0岁产品狗的总结（1）---软实力思考

从事产品工作快满1年了，总结一下。

开始做这份工作的时候，想的是做一个属于自己的手机软件，就这么简单。那时候信奉认为“产品改变世界”，但现在看来这句话基本是一句废话，因为产品的范畴太大，任何事物都可以理解为一个产品。包括空气、自来水和马蜂窝等等等。回到自己的本行，我仍然相信互联网产品会继续改变我们的生活。

如何做好这个工作？

这个工作对一个人的能力要求很多很杂，大致可分为软实力和硬实力吧。

软实力

1.协作沟通能力     让别人能愿意听你说并且能最低成本的听明白。 

2.逻辑分析能力     遇到具体的一件事情能想明白，想的尽量全面，有自己的逻辑和道理。

3.创意和策划能力   一个产品功能是策划，一个交互细节是策划，一句文案是策划。需要你有发散的思维和对一件事情深入的思考，才可以做好。同时，你还要做到多积累，可能这也是产品人员比较需要经验的原因之一吧。

4.时间管理    因为产品每日的工作很杂，所以尽量要提高自己的效率和时间管理能力。

5.快速学习能力  这个就不用多解释了，你需要尽快的去了解一件事情的能力，并且快速找到解决办法。

自我分析：

1.对于协调沟通能力    自己到也没有专项的去培养。平时工作主要沟通的对象是程序猿和设计的同事，都比较好相处，自己做到真诚、逻辑清楚并且把事情说明白（借助导图和axure原型）就可以了。说清楚需求并说明这样做的原因。自己不足的地方在于，做事情还不够到位和负责，思维不够全面，有些产品需求会反复甚至遗漏。这其实也在降低你的影响力，自己要再多注意一点。

2.逻辑分析能力     其实在工作中，只要你用心思考，逻辑自然而然是顺畅的，无非是厉害的人快一点，菜鸟慢一点。自己的习惯是喜欢笔和纸记录自己的思维，一步步推演，成型之后用xmind画出来。快速逻辑能力就需要多去锻炼了，最近在看 15分钟逻辑学。

3.创意和策划能力    这个能力急不来，不同的工作也不太一样。比如设计一个页面原型，把某一个内容突出出来，那方式可能有5、6种，但有的人只能想到2、3种。原因大概在于以下几个方面：1、积累的不够多，也就是见识不够，没见到过更不用提运用。所以平时要多去玩玩别的应用，思考他们这么做的原因和好处；2、思维不够开阔，联想能力不佳。这个我暂时不知道如果锻炼，我感觉大部分是小时候的教育和一个人思维方式。不过最近听到了一位设计老师说，多把名词前加一个动词，这样思维就自然开阔了。比如钱，可以是抢钱、卖钱、花钱、丢钱、扔钱、打钱、提钱、存钱、做钱、坐钱、拧钱、看钱、听钱、尝钱等等。3.思考的不够久和专注，真的有时候就是这个原因，你还不够用心罢了。

4.时间管理   这个方面自己做的并不好，因为我的工作还没有那么忙碌，导致自己没有这个时间管理的动机。不过大部分时候你可以求助于工具 例如：番茄土豆或者其他的项目管理类工具。总之高效的秘诀是保持专注并且有计划。

5.快速学习能力   这个也没什么好说的吧，办法就是时刻保持学习，习惯成自然。

其实做产品的软实力还有很多，但是其他的部分可能更多的个人的东西。比如对产品的热爱、勤奋并且喜欢自省、比较快的进入专注状态等等，这些是任何工作都需要的，产品工作当然也需要。最近在看王阳明的心学，觉得保持内心的良知（不只是善良），多去用心的思考很多东西会自然而然的明了，所以要求自己要坚持去写点东西，因为自己还无法做到安静的思考并理清自己的内心想法，那么写博客是个不错的方式。

时间有限，待续。