一个小案例,一段小故事2!

一个小案例,一段小故事2!_第1张图片
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我们一直强调企业中的大部分问题,有70%-80%都是简单问题,Just Do It!比较简单,直接动手做就好了”;15%-20%左右的问题是即不很简单,又不是很复杂。需要逻辑性的PDCA,问题分析与解决方法搞定;剩下的很少一部分问题,不到5%,很复杂、涉及面广、变量多,需要一些高深的方法论做支撑,比如六西格玛、TRIZ…等。

但是,实际与企业打交道的过程,遇到各种各样的改善课题,员工面临的各种问题,让我对“Just Do It”,是不是真的就能够Just Do It了?有了更多的疑问!?

以及要做到Just Do It,对员工在PDCA方法,理念上的掌握有怎样的要求,两者的界限也开始越来越迷糊…

因此,我就想以小案例、小故事的方式,在抛出想法的同时,与诸君交流和探讨如何可以更好的提升员工改善能力,促进企业的改善体质提升。

案例小故事,蕴含大道理

今天说说第2个案例和小故事:出货码头地面平整!先看案例:

一个小案例,一段小故事2!_第2张图片

从案例的图片中看这个出货码头,日子可不短了!问下来:是几年前开厂时,着急生产,外部还没完全竣工,就已经开始生产了。后来,一直忙着生产,也就没时间去修整这块。我们也想着,该修一下的。

工作中,我们经常也会有:问题很简单,你发现一些不合理,自己有简单解决办法的情况。

但有多少人,可以做到:马上动手去做!?有好的想法就立即动手去弄啊!改善就应该有这样的态度才好!

案例的这家工厂,我是跟他们客户采购人员一起去的现场,因此走后,马上就搞定了!

过去的那几年,是他们知道这个问题,但是真没时间;或者是他们意识到这个问题,但,觉得是小问题,折腾起来麻烦,就迟迟不动手?还是说,人家就不觉得这是问题?

留给大家思考:

当走在你身边的人突然滑倒,您有勇气马上伸出手去扶他(她)一把吗?(”江湖”老奶奶/老大爷不算在数哈…)

当你工作中一个简单的问题,只需要你动动脚和手,你愿意立刻去行动吗?

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