袖应该有的坚定,严格,果断。在马斯克和团队不懈的努力下,火箭终于在2006年3月第一次发射,马斯克和团队也将迎来他们人生中最戏剧性的一刻。

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