人力资源的幸福密码~~~
三生三世，十里桃花，用“情”铸就“三生三世” 荡气回肠引人泪。随着夜华与白浅的各种劫数，心情随之而跌宕起伏。不禁想起了HR职业人士的三生三世，再辅以DISCO四种不同的行为风格在三个阶段中的运用，亦是情节曲折令人动容哦。
前言：“我喜欢你好久了，尘缘中，从相遇的那一刻好想时光留住。”
女主白浅备受众仙羡慕嫉妒的上神，却在感情上屡屡受挫，成为“仙界第一剩女”，后历经情劫为凡人，开启了累世情缘的纠葛。
男主夜华是九重天上龙族的天君长孙太子，也是父神嫡子墨渊的同胞弟弟，两万岁飞升上仙成为“旷古绝今第一人”。这位“天宫继承人”不仅拥有超然卓绝的仙力，还有丰神俊朗的高颜值，是最受欢迎的“神族高富帅”。在命运中的一次偶然，爱上了“青丘帝姬”白浅历劫化身的凡人素素，从此，两人开始了一段刻骨铭心的爱恨纠葛。因为夜华的魂是被浅浅唤醒的，所以夜华初见她就觉得像是命定的爱人。
回想起自己初入职场时，大四被学校派驻到沿海都市最大的一家外资企业实习。当第一次走进办公大楼的12楼，看到窗明几净的人事办公事， HR的职员们热情而职业地为我们办理入职手续，并且贴心地为我们安排了宿舍和床上用品，心中感觉超级温暖，便暗暗下定决心未来期望从事类似的工作。此后，因为实习期间良好的表现，刚好HR部门需要一名懂德语和英语的人事助理，机缘巧合便拒绝了其它的工作机会，开始了和人力资源工作的爱恋之旅。那一刻，真的觉得，自己超级幸运，因为确实是心想事成地获得了自己人生职场中第一匹马，连睡梦中都高兴得忍不住大声地说：“我喜欢你好久了， HR！”
1、一生一世：”爱而不信，爱得越深，伤得越痛，尘缘最难的便是忘却”
那一世，大荒之中一处荒山，成就她与他的初见。桃花灼灼，枝叶蓁蓁，妖娆伤眼。夜华受伤化身小青龙在山洞养伤，被善良的素素带回家养伤。素素对小青蛇悉心呵护。当夜华施苦肉计来报恩，素素毫不遗憾地与之相恋并且嫁给了他。“生生世世，我们都要在一起。你若负我，我便离开你。
诛仙台上的她绝然转身跳下，让铜镜那边的他亲眼见她隔世永别带着无尽苦楚和微微桃花色。这才领悟，爱而不信，爱得越深，伤得越痛。素素跌跌撞撞地跑到折颜的十里桃林，喝下忘情酒，忘记了这段尘缘。从此相见两相忘。
在自己初入职场HR的五年里，经历了各种事件与磨炼。在人才济济、关系错综复杂的国际大公司里，感觉自己渺小得像只蚂蚁。如同《欢乐讼》里面的关睢尔，谨小慎微，如屡薄冰，不断地在加班和努力学习中度过自己最美的青春年华。看上去很美的HR，近距离接触才知道有多少的艰辛。毕业一年便遇上了公司合资转制大裁员，公司从1200人裁减为600人左右， HR 的人员编制也是压缩过半。肩负起合同解除、赔偿谈判、离职面谈及离职手续办理的重任，一次次是含着泪水送走了自己的前辈和好友，身为HR不得不选择坚强地微笑面对。
裁员后便是每天跑步前进的忙碌，人员招聘、上岗流程、档案合同、绩效考评、薪酬福利、培训发展、人力资源ERP系统、人头报表等，天知道原来貌似清闲的HR竟然有如此多的工作量。印象中最深的是有一次全公司一千多人的绩效考评，全部交给我一个人来汇总和统计，加之时间紧、任务重、机密多，努力加班，却因失误把某员工的等级A录成了B，被德高望重的领导狠狠地批了一通，那感觉—宝宝心中苦啊~ 没有功劳也是没有苦劳哦。不过， HR不相信眼泪，从那以后，让自己对数字格外慎重细致，涉及到敏感数据一定要仔细检查3-5遍才行。诺大的12楼办公室经常亮着一盏微弱的灯，还好有当年的他晚上12点到公司来接自己下班。更为悲催的是，裁员之后换了一个史上凶悍辣手的女上司，绝对的高标准、严要求，与人斗其乐无穷。其在任期间所发生的各种劳动争议和诉讼，权当都是一堂堂免费、鲜活的HR劳动关系课程。
中国人力资源的初级阶段，想说爱你不容易，真心感觉--“我待HR如初恋，他却虐我千百遍。“尘缘中最难的便是忘却，厌倦了人力资源初期阶段事务性的工作，对自己的前途与未来充满了迷茫。既然得不到他的真爱，不如忘却。挥挥衣袖，不带走一片云彩，离开了热爱的HR部门。当素素毅然决然地选择了跳下诛仙台，喝下忘情水的那一霎那，自己竟然忍不住热泪盈眶。谁的青春不迷盲，忘却，才是最好的良药。这一切，应该都是自己升仙过程中的历劫。
多年以后一直很感恩，能够在年轻的时候就遇上了高D和C的老板，让自己练就了十八般武艺。
学过DISC行为风格测评的小伙伴便知道，新进HR的职场菜鸟除了要运用D特质快速以结果为导向，把事情做好，更需要运用S特质化身小白兔保持一颗善良和体谅的心，乐于面对重复性、繁琐的日常工作，同时要应对老板的严苛要求。夜华爱上素素，除了前世的注定，更加是被她那活泼、单纯的I型外在与善良、体贴的S型内在所吸引。
只可惜霸气外漏、思维严谨的CD型夜华虽然爱她，一心想保护他，却只是爱你而难开口，凡事只说三分留七分，一言不合就“壁咚”， 缺少运用I特质和S特质来关心她、呵护她内心的真实需求。而身为人的素素只有用S来一味包容与顺从，才会注定爱而不信的悲剧。
2、二生二世：”她与他不期而遇。再生再世，辗转回眸，已是往事成风。”
转眼三百年后，夜华和白浅再次在东海水晶宫重又相遇，这时他们的儿子阿离已是三百岁。再生再世，再次面对这个负心人时，她淡然如风，却不知他为何用冰冷的手一次次摩挲过她的双眼。夜华伤心白浅总不愿正视他的一片真心，怒吻白浅，白浅却提出解除婚约，着实戳中了的泪点。白浅夜华缘份延续，夜华为了帮助浅浅救师傅，断掉一臂舍去半生修为。夜华为白浅犯天条，被贬下凡历劫。夜华到凡间变成柳照歌。浅浅在柳照歌11岁的时候就彼此承诺私定终身，交换信物。夜华忘却前尘万事，却再次遭素锦陷害误解了夜华。白浅情伤夜华记得素素，却不记得自己，怀疑自己是素素的替身。柳照歌等了浅浅一辈子，终生未娶。27岁就去世了。浅浅恢复记忆，回忆起情劫种种，勃然大怒，从侧妃手中夺回自己双眼。并且决定不再理睬夜华，任其在洞前七天七夜。
在二生二世里，白浅身为上神之尊，由凡人素素的S转化成为CD，外表高傲但内心缺乏安全感， 虽然内心已然爱上夜华却不愿正视自己的感情。加之受到素锦的挑拨怀疑、迁怒于夜华而决定放手。而尊贵高雅的夜华，面对自己前世今生的爱人，由高CD转化成为IC，主动追求，甜言蜜语，爱她，也能勇敢地向她表达出来—“我至始至终要的都只是你！””自始自终， 只爱你一个人“，让浅浅看到他的真心，让她敏感内心感受到安全与真爱。甚至愿意主动放下身份为浅浅烧饭做菜、替她画像、宁愿放弃自己的生命。这样有能力、高颜值的优质男人，放下世间万千佳丽唯独爱你一人，如何能够叫浅浅不动情、不爱恋？
自己的HR情路亦是如此。经过辗转努力，获得了销售分公司财务人事经理一职。某日，集团德国总经理，找到我，一句 ”We need you（我们需要你）”，便豪不犹豫地选择回到了总部HR。之后的孕期、产期和哺乳期都是在超级忙碌的状态中度过。经过当年的劫数，身为总部HR领头羊的自己开始将精力关注在战略人力资源管理，将非价值的重复性的工作外包、优化或删减，打造高效率的HR团队，重点关注中基层管理人员的跨部门沟通与协作，加强企业的团队凝聚力与企业文化。两年后毅然选择接受美国财富500强的公司的挑战，帮助该公司建立北美之外的第一家工厂。也让自己有机会频繁地往返于美国及墨西哥，学习、了解、借鉴世界最顶级的人力资源管理的体系与理念，付出百分之两百的努力，把世界级工厂从无到有建立起来，招募到各类高素质人才，打造了一支高效率的优秀团队。人才盘点、员工发展计划、继任者计划、360业绩反馈评估、员工沟通体系、员工满意度及敬业度调研、积极向上的企业文化建设等，在从HR日常操作向战略人力资源转型过程中有着巨大的能量，促使自已身为HR从业者不断学习与精进。
无庸置疑，战略性HR管理确实成为人力资源工作者努力奋进的动力，犹如熊熊烈火点燃了HR内心的驱动，照亮了前行的道路。让传统的人力资源华丽转身为推动组织发展的、起着变革先锋作用的战略伙伴。人力资源经历了传统的事务性S特质，转向了战略人力资源，充分发挥了C特质中的侧重战略计划、流程与管理控，同时也高D特质地帮助业务部门来快速完成所需的支持。 然而，经过了多年的全身心付出后，面对强大的业务需求与频繁的战略及组织调整，身为HR却是疲于应付来全方位的业务需求，既要满足业务部门的高标准，达成他们的严要求，又要快速提升HR内部的管理体系及自身能力，让HR部门每天都是处于冲锋陷阵中，焦头烂额无法全面顾及所有人的需求。虽然过程中自己获得快速成长的机会，掌握了世界最顶级的人力资源管理的理念与工具，但是也让自己身心疲惫，错过了孩子性格陪养的最佳时期（1-6岁），长期国外出差及半夜工作的习惯也带来一身的亚健康病痛，白发亦是大把地窜出来。虽然我依旧爱你，只是这份爱太沉重， HR的前世今生，到底应该何去何从呢？
3、三生三世：”忘得了前世情缘，忘不了桃林十里，亦忘不了桃林中玄衣的少年”
浅浅忘记了情劫种种，瀛洲取草，借结魄灯，经四哥提点，白浅恢复了记忆，不管是那个傻傻的单纯的凡人素素，还是曾经痴心妄想回到凡间生活跳诛仙台的她，再或者是阿离娘的身份，都是她一个人。白浅终于明白她早已爱上夜华。“我原以为自己的姻缘树乃是棵老铁树，批死了万万年也开不了花，今遭，这棵老铁树居然，居然开花了? 且还开的一株并蒂花?“ 三生三世，她和他，是否注定背负一段纠缠的姻缘？三生三世，她和他，是否终能互许一个生生世世的承诺？
然而，这时夜华替白浅力战鬼君擎苍，用自己的元神祭了东皇钟。白浅本以为夜华已经魂飞魄散，不知夜华乃是父神之子，杀四大凶兽后继承了父神的所有神力，因此保得一命。浅浅悲痛欲绝，细细思量， “说到底，我白浅活了这么一大把年纪，到头来，在情之一字上，却自私得毫无道理，半点沙子也容不得。可我前世今生接连两次栽到他的身上，两回深深动情都是因的他，如今想来，我也未必曾懂得他。“ 爱他，便要是懂他的真心。
爱HR，便是要懂他！选择回到了熟悉的德国企业，汽车行业知名的百年老店，日耕夜息，兢兢业业，花废了将近十年的时间，终于在三生三世中，探寻HR前世今生的幸福密码，徜徉在十里桃花的浪漫与唯美中。
美国密歇根大学教授载维.尤里奇（Dave Ulrich）提出， HR最重要的是以业务部门的盈利目标为导向，通过满足和引导业务部门的工作，以帮助企业赢利为最终目的来实现自身的价值。一语惊醒梦中人！曾经的人力资源从业者花费很多的精力，让自已成为HR管理的专业人士，埋没在一大堆的HR知识、体系及管理工具中，但却忽视了业务部门真正的需求。 HR必须自身要转型，从重视自身职能转变为”成为业务驱动力“，将HR一般性的行政事务和流程、制定制定分享出来，而着重实现HRBP“业务合作伙伴“这一角色。也是为了确保HR部门整体实现业务导向，并通过内部政策和流程的制定与优化为业务部门铺路，为其更好地实现企业目标。
自从HRBP这一概念出现后，很多公司的HR纷纷效仿，以此借口使得HR的组织机构日益庞大，其实起到了事倍功伴的效果。真正的HRBP，是要掌握了解业务的短、中、长期目标，优化现在资源，帮助业务部门应对人员管理方面的挑战。同时HRBP要转化成组织内部的咨询和教练，帮助业务辅导下属，深入细致地帮助解决员工管理方面的各种难题。以至于员工们都认为她不是来自HR部门，而是一个善于倾听、乐于帮助其成长的好朋友。
当然，大的集团公司或者互联网企业可以根据实际需求，实行人力资源三支柱体系，直接将人力资源管理者的角色一分为三，把HRCOE(人力资源专家)、HR SSC（人力资源共享服务中心）和HRBP（业务合作伙伴）变成人力资源工作中三角鼎立的形式，分工明确，同时又突出HR的职能和其他两者的联系。
在这个过程中， HR人士必须得充分调动DISC的四种行种行为方式，运用D特质帮助业务部门制定问题解决方案，解决企业管理及人员管理方面存在的问题；运用C特质建立完善的人力资源战略管理的体系流程工具，同时也帮助企业建立“云平台”“大数据”等工具帮助企业在人员的招聘、薪醉、绩效等方面提供准确、及时、全面的关键数据指标，摆脱大量的原格数据管理和手工报表的工作；运用S特质进行员工辅导与教练，聆听员工的心声，获得员工的尊重与信任，成为员工关系的主心骨；最重要的是可以让HR专业人士充分发挥 I 特质，不仅仅是上传下达，更是要把自己放在战略合作伙伴的位置上，运用自身的影响力与专业素养，发挥优秀的人际理解和沟通协调能力，整合资源平衡供给，准确地挖掘业务的真实需求，有的放矢地帮助业务部门管理组织文化及管理企业变革。
十里桃林，三生三世，历经轮回与历劫，终于找到了现代人力资源从业者职场的幸福密码。人力资源管理也历经了从传统的人事管理到战略人力资源管理， 再过度到三支柱模型HRBP管理。历完数劫，终于飞身上神，实现企业内部良性、系统的人才管理管理整体方案。
三年后，夜华醒来，站在白浅替他立的衣冠冢前，轻轻伸手道：“浅浅，过来。”。前嫌尽释，满树的桃花，从此，便是幸福在一起。
记忆可以封存，可心有时也会背叛，忘得了前世情缘，忘不了桃林十里，亦忘不了十里桃林中玄衣的少年。不是每个人都能看透这三生三世的爱恨交织，也不是每个人力资源从业者都有机会接受历劫。有的时候伤害和失败不见得是一件坏事，它会让你变得更好，孤单和失落亦是如此。每件事到最后一定会变成一件好事，只要你能够坚持走到最后，飞身上神的梦想不是不可能的哦！只要你还在，只要我还爱，那么，这世间，刀山火海，四海八荒，毫不畏惧。有些爱，藏在嘴边，挂在心尖。
三生三世，十里桃林；三生三世， HR的幸福人生！浮生若梦，情如流水，爱似桃花。