产线工资设计（待完善）

临下班时，客户总监推门进来，后面跟着项目对接人，打断了我们正在进行的讨论“打扰一下哈，我们想把劳动合同上的薪酬分块，改成基层工资+岗位补贴等四部分，有没有什么建议”。制造业薪酬经验丰富的Andrew 站起来开始分享。

两种薪酬结构

目前市场上有两种薪酬结构设计，一种是“4P”=岗位工资（？）+技能工资+加班工资+津贴和福利，其中技能工资是对操作熟练与否的奖励，是宽带薪酬设计的一个基础。“4E”=4P+战略执行（执行）+团队氛围（活力），这是合益提出来的。

计件工资单件计算

不加班工资4000元，1.0系数174小时/月（按照21.75×8），1.5系数90小时（？），2.0系数32小时（每月4天＊8小时）

？，4000/（（174+90+32）/（174+90×1.5+2×32））

岗位价值计算

标准工时计算三个调整系数，线平衡，效率损失，学习曲线（新手和新产品的适应损失）

岗位价值=标准工时×每秒价值

工序每秒价值：岗位价值配送到工序价值。选择最能胜任，时间占比最高的

实践分享

学习曲线，新人试用期内计时工资，新产品补贴计件

岗位价值强制排序法，能操作复杂工艺则工资高