区块链项目越来越多，信息越来越夸张和模糊，对项目的评级的呼声越来越大。而目前，中心化评级机构目前占据了评测的主流，它们对于评测项目的公平公正性受到很多用户诟病。
那么，社区形态评测机构的出现是否能改变这一现状呢？
链视界有幸邀请到了 DRC（Distributed Regtech Collaboration platform)项目创始人
林扬女士，来听听她的看法。
DRC社区logo
DRC项目去年8月起步，已推出涵盖108项指标的《DRC区块链项目风险评级框架》，基于此已经完成了不同赛道的三十余个经典项目的评测，并在多个国家建立起了本地社区，构成了区块链评测领域的重要一环。
林扬女士拥有多年的金融领域经验，曾任安永金融科技转型与创新合伙人、IBM风险管理解决方案负责人，作为一位区块链领域的女性创业者，时常在公众号里分享自己的创业经验与感受，也成为了区块链世界独有的一道风景。
链视界： 您在传统金融领域工作了二十年，获得了骄人成绩，为什么愿意重新开始，转向加密货币这个新的领域？
林扬：我选择的创业方向与我以往的从业经验有着密切的关联性，我本人一直主导科技在金融服务领域的创新，之前在IBM担任风险管理负责人，创建整合风险解决方案，在安永做金融科技合伙人期间，深入了解金融科技的发展趋势，意识到区块链技术对社区协同关系产生的影响。必将会对传统金融应用场景产生很大的冲击，所以想尽早参与其中。
链视界： 从您经验来看中，区块链技术能给传统金融领域带来哪些创新？
林扬：区块链技术是基于底层p2p网络协议，及特定的共识机制和代币激励机制建立起的多方可以建立信任并协同工作的分布式技术。它的去中心化的技术特点，可以大大降低成本，提高效率。目前区块链在支付结算领域已有应用，但是运用到传统金融领域还有相当长一段路要走，比如安全漏洞依然存在，成本也较高等都是亟待解决的问题。但未来它一定会广泛适用于那些依赖第三方中介机构或者多方之间难以建立信任的场景，比如供应链金融、贸易融资、资产托管等。
链视界： 最近调查显示，1%的CTO在企业中运用到了区块链技术，而9-10%的CTO可能会在将来运用该技术，您对此怎么看？
林扬：区块链确实改变了现实生活。比如以往银行要花大量时间进行总账勾稽，从交易系统、到记帐系统、再到总账的银行数据往往需要花费大量时间与精力。而区块链“一本帐”把所有记录并同步到各个节点，从技术上来讲，区块链有优势去颠覆低效率。
但在实际应用中仍然有很多人对它的理解不足，很多领域和金融机构仅处于初期尝试，而区块链技术匿名性特点也滋生了很多洗钱犯罪等违法活动。所以科技创新需要与业务应用场景相结合，没有业务驱动的技术创新很多时候是盲目的。相反，技术进步到一定程度就会解决业务的痛点。所以未来区块链会拥有越来越多的金融精英会加入进来，那时区块链技术才会更好地与业务应用场景相结合。
链视界：创业非常艰辛，尤其对于一个有使命感和宏大愿景的项目，请分享一下DRC的诞生过程？
林扬： 推动RegTech（监管科技）在中国的实践与落地是我创业初衷，传统金融机构在银行监管、合规上通常会投入巨大。我们认为监管模式需要变更，未来的监管应该是主动监管、过程监管，所以，我们一直在考虑如何用科技创新来满足监管合规。
最终，我们选择了区块链，传统监管根本无法满足区块链行业高速发展与创新，但如果长期缺乏有效的监管，又会导致行业发展的不健康与不可持续性。DRC平台建在区块链之上，运用“众智、众包、众评与众享”的商业模式，促进了区块链行为标准和规范的形成，推动监管和创新之间的平衡。我们希望，RegTech监管科技能将监管转变为一种服务，未来监管部门可以通过DRC这个生态入口更好地了解与掌握区块链行业发展的动态。
链视界：为什么加密货币需要去中心化评级机构？
林杨：中心化的评级是由某个公司或团队来承担的。他们在做评估和尽调的时候会受到几方面的限制，比如利益关联性、团队能力局限性，评级效率和规模的限制。而分布式尽调通过社区尽调者自发认领、参与项目深度研究，以Token为激励共同完成一个项目尽调，它是多中心和多方协同的，过程和结果更是公开透明的。DRC提供项目评测的标准与规范，通过代币激励与惩罚机制来保证尽调活动的质量和公允性。
很多人愿意加入完成DRC生态共建目前DRC已经在全球多个城市以社区共建的方式建立全球化的DRC社区，它们充分利用当地资源，推动DRC在全球的发展。
DRC还提供分布式行研服务，以去中心化交易所为例，DRC曾围绕着“去中心化交易所“开展近十个项目尽调，比如KyberNetwork，BTS等； 近期DRC正在准备”底层链技术评估“行业研究，包括对NEM，EOS、DASH以及Achain等项目进行评价，通过对项目不同时间节点进度的分析，进而获得项目成长的全貌。
链视界：DRC现在的进度是？
林扬：我们的商业模式已经打磨成熟，产品正在不断迭代，社区正在不断地发展与完善。现在版本实现了智能合约化、代币化以及流程的自动化，同时增加了咨询服务，把项目库、专家库和第三方服务机构都引入进平台，建立起了生态雏形。我们的目标是成为数字世界的标普。
链视界：您如何说服用户使用DRC？
林杨： DRC分布式尽调的模式受到越来越多人的认可，一方面很多区块链项目主动要求接受DRC尽调； 另一方面投资机构、交易所、孵化器也通过DRC分布式尽调和实时监测服务把握项目动态、规避风险。DRC社区一直追求品质和调性，也受到越来越多价值投资者的青睐。
链视界：目前熊市的情况下，是否还对市场抱有信心？您对整个区块链行业五年后的展望是怎样的？
林扬：市场的波动是一时的，技术发展则是持续上升的。更多人开始拥抱区块链，国家也鼎力支持。我很有信心，不用看五年，可能只需要三年，就会是一个不一样的世界，区块链如同互联网一样，将会成为数字经济中不可或缺的一部分，有助于实现数字经济价值产生、转移、流通与变现。
链视界：您觉得如何界定现在的圈子呢？
林扬：与币圈、链圈相比，我更归属于 “通证派”，通证派倡导构建区块链自治、共享、多中心协同生态体系，将代币作为一种使用通证，鼓励更多志同道合人建设去中心化的通证生态。
链视界：看到DRC社区公众号在推送您的“创业随想”，分享心路历程。作为一个女性创业者，您觉得有何不同？从事区块链这一行业会对您的家庭生活产生多大改变？
林杨：创始人确实要承担更多的压力，需要承受各种需求和市场变化，这是一个高风险，高成长的行业。作为女性创业者有其独特优势，为了增进与家人、朋友和团队的沟通，所以开始动手写一些创业感受与随想，分享给身边关心我的人让他们了解我的所思所想。我也鼓励更多的创业者通过这种方式把内心中的想法抒发出来，让大家去理解在区块链圈子里不单纯是炒币，没有情怀的人很难在这条路上走的长远。
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