『产品经理』3.市场与竞品分析

（1）竞品分析（用品，功能，数据。）

1. 用户群分析

※核心用户：忠诚，核心用户

※主流用户

※散户

2.竞品的用户构成分析

3.功能分析

竞品功能分析的方法：

①竞品核心竞争力。方法 站在竞品PM角度思考：穷举功能by mindmanager→排列功能优先级→确定竞品核心竞争力

超过竞争对手：在竞品核心竞争力上超过多少或者建立其他竞争力

②竞品核心功能。方法 直接在产品上看；去知乎等网站看用户评价。

4.数据分析

整体数据，数据变化趋势，功能的数据

数据来源：行业报告；用工具查看流量排名Alex；基于经验的判断。

5.竞品分析案例解析

（2）寻找市场切入点

1. 市场情况分析 ：SWOT；价值曲线分析

2. 相关市场分析：互联网做一个全新的产品的几种情况：开辟全新领域；做某领域的上下游；跟风复制

体验闭环；平台支撑

3. 寻找产品定位：

产品定位，决定一开始能否存活和发展下去。

①细分所寻找产品的切入点（坐标系）