【518学院】如何设计企业自己的微商架构和分润模型?

2017年,微商市场将进入大品牌时代,随着这一进程,微商将会逐步成为主流渠道之一。细分领域也将被快速占据并形成领导品牌梯队,市场增长速度和竞争格局趋于稳固。行业进入门槛将变得非常高,彼时再进入的品牌将很难有作为。

据业内数据显示,自萌芽期开始,经过5年的发展,微商行业2016年总体市场规模达3000亿元,预计2017年将突破6000亿元。2016年全国微商从业规模为2000万人左右,预计2017年将达到3000万人。

对想进入微商的企业来说,现在正是最显著、最大的红利期:模式体系资源配置都相对趋于成熟,风险小,但竞争还不够激烈,还有很多蓝海领域,是企业进入的最佳机会。但是,尽管有一部分企业,已经在微商市场取得初步成功,但绝大部分企业对微商的观念与方法论,还一知半解:

微商品牌体系如何打造?

微商招商方案如何策划?

招商服务体系如何设置?

微商团队培训如何管理?

管理工具系统如何选择?

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对于有好产品、有执行力的传统企业来说,目前就是切入微商市场的最佳时机,早半年要摸索,晚半年要哆嗦——竞争会一天比一天大。你的细分领域被人占据,当你成为第二个第三个,就是在无形中损失资源、数倍甚至几十倍地提高成本。

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