不再当救火队员

当你长时间从事救火队员这个角色，尤其是越高级的救火队员，越能体会到很难把一件事从头到尾做完了。

当我承担这个角色很久之后，忽然发现自己成为了一个全栈工程师了！

事实上，只是一个知道很多关键知识点的工程师。

这样的工程师很难做到从头到尾解决问题，或者说整体架构。
当然，处理局部问题相当犀利。

不由的想到大片里的特种部队。只要在一切条件达成的情况，就能完成不可思议的任务。特种部队本身却不能从头到尾计划。或者说特种部队存在的意义就是执行。执行不可能完成的任务。为什么需要完成这个任务？没有答案，也从没想过答案。

多年前一直以为自己作为一名救火队员感到骄傲和自豪。当这条路走的够远之后发现，不过是 头脑灵活＋肯免费加班＋经验多点 的中等级别的工程师，与架构，整体设计这些切实能大幅度提高效率的技术越来越远。

经常嘲笑某些技术细节实现的粗糙甚至低能。却没有抬头看到很多的解决方案整体设计的严密，巧妙，包含的哲学思想。

不再当救火队员，从更高的层面看问题。做个完整的整体的解决方案。