厚德平台100问（百问世家）180519

1、成立厚德的目的是什么？

2、我有多大决心做好？

3、厚德给大家带来的价值是什么？

4、厚德给新学员带来的价值是什么？

5、给老学员带来的价值是什么？

6、给教练行业带来的价值是什么？

7、给有需求的人带来的价值是什么？

8、给其他教练机构带来的是什么？

9、厚德的定位是什么？

10厚德的价值观是什么？

11、厚德的愿景是什么？

12、我对厚德的组织框架的设想是什么？

13、如果定位为公益，我为什么还要标以商业计划书？

14、公益是否跟商业可以合并一起运作？

15、要做好厚德，我需要付出的时间和精力是多少？

16、大家对厚德有怎样的看法？

17、如果厚德平台失败了，运作不下去，我是否能接受这个结果？

18、确保厚德持续运作下去，长期运作下去的核心是什么？

19、对于厚德的运行经费，当下需要的费用是多少？

20、目前定位为公益，如果有一天，这个平台变成了行业第一，我如何确保平台仍在公益的正轨上？

21、慧一基金作为厚德的经费承担者，如何得到大家的认同？

22、需要成立怎样的一个团队，来负责基金与厚德的对接？

23、当下厚德最缺少的是什么？

24、我们的优势是什么？

25、我们的劣势是什么？

26、市场有成功的案例是什么？

27、市场又有哪些失败的案例？

28、如果厚德遵循一条核心原则，这个原则是什么？

29、厚德具体运作思路是什么？

30、行业如何看待我们在做的事？

31、他们能给我们的建议是什么？

32、我们如何获得他们的支持？

33、如何平衡厚德与慧一的关系？

34、我们是否做到绝对的公益？

35、我们如何吸引社会上成熟的教练入驻？

35、如果经验不足的教练也想参与，我们的方案是什么？

35、社会上最需要教练的对象是哪些群体？

36、我们专注服务的对象是哪些群体？

37、定制一个APP，当下的费用是多少？

38、建立相应的网站，费用预算又是多少？

39、有多大的能量，就做多大的厚德，我们当下的能量是多大？

40、目前基金能否支撑定位一个APP？

41、如果没有APP，我们当下的管理办法是什么？

42、我们的时间计划是怎样的？

43、慧一的伙伴们如何看待我们在做的事？

44、他们觉得跟他们的相关性有多少？

45、如何调动大家对厚德的关注？

46、成立厚德，当下最重要的事是什么？

47、我对成立厚德的思路清晰度在几分？

48、前期所做的工作，最满意的是什么？

49、最不满意的又是什么？

50、商业计划书还需要调整的是什么？

51、如何把具体的实施计划列入商业计划书中？

52、如何做到群策群力？

53、厚德能给社会创造的价值是什么？

54、如果用基金成立厚德，厚德的归属该由谁负责？

55、谁是厚德最直接的责任人？

56、有怎样的办法，确保厚德一直在公益的正轨上？

57、如果厚德偏差了公益的正轨，那是因为发生了什么？

58、如果有朝一日风投对厚德产生了兴趣，我们如何抵制这种诱惑？

59、厚德给自己带来的是什么？

60、当下已有的一些成功的服务平台，我们可以借鉴的是什么？

61、如果把老学员当成是厚德第一批教练服务对象，我对大家的期待是什么？

62、如果大家都不支持厚德，不支持的原因是什么？

63、支撑我坚持下去的理由是什么？

64、对于更好服务老学员，我还有什么好的思路和想法？

65、老学员是否在意我们所做的事？

66、老学员是否认为做这事是有价值的？

67、大家最关注的是什么？

68、我能否满足大家的关注？

69、如果有一位成功的人士给我指点，他希望我做的是什么？

70、他能给我的建议是什么？

71、他是否会支持我做下去？

72、厚德成功的要素是什么？

73、如果不做厚德，我可以做的是什么？

74、做好厚德，我还需要具备的能力是什么？

75、目前慧一、厚德比较缺少各种流程、制度，我如何花时间和精力慢慢做出来？

76、大家来制定有关的流程，结果会怎样？

77、当厚德成功运作，达到预期效果，我的时间规划是多长？

78、如果没有时间要求，三年后厚德可能的发展情况是怎样的？

79、2018年的计划是什么？

80、对于有教练需求的客户，他们如何通过厚德找到合适的教练？

81、厚德可以是公益，上面提供服务的教练，是否也是公益？

82、如果教练们可以收费，厚德如何看待这个费用？

83、厚德也可以通过后勤服务收费，这个费用如何转为基金？

84、即便是专为厚德提供费用支持，为什么还要叫慧一基金？

85、如果直接叫厚德基金，跟厚德平台对应，我们还要做什么调整？

86、如果不叫公益，而是为教练和有教练需求的人免费提供对接服务，效果会怎样？

87、免费提供服务与公益服务的区别是什么？

88、两者的联系又是什么？

89、如果让我选择，我更认可免费服务，我背后的逻辑是什么？

90、免费服务的好处是什么？

91、如果能为教练行业做一些有益的事，当下作为一名初级教练，最需要的服务是什么？

92、我如何对厚德注册的教练进行管理？

93、成熟教练当下最需要的支持是什么？

94、厚德可以跟其他教练机构对接的是什么？

95、厚德如何跟有教练需求的群体对接？

96、如果吸引更多的人加入到厚德服务中？

97、起一个什么名字更好？

98、对外提供免费服务的厚德，如何让更多的人认同这个理念？

99、如果大家不认同这个理念，我能坚持多久？

100、提问到这个时候，我最大的收获是什么？

101、我有怎样新的发现？

102、当下的决心比之前提高了几分？

103、是什么让我的决心提高？

104、如果让专人来负责这事，谁牵头最合适？

105、我愿意为厚德最大的付出是什么？

收获：以公益的心态，做免费的服务！