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飞思卡尔公司有个非常出名的人物。英语名字叫Paul。听他们公司的人原来说起他，都说他是一等一的大刺头。
在飞思卡尔工作10多年，很多跟他共事的同事，上至领导，下至部属，中到同部门或跨部门的平级，都发生过意见相左的事情。甚至有时候还会面红耳赤，或者多人会议的时候他突然提出一个完全不大众的想法，让大家猝不及防。
不过，众看官请看：他非常受人尊敬和喜欢。现在他成了大区领导，就变成受人爱戴了。虽然他还是那么顽固刺头总跟别人思路相左
为啥？因为他非常有想法。他每次的特立独行都不是找茬挑毛病，相反都是经过深思熟虑后的颇有见地。他的计划有时候剑走偏锋但是行之有效；有时候令人咋舌但是获益颇丰。即便很多时候他的建议不会被全盘采纳，但是里面总有几个跳动的智慧和想法让大家大呼没想到，纷纷点赞。
他是创新者，一个理性而智慧的创新者。他的高谈阔论对组织来讲是一笔财富，是一个查漏补缺的好机会，更是打破思维缰索的难得的时机。
所以就算他再怎么“找茬”意见相左，都是受人尊敬不可或缺的人才！
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某央企，成都大区Wu总。他们大区有个特别有意思的说法儿，就是很喜欢听吴总训话。按说一般情况下被领导训话批评那可是要老命的事情。
然而训话成了受欢迎的事情实在不可思议。据一些“受害者”回忆，其实Wu总并不会经常训话的，但是每次都如沐春风。他会非常有礼貌很和蔼的帮你分析你最近的一些表现举止，那种气度就会让你很自觉地发现自己的问题。Wu总还经常问是不是需要帮助，给你几个建议；就算有时候真的是非常恼火难免有失控的时候，大家也觉得可以承受。
Wu总是非常有涵养的人。他把批评变成了一种激励。真是难得。
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很多时候我会在文章下面收到这样的评论：
自以为是的傻逼。
什么破文章。说的好像努力就能成功一样。
作者我不同意你说的东西。我觉得你还大学生呢这么多年书白读了。
老子不用看完都知道你这东西没啥可看的。
还有这样的：
作者写的真是不错，有些例子非常有感触。但是感觉作者好像漏了运气、环境等因素。
哈哈，真是说到心坎里去了！但是第二段那里那个“瞪着眼睛”换成“轻蔑一瞥”会不会好一些？
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这年代活着的人，虽然个性很强有时候看不得不同的意见论调，但是好像还没有谁会玻璃心到你给他提个什么不相同的东西他就记恨你的（利益纷争不在讨论范围内）。
让人烦的不是你给我一个相反论调，一个不同意或者一句骂，而是你说的那些话既没内容又没素质。
如果你说的对，太对了，太有建设性了，那你说吧，说的难听点我就当时不舒服但是我还是觉得你说的我可以改进。
如果你说的很有礼貌，尽管我不太同意你的观点你的指教甚至在心里骂你，但是我绝不会去攻击你，我会感谢你的关注。
如果你既没内容又没素质，又闭不上你的破嘴，那你真是够烦人的。
批评需内容，反对需礼貌。
当你没什么实质性见地的时候，就算感觉不舒服感觉怪怪的，也尽量少说不好听的话。或者干脆闭嘴。