《沙漠掘金》"掘"到什么 ?

《沙漠掘金》是国际公认的经典室内体验式管理培训课程，上周末，公司组织培训会上体验了一把，由于是第一次参加这类游戏，全程投入玩得很嗨，玩过后与大家一起思考和总结，感觉收获较多，这才是培训应达到的效果。

我们一共8个探险队，每组分别有8人，每队都会得到1千元的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资。大家统一从大本营出发，总共有25天时间来回到沙漠深处宝山去挖掘黄金带回，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，可能会面临晴天、高温、风暴、风暴+高温四种不确定天气的考验，谁挖回来的黄金最多，谁就获胜。这一切都在于你的路线选择，有可能胜利归来，也有可能魂归沙漠.......,一切皆有可能，这就是这个游戏的乐趣。

游戏一开始，我们队对目标进行了明确，对人员进行了分工，并一起讨论了行走的路线，为了达到目标，我们要怎么走，要挖几天黄金，又怎么回来做了个初步的讨论，最终经过生死考验，我们是第三个活着回到大本营的探险队，但是由于我们比前两队带回来的黄金多，反而我们队获得了最终胜利。游戏结束后，我们认真进行了分析和讨论，思考游戏获胜的制胜点。

一、游戏四步制胜点。制定目标-计划路线-分工协作-决策分析

《沙漠掘金》的场景是按日常企业场景的实战模拟，探险队就代表企业，水、食物和指南针代表成本，挖回来的黄金就代表企业的营利，天气就代表市场环境。要想在沙漠掘金中制胜的核心在于制定目标（高要求），计划路线（有效决策），分工协作（快速执行），决策分析（风险把控）。

第一步、制定目标。目标一定要制定合适，太高太低都不合宜。很多队定的目标认为活着回来就行了，把风险看得太大，把目标定得太小，虽然是最早回来，但收获不高，让团队也没有荣誉感。还有些队目标太高，想呆在宝山挖好几天的黄金，导致回来资源不够，葬身沙漠，也未达到目标。我们队定的目标是“有价值地活着”，意思就是除了活着，我们还要有价值，有收获，很好地诠释了目标的意义。

第二步、计划路线。目标制定了，需要确定战术，到底围绕目标如何达到。这一步很关键，通过测算所需要准备的资源，大概的路线方针要明确出来，便于下一步行动。

第三步、分工协作。目标和路线确定好，就需要分工明确员工的角色。这个游戏中的角色有骑士（专门买卖物资的）、有谋士（专门负责提供信息）、有财务官（记录资源使用情况）、有发言官（最后代表团队总结）、当然还要有队长（进行总决策）。

第四步：决策分析。除了以上几点，还有就是要对资源和风险的预判和分析，这点很重要。在这个游戏中就是要观察天气、食物等资源对团队的影响，其中天气最重要，因为如果遇到坏天气，就要消耗更多的食物和水，同时可能被停滞到某个地方几天，直接影响团队的生死。因此，不管在游戏中，还是日常企业中对资源和风险的预判都是很重要的，所以越来越多企业都重视大数据分析的使用。

  记录表 

二、游戏或团队中常出现的问题。资源未整合利用好、执行力有差异、领导能力有差异

1、资源未有效整合利用。首先：我们队手上拥有的食物和水没有测算好，最后到了大本营食物都还剩得比较多，浪费了，其实可以在途中换成钱。其次：没有用上游戏中的老怪，他可以有偿地为大家提供信息，我们队一次也没用过。最后：未想到与其它团队合作，一直埋头忙自己的，其它队的进展如何，是否可以合作，从来没有考虑过。

2、执行力差异。团队制胜的关键离开不团队执行力，我们队这次获胜总体来说是人员分配适当，做到适才适岗，但发现还是有问题，因为团队有8个人，按照游戏正常的角色分工都还有3个人没有角色，所以队长安排一个加入谋士，另两个没有角色，就一直没有事做。这样反映出团队中常出现的情况，有些人很忙，有些人又没事做。所以说，团队中并不是人越多越好，有时分工不合理，导致员工工作分配不均匀时，还不利于工作的推动。后来想想，其实这个游戏中还可以增加一个角色叫外交官，专门负责竞争对手信息的收集和合作的谈判。团队中一定要让每个员工都有事可做。

3、领导能力的差异。队长在整个团队中是关键，队长不重视，相信团队是肯定不能获胜，我们队的队长很有激情，所以大家很齐心，其它有些队，队长不感兴趣这个游戏，导致整个游戏提早结束，所以选好队长很是关键。

三、沙漠掘金掘到的团队制胜秘诀

1、目标制定的重要性，高了低了都会影响团队的整体士气。

2、定好计划，分工协作，各施其职，发挥出团员的作用带来成就感。这次自己有很明显的感受就是，以前工作中担任过数据分析师，所以队长直接任命我是记录天气的谋士，负责预测变化莫测的天气，向队长提供信息。在团队最关键的一步时，通过我的分析，让队长进行了正确预判，导致团队最后的获胜。当时的那种成就感，让员工体现出了价值。

3、对风险和资源要有一定的把控性。风险的不确定性在沙漠中就是天气，把风险看得过于高或过于低都不适宜，一定要做好风险的记录，找到规模，才能做出有效的预判，确保决策的正确性。

在沙漠掘金中掘到的一桶金就是，思考团队制胜的秘诀到底是什么？需要选好领导者，制定适合的目标，制定计划路线，有合适的人员去有效执行、把控好过程中的资源和风险因素。做好这几项关键点，团队必将战无不胜。