5月17日深夜，升级到微信6.5.8版本的iOS版用户发现出了一个“微信实验室”，然后多了两项新功能“搜一搜”和“看一看”。“搜一搜”是全新搜索入口，用户可主动搜索关键词，获得相关文章、公众号、小程序等信息。“看一看”可浏览热点资讯、好友关注的资讯及感兴趣的文章，一键获取全新的阅读体验。“看一看”指向的结果是公众号的文章、朋友圈被公开转发的文章等。“搜一搜”的结果页会出现QQ音乐、搜狗百科、微信朋友圈、腾讯新闻、知乎及各微信公众号的内容。
一些公众号大V连夜发了文章，认为微信此举是向百度和今日头条宣战。因为很明显的一个事实是，在月活达到9.3个亿，日活达到7.3个亿的微信面前，所有互联网公司的流量都无法形成有效的竞争，与此印证的是，微信支付和支付宝支付的份额在过去几年正在逐步缩小，微信巨大的流量优势在导入支付领域后，似乎形成了非常好的效果。
下图是易观咨询关于移动支付的监测：
2017年第一季度，由于微信红包的红利，微信支付出现了一定的反弹，但这只能作为季节性的反弹，不能作为普遍现象，因此，总体而言2016年Q4的表现更具有代表性。
目前，双方份额处于胶着的状态，而其他品牌的支付份额却在逐步下降。
无论如何，微信通过流量的导入，以红包为切入点，成功实现了从支付宝口中抢食的战略目标。2017年年初，小马哥还宣传微信的线下支付已经超过了支付宝。不过，后来就再也没有当众说过了。
除了微信支付之外，微信第二个相对成功的案例是将微信小程序与摩拜单车进行了捆绑，根据摩拜方的说法，引入微信小程序之后，摩拜的新用户中有超过一半是来自于微信小程序。
鉴于微信支付以及摩拜微信小程序的成功经验，本次“搜一搜”和“看一看”就自然被指向了对标百度和今日头条，因为如果能够像微信支付那么成功的话，瓜分百度和今日头条的份额将不在话下。
可是，与外界的高调形成对比的是，微信官方对此非常的保守，不仅项目取名“实验室”，而且说明：“这里的功能结束实验后，可能成为正式功能，也可能下线。”
那么，微信推出这两项功能，是否真的如外界说的是对标百度和今日头条呢？
小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）认为，野心可能是有的，但目前阶段推出这样的功能，更多的是为了微信自身发展的考虑，譬如怎么引流，怎么变现等，要颠覆百度和今日头条则为时过早。
我们来看看微信的独立设备月活增长率情况，根据艾瑞咨询的监测，微信近一年以来，截止2017年4月份的月活情况如下图所示：
我们可以看出，微信的月活增长数据从2016年9月到达峰值以来，就一直处于增长乏力的状态，甚至可以用一路快速下滑来说明。
从百度指数也可以看到微信的整体趋势：
其实这也很好理解，微信月活9.29亿，日活7.3亿，根据易观咨询的报告，中国移动互联网的网民截止2016年底才8.3亿，就算加上一些人群有2部以上手机装了微信，微信的发展已经接近极限了，除非能够推广到国外。
在增长乏力的情况下，微信能做的只有两件事：拓展增量以及挖掘存量。实际上，微信的海外拓展战略早已开始，但目前为止没有精确的数据，从各方面的信息来看，wechat在海外面临whatsapp，line、kakaotalk等产品的竞争压力，拓展的力度似乎并不那么顺利。
在SimilarWeb调查的187个国家中，WhatsApp在109个国家领先，占比为55.6%，其中包括巴西、印度、俄罗斯在内一些国家有着绝对优势，而Facebook Messenger则位居第二，在49个国家保持领先，包括澳大利亚、加拿大和美国。
从第三方的数据来看，微信在海外的存在感非常的弱。这是为什么呢？
与支付宝天然的支付属性不同的是，微信首先是一个聊天的工具，然后才会承载其他的功能。支付宝的海外策略非常的简单，就是买买买，大肆收购和入股跟自己模式类似的公司，并且收购和参股具有相应牌照资格的公司，所以，我们可以看到支付宝在海外的拓展是非常迅速的，关键是买下来就能用，用起来就可能可以赚钱，而微信首选要别人来使用这种沟通工具，然后再去推销其功能，顺序上的不同决定了两者推广难度的不同。
虽然微信在最近加强了其海外拓展的战略，但海外市场充分的竞争以及使用习惯等问题，这个战略的难度还是非常大的。相对而言，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）更看好支付宝的海外拓展，当然，现在也要面临Facebook支付功能的竞争压力。
所以，对于微信而言，国内的存量市场才是决定其变现能力的主战场。
对于微信这种产品而言，由于其熟人朋友圈的属性，广告和微商都已经被证明存在巨大的问题，朋友圈的微商让人非常的反感，而朋友圈的广告也不能像今日头条一样大肆摆放。所以，虽然微信拥有9个多亿的月活，但其微信朋友圈和公众号带来的广告价值在整个腾讯体系中占比并不高。
根据腾讯2017年第一季度的财报显示，社交及其他广告收入（主要包括社交平台、应用商店、浏览器及广告联盟产生的收入）增长67%至人民币43.79亿元，主要受来自微信朋友圈、微信公众账号、应用商店及手机浏览器的广告收入增长所带动。
这其中，虽然没有明确说明，但应用商店和手机浏览器带来的广告效益占比会更大一些。
对于腾讯而言，如何摆脱“工具”的宿命，真正将巨大的日活转变成实际的经济效益，是当前必须要去解决的问题。这不仅仅是战术上赚钱的问题，在战略上也是遏制百度和今日头条的方式之一。
与微信这种“强关系”不同的是，今日头条的媒体属性决定了其广告生态并没有那么惹人讨厌。2016年，今日头条销售额超过60亿元，其中绝大部分来自于广告，而2015年，其销售额才15亿元，增长非常的惊人。
这种信息流的打法，把个人在新闻点击中的兴趣爱好进行画像，然后进行推荐，再修正，再推荐的模式，让用户真正找到了自己喜爱的内容。而对于广告商而言，精准的用户画像对其拥有非常好的吸引力。
虽然从去年开始，很多平台开始对今日头条宣战，宣布进入信息流的领域，但至少到目前为止，今日头条的信息流体验是所有平台中最好的。这种体验既体现在新闻的阅读者一方，也体现在入驻的自媒体中。
与绝大部分媒体中，新的媒体人很难得到推荐有所区别的是，今日头条的算法并不完全优先考虑存量的媒体，对于新媒体同样采取了非常好的推荐算法，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）对此深有体会，这一点在知乎上有不少人持同样的观点。
根据艾瑞咨询的数据，截止2017年4月，与微博相比较，今日头条的月活为1.3亿，而微博为3.8亿，但月度总有效时长上，今日头条为130415(万小时) ，而微博为155750(万小时) 两者的月度总有效时长相差已经很小了。
以下是今日头条的主要竞争对手们2017年4月的数据（设备单位：万台，时长单位：万小时），可以看出，在阅读平均单位时长这一项中，今日头条是微博和腾讯新闻、网易新闻的一倍多，更大幅领先于天天快报，新浪和搜狐。
从数据上来看，信息流领域今日头条的粘性远高于竞争对手，在多方围剿之下，今日头条的核心竞争优势“算法”至少在目前看来领先度还是非常高的。但对手的蚕食让头条加快了拓展的脚部，社交和短视频等方向上，头条希望能够增加更多的用户使用量，并继续增强粘性和变现能力。
而微博的定位则是“社交媒体”，在放弃了IM之后，微博在几乎所有想要发展的方向上都取得了非常不错的成绩。如今的微博，更像是集合了Twitter、Instagram和YouTube特长的复合体。
图片、文字、视频、短视频、直播等方向上，微博的社交媒体属性发挥的淋漓尽致。在目前的微博中，好友动态和热点信息交叉出现，信息流+朋友圈的概念日渐突出，目的是为了增加用户的体验时长，从而带来更好的广告效应。事实上，从美国的经验来看，微博的广告业务仍然有很大的潜力可以挖掘，社交+信息流的做法也是微博后续要着力发展的方向之一。在加强了信息流之后，微博的广告推送能力将得到加强，密度也会向今日头条靠拢。
微博CEO王高飞在Q4电话会议里说：“相对于纯信息流产品，微博有社交关系上的优势，一方面，微博的信息流已经从纯时间流到关系流再到兴趣流转变，而兴趣流就是基于降低新用户使用门槛和提高中高频用户的使用时长为目标的；另一方面，纯信息流产品的问题在于没有以内容生产者为中心的社交关系，用户无法有效留存。而中国的手机用户普遍会在12个月左右换一次手机，纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。”
今日头条现在正在努力开拓社交和短视频的业务，但目前来看显然还没有到收获期。从内容切入做社交，难度比从社交到内容要大的多。不过，依靠其强大的算法能力，在短视频领域今日头条仍然有可能快速突围。
回到微信上来。
微信在现有的体系下，变现存在着巨大的难度，在腾讯新闻和天天快报月活远低于微信的情况下，利用微信的活跃度引流，再造一个信息流+社交为主的资讯平台，从而实现类似于今日头条和微博这样的变现能力，就成为腾讯需要考虑的问题。这就是“看一看”的由来。
但这里依然需要考虑的问题是：入口这么深的资讯，其打开的意愿到底能达到多少？
我们以微信支付来大致推算一下：微信支付目前占比约39.5%，支付宝约为53.7%，根据艾瑞监测的数据，3月份支付宝的月独立设备数大约是44131台，经过简单的数学推算，可以估算出微信3月份的月独立设备数大约是32461台（参考，有偏差）。
这个数据基本上等同于腾讯新闻+天天快报的数据。而实际情况是，支付的选择目前基本上只有支付宝和微信支付，而资讯的选择则丰富的多，这种情况下，微信“看一看”最终的月度独立设备数可能仅有1个多亿，而如果用户打开的频率不参考微信支付，而是参考公众号的话，以公众号5%的打开率（仍然在不断下滑中）来计算，“看一看”到底能得到微信的多少流量就非常难说了。
小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）认为，“看一看”这个产品要做成功的难度非常大，从目前来看，只能作为微信变现方面的一个补充，而且并非强有力的补充。毕竟腾讯新闻+天天快报在2017年第一季度给腾讯贡献的广告收入仅25.09亿元，“看一看”功能哪怕分到了2个亿的流量，一个季度也就10几亿的收入，但因此带来大量的媒体内容，会让微信变得臃肿不堪。
与“看一看”不同的是，“搜一搜”的功能在增加用户体验方面会更好一些，毕竟“搜一搜”会出现QQ音乐、搜狗百科、微信朋友圈、腾讯新闻、知乎及各微信公众号的内容，对于搜索引擎下一个“知识搜索”时代而言，体验还是不错的。毕竟超过1777万的公众号，以及知乎和搜狗百科的海量知识库，在知识的搜索体验方面已经超过了百度。
在“搜一搜”的体验上，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）注意到，搜索不同的关键词，其展现的内容会分类别进行展示，小说、音乐、表情包等会得到优先推荐的机会。
然后会把知乎等知识性的内容加入进来。总体而言，搜索功能比以前更强大了。
不过，与“看一看”类似的是，有几个人为了搜索一个东西，先打开微信，然后打开发现，然后打开“搜一搜”？如果不是为了搜公众号以及其内部的信息，搜索外围的信息有几个人愿意这么来搜索呢？以腾讯之前要投资搜狗，并且把微信搜索接口开放给搜狗来看，腾讯的搜索在之前的打开率应该并不高。
打开浏览器，直接搜索，百度和360已经足够方便了，有必要为了增加的那一点点知识进行改变吗？比如说360搜索，其实在单个词汇的搜索上，其搜索结果已经优于百度，但份额依然远不及百度，这就是习惯。如果没有足够优秀的产品，要超越习惯是非常困难的。所以，“搜一搜”基本上也只是在原来的打开率上面稍微改进一些，要想大幅提高打开率难度也是非常大的。
不过，虽然如此，如果能用着两个功能增强用户的一些停留时间，那么使用对手的应用就会少那么多的时间，这是否也是一种竞争策略呢？
总结
从微信的支付的高频应用，到小程序在摩拜单车上的成功，让很多人看到了微信导入流量的巨大优势，毕竟对于一个月活超过9亿的庞然大物而言，如果流量能够盘活，其意义会非常的巨大。
微信支付能够成功，得益于其红包战略，使得支付的使用变成了习惯，加上线下支付场景多，而选择并不多（除了支付宝之外，其余的支付方式存在感本来就很弱），所以，微信支付能够成功得益于使用习惯的培养和有力的竞争对手少。而摩拜单车接入小程序，同样也是二选一的过程，用户要么装APP，要么用小程序，很显然，小程序会更加便捷，因此得到了不少增量的用户。
但微信新上的“看一看”以及“搜一搜”则不同，两者都面临一个充分竞争的市场：信息流资讯市场和社交媒体市场竞争都已经非常的充分，留下来竞争的精英都不是吃素的，而读者也会有更加丰富的选择，替代品的选择非常多。而搜索市场更是如此，百度多年来的用户使用习惯很难被改变，而360，sogou等浏览器搜索方式也蚕食了剩余的市场，“搜一搜”虽然引入了更多的搜索内容，但由于入口更深，用户打开的意愿就会大大降低。
因此，微信官方说，微信实验室可能会留下，也可能会下架。小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）认为，最终“搜一搜”留下的概率大，毕竟是增强了体验，而“看一看”则很难说，如果没有类似于“微信红包”这样的杀手级玩法，估计会变成一个鸡肋，甚至因为这部分的内容大幅度增加了微信的臃肿程度而被用户诟病。
如果臃肿到了一定的程度，是否会变成如网友ps的这幅神图这样呢？
至于拳打百度，脚踢今日头条这样的想法，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）只能说：梦想还是要有的，万一实现了呢！