写给传统行业的互联网思维“独孤九剑”

互联网的飞速发展，已经打乱了传统行业的格局。

为什么一个小小的微信能够干过十几年的传统运营商中国电信，中国移动和中国联通，坐拥7亿的日活跃用户。

为什么一次双11一天的交易额能够达到1207个亿，这一天的交易额竟然能够超过全国第一的零售苏宁的交易额（全年也就1000多亿）？

为什么小米能够在短短的四五年时间，就能够达到故事450亿呢？
要解开这些谜团，不防来看看这本书《互联网思维独孤九剑》。

说在前面的话：
不是因为有了互联网，才有了互联网思维，是因为互联网的出现和发展，使得这些思维集中爆发。

“以消费者为中心”的互联网时代取代“以厂商为中心”的工业时代。

微信微博并不代表网络营销，它们只是互联网产品的形态，网络营销的本质还是营销，营销就包括品牌定位，产品定价，渠道建设和服务体验等。

1、用户思维：以用户为中心，商业价值建立在用户价值之上。
（1）在价值链的各个环节都要“以用户为中心”（2）得屌丝者得天下（3）兜售参与感（4）用户体验至上
2、简约思维：产品线不能大而全，要专注。
（1）专注、少即是多 业务规划：专注才有力量 品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由（2）简约即是美 产品设计：做减法
3、极致思维：产品和服务体验，要做到极致。
（1）从“渠道为王”到“产品为王” 互联网时代的竞争，只有第一、没有第二（2）打造让用户尖叫的产品（3）服务即营销 超越期待 同理心 人人都是服务员
4、迭代思维：让产品在用户参与中不断迭代。
（1）从敏捷开发到精益创业（2）小处着手，微创新（3）天下武功，唯快不破
5、流量思维：对传播链，关系链的理解
（1）流量的本质是用户关注度（2）免费是为了更好地收费（3）坚持到质变的“临界点”
6、社会化思维：对传播链，关系链的理解
（1）社会化媒体，重塑企业与用户沟通关系 基于平等的双向沟通 基于关系的链式传播 基于信任的口碑营销 基于社群的品牌共建（2）社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式 群策群力，研发众包 链接客户，优化服务 聚沙成塔，众筹融资 广罗人才，精准匹配
7、大数据思维：大数据核心不在大，而在于数据的挖掘和预测。
（1）数据资产成为核心竞争力（2）大数据的价值不在大，而在于挖掘能力（3）大数据驱动运营管理
8、平台思维：开放的一种商业生态系统，共建，共享，共赢，开放和平等。
（1）平台是互联网时代的驱动（2）构建多方共赢的平台生态圈（3）善用现有平台（4）把企业打造成员工的平台
9、跨界思维：开放的一种商业生态系统。共建，共享，共赢，开放和平等。
（1）寻找低效点，打破利益分配格局（2）挟“用户”以令诸侯（3）敢于自我颠覆，主动跨界

传统企业要想转型，一定要参照以上的互联网思维，积极改变，不改变只能等死。