策略PM入门学习（一）

学习于：三节课--产品经理策略能力提升课程

一、了解策略和策略产品

策略是一种数据驱动的，提供更精细化、更动态高效的产品解决方案的手段

1.1 什么是策略？

策略无处不再，策略是一种实现目标的手段

新闻推荐策略
增长策略
反欺诈策略
价格策略
后台策略

eg：今日头条--新闻产品
- slogan--推荐策略
- spider-抓取策略
- 图文展现样式-展现策略
- 搜索框-搜索策略
- tab分类-页面识别策略

eg：便利店货架--商品货架
- 选品策略
- 促销策略
- 摆放策略
eg：百度地图
- 搜索框-搜索策略
- 道路、地点、地标比例尺等--渲染策略
- 公交路线推荐
- 导航路线推荐
- 到达时间预估
eg：美团
- 搜索策略
- 推荐策略
- 广告策略
- 补贴策略
- 配送策略
eg：开一家711店面
- 门店选址策略
- 选品策略
- 定价策略
- 促销策略
- 补货策略
eg：汽车
- 换挡策略
- ESP（刹车和动力控制）策略
- DSP（下破车速控制）策略
- Pre-Safe（安全预警）策略

1.2 策略的四要素

待解决问题--输入（影响解决方案的因素）--计算逻辑（将输入转换成输出的规则）--输出（具体的解决方案）

eg：电子书阅读器的屏幕阅读体验不佳如何解决？

（1）待解决问题：阅读器是液晶屏，光线好的时候很清晰，光线不好的时候看不清楚
（2）输入：外部环境的亮度、用户在使用不同类型应用时对亮度的需求不同
（3）计算逻辑：
• a.针对产品初期，人们主要的痛点是：阅读时，屏幕上的内容因为光线弱，致使在视网膜呈现效果弱，导致阅读体验不佳的情况。解决思路：增加屏幕背光功能
• b.随着产品演变，出现了这样的痛点：用户在切换读书的场所时，需要调节背光的亮度，体验不好。于是有了：背光会随着外部环境的亮度进行自我调节
• c.人们仍然不满足，电子阅读器也新增了更多类型的软件，一些游戏之类的。产品经理发现背光调节的时候，在切换应用的时候也被频繁使用。于是，背光自我调节的功能需要继续提升
（4）输出：
• a.增加屏幕背光功能，由开关控制；
• b.背光亮度受环境亮度影响；
• c.背后亮度受环境亮度/手机应用类型/时间影响

案例：今日头条的推荐策略

（1）待解决的问题/目标：从大量候选内容中找到用户最喜欢的内容
（2）输入（喜欢，这件事受哪些因素影响）：
该用户的特征（基础信息、历史行为）、候选内容的特征（类别、关键词）
（3）计算逻辑（主要由策略RD开发给出）：将这些特征通过一定的计算规则转化为唯一的「喜欢度」指标
（4）输出：按「喜欢度」从高到底排序的内容

案例：711商品促销策略

存在某类问题，该问题的最佳解决方案会受到多个因素的影响、不是恒定不变的。可以持续收集这些因素的变化，并根据变化随时调整解决方案，这种手段即为策略。

1.3 策略是如何诞生的？

策略的诞生是为了满足用户的兴奋型需求，即在满足用户的基本需求和期望型需求之后的兴奋型需求。

如下图所示：背光灯的自动调节、头条的兴趣推荐

策略是产品持续进化的产物，在各类消费升级中，人们希望更好更个性化的服务，策略是降低成本实现个性化的一种有效手段。

1.4 策略产品经理的工作流程

策略产品经理的诞生，是团队精细化分工而衍生来的，让擅长的人做自己擅长的事。
策略产品经理的职责，首先是产品经理，需要了解和灵活运用各种手段来达成目标。
功能产品经理与策略产品经理的差别是什么？
- 功能型产品经理是通过设计功能来解决问题，而策略产品经理则是设计策略来解决问题
- 并不是说，功能型产品经理不会策略，策略产品经理不会功能设计，只是术业有专攻